KLIMAWANDEL
KLIMAWANDEL
KLIMAWANDEL
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Zusammenfassung<br />
Die vorliegende Studie befasst sich mit den Ursachen des Klimawandels und gibt einen<br />
Überblick über mögliche Konsequenzen der sich ändernden klimatischen Bedingungen, ohne<br />
jedoch ein vollständiges Lösungsschema für den Umgang mit den Herausforderungen des<br />
vom Menschen verursachten Klimawandels präsentieren zu können. Von besonderer Relevanz<br />
hinsichtlich potentieller so zi oökonomischer Auswirkungen des Klimawandels ist, dass diese regional<br />
höchst unterschiedlich ausfallen werden. Dies gilt sowohl für Regionen in unterschied -<br />
lichen Teilen der Erde als auch für unterschiedliche Regionen innerhalb von Ländern, auch<br />
in Deutschland. Handlungs möglichkeiten zur Reduktion der potentiellen negativen Ef fekte<br />
des Klimawandels lassen sich grundsätzlich in die Anpassung an den Klimawandel sowie die<br />
Ver meidung von Treib haus gasemissionen unterscheiden, wobei auf Grund der Trägheit des<br />
Klima systems die Anpassung an die negativen Auswirkungen des Klimawandels in Zukunft<br />
an Be deu tung gewinnen wird. Denn selbst wenn es gelänge, auf Basis eines globalen Kon -<br />
sen ses die Treibhausgasemissionen kurzfristig massiv zu senken, würde der Klimawandel über<br />
viele Jahrzehnte bzw. Jahrhunderte weiter voranschreiten. Unter den Politiken und Maß -<br />
nahmen zur Reduktion der Treibhausgase nimmt der Emissionshandel eine immer bedeutendere<br />
Rolle ein. Eine detailliertere Analyse des Instruments zeigt, dass trotz der klaren theoretischen<br />
Fun die rung des Konzepts eine Vorhersage der mittel- bis langfristigen Preise von<br />
Emissions rech ten schwierig bleibt. Zu sehr stehen wesentliche Parameter wie Emissionsziele<br />
oder Vermei dungs kosten in einem komplexen Wirkungsgefüge und unter dem Einfluss der<br />
politischen Ökonomie.<br />
8<br />
Berenberg Bank · HWWI: Strategie 2030 · Nr. 5