Republik 11
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Schwerpunkt<br />
Innere Sicherheit und Personalentwicklung<br />
„Wir brauchen<br />
die Besten der Besten“<br />
Die Qualifikation des Wachkörpers ist ein entscheidender Faktor für die<br />
Sicherheit im Lande. REPUBLIK sprach mit Innenministerin Johanna<br />
Mikl-Leitner über Nachwuchssorgen, Mitarbeitermotivation und Weiterbildung<br />
von Führungskräften.<br />
Die Polizei ist auf der Suche nach<br />
neuen Mitarbeitern. Fruchten die Bemühungen,<br />
oder gibt es aufgrund der strengen<br />
Aufnahmebedingungen Probleme mit<br />
dem Nachwuchs?<br />
Ein Ziel im Rahmen des Regierungsübereinkommens<br />
ist es, bis Ende 2013<br />
zusätzlich 1.000 Polizisten in den Dienst<br />
zu stellen. Um dies zu erreichen, haben<br />
wir eine großangelegte Aufnahmeoffensive<br />
gestartet. Die Sicherheit in unserem<br />
Land hängt zu einem großen Teil von<br />
der Qualifikation unserer Polizisten ab.<br />
Deswegen legen wir Wert auf hohe Qualitätsstandards,<br />
wir brauchen einfach die<br />
Besten der Besten. Das heißt in der Folge,<br />
dass eben nicht jeder Polizist werden<br />
kann. Die Aufnahmebedingungen für die<br />
Grundausbildung sind daher sehr streng.<br />
Was muss ein Bewerber mitbringen,<br />
wer darf die polizeiliche Grundausbildung<br />
absolvieren?<br />
Im Auswahlverfahren geht es nicht<br />
nur um fachliche und sachliche Kenntnisse,<br />
sondern auch um soziale und emotionale<br />
Kompetenz. Gerade Polizisten<br />
sind immer dann im Einsatz, wenn sich<br />
Menschen in Gefahr oder in risikoreichen<br />
Situationen befinden. Hier braucht es eine<br />
Kombination aus Fachkenntnis und Einfühlungsvermögen,<br />
auf die wir schon bei<br />
der Personalauswahl großen Wert legen.<br />
Wer die Aufnahme schafft, steigt dann in<br />
eine zweijährige, fundierte Ausbildung<br />
mit vielfältigen Entwicklungschancen<br />
ein.<br />
Welche Maßnahmen zum Schwerpunkt<br />
Personal sind für Sie die Highlights<br />
im Rahmen des Reformkonzeptes „Innen.<br />
Sicher“?<br />
Für mich stehen die Mitarbeitermotivation<br />
und der Leistungsgedanke an oberster<br />
Stelle. Nur wer mit Freude dabei ist,<br />
kann auch Erfolg haben. Und die Leistung<br />
muss sich für unsere Mitarbeiter lohnen.<br />
Wir sind dabei, Modelle zu erarbeiten,<br />
die unterschiedlichen Lebenssituationen<br />
gerecht werden und die für alle Beteiligten<br />
eine Win-win-Situation herbeiführen.<br />
Junge sollen z. B. bereits beim Berufseinstieg<br />
die Möglichkeit haben, mehr zu<br />
verdienen. Und Längergedienten wollen<br />
wir die Chance geben, in die Pension zu<br />
gleiten.<br />
Die ressortinterne Aus- und Weiterbildung<br />
von Führungskräften ist ebenfalls<br />
ein Schwerpunkt in der Personalentwicklung.<br />
Was passiert hier konkret?<br />
Es ist entscheidend, unsere Mitarbeiter<br />
so zu fördern, dass sie einmal Führungsaufgaben<br />
übernehmen können und<br />
wollen. Aus diesem Grund gibt es eine<br />
enge Zusammenarbeit der Sicherheitsakademie<br />
und der Fachhochschule in Wiener<br />
Neustadt, an der sowohl ein Bachelor- als<br />
auch ein Masterstudienlehrgang angeboten<br />
werden.<br />
Die Möglichkeit zur Weiterbildung<br />
und Spezialisierung ist also eine Säule<br />
der Mitarbeitermotivation?<br />
Ja, genau. Zusätzlich zum Führungskräfteprogramm<br />
forcieren wir auch die<br />
„Man darf sich<br />
nicht zurücklehnen,<br />
sondern muss die<br />
Polizei strategisch<br />
weiterentwickeln.“<br />
Dezember <strong>11</strong> 17