Rahmenkonzept Gute Schulen Qualitätsmanagement ... - Kanton Zug
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Ziele<br />
− schrittweiser Aufbau arbeitsfähiger Unterrichtsteams<br />
− Unterricht öffnen und zu einer gemeinsamen professionellen<br />
Aufgabe machen<br />
− Den Unterricht von Kolleginnen und Kollegen kennenlernen<br />
− Die Arbeit in Bezug auf Unterrichtsvorbereitung und<br />
die Erarbeitung von Unterrichtsmaterialien teilen (und<br />
damit den Aufwand reduzieren und die Qualität verbessern)<br />
− Verbindlichkeit herstellen durch Zielvereinbarung innerhalb<br />
des Unterrichtsteams<br />
Eingesetzte Mittel<br />
− Zielvereinbarung und Arbeitsplanung des Unterrichtsteams<br />
zu Beginn des Schuljahres (Inhalt: thematische<br />
Schwerpunkte und Ziele, Termine, Erwartungen, Gesprächsstruktur,<br />
Rollen, u.a.). Sie wird von der Schulleitung<br />
genehmigt und ist im Kollegium zugänglich.<br />
Ressourcen<br />
− Aufwand und Ressourcen werden nach der Klärung des<br />
Berufsauftrags und der Jahresarbeitszeit definiert.<br />
− Für die Leitung der Unterrichtsteams sind entsprechend<br />
der vereinbarten Leitungsaufgaben Ressourcen<br />
vorzusehen.<br />
− Weiterbildung von Leitungspersonen von Unterrichtsteams<br />
− Schulinterne Weiterbildung, die sich primär an die<br />
Unterrichtsteams wendet und deren alltagsbezogene<br />
Zusammenarbeit stärkt<br />
Mindeststandards<br />
5.1 Jede Lehrperson mit einem lokal zu definierenden<br />
Mindestpensum gehört zu einem festen Unterrichtsteam<br />
(wobei die Teilnahme an Sitzungen schulbezogen<br />
zu regeln ist).<br />
5.2 In der Schuljahresplanung sind lokal zu definierende<br />
Zeitgefässe für eine regelmässige Zusammenarbeit<br />
in Unterrichtsteams reserviert (z.B. Teamsitzungen,<br />
pädagogische Halbtage, schulinterne<br />
Weiterbildungen etc.).<br />
5.3 Jedes Unterrichtsteam verfügt über einen schriftlichen<br />
Auftrag, in dem die Ziele der pädagogischen<br />
Zusammenarbeit, die dafür eingesetzten Mittel, die<br />
Aufgaben und Zuständigkeiten von Teamleitung und<br />
Teammitgliedern beschrieben sind.<br />
5.4 Jedes Unterrichtsteam erarbeitet zu Beginn des<br />
Schuljahres eine Zielvereinbarung und gemeinsame<br />
Arbeitsplanung. Diese ist von der Schulleitung zu<br />
genehmigen.<br />
5.5 Jedes Unterrichtsteam wertet am Schluss des<br />
Schuljahres seine Arbeit aus und erstattet dem<br />
Kollegium und der Schulleitung Bericht.<br />
Verknüpfungen<br />
Element 6: Kooperative Unterrichtsentwicklung<br />
Element 7: Operative Führung und Personalentwicklung<br />
Varianten<br />
Bei der Bildung von Unterrichtsteams kann einerseits die<br />
«horizontale» Zusammenarbeit gefördert und institutionalisiert<br />
werden: Klassen-, Jahrgangs-, Stufenteams.<br />
Anderseits kann die «vertikale» Kooperation in Fachteams<br />
gestärkt werden, die über die einzelnen Jahrgänge hinweg<br />
die fachliche Zusammenarbeit pflegen.<br />
Verantwortlichkeit<br />
Die Schulleitung sorgt dafür, dass Unterrichtsteams gebildet<br />
bzw. weiter konsolidiert werden. Sie entscheidet die<br />
personelle Zuordnung (insbesondere auch von Teilzeitlehrkräften)<br />
zu den Unterrichtsteams, deren Leitung und<br />
Ressourcen.<br />
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