Streitschlichten im Zeltlager - Sozialistische Jugend Deutschlands ...
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Auf die HelferInnen kommt es an<br />
Problemlandkarte<br />
4.1.3 Vermittlung von<br />
Techniken systemischer<br />
Gesprächsführung und<br />
Mediation<br />
Die Einbeziehung anderer Sichtweisen führt<br />
oft zu „Irritationen“ und einer gewissen<br />
Nachdenklichkeit, dass man die Dinge „so<br />
nicht“ gesehen oder nicht bemerkt habe,<br />
welche unterschiedlichen Wahrnehmungen<br />
bestanden hätten. Dies ist der Punkt, wo<br />
Übungen zu systemischer Gesprächsführung<br />
eingeführt werden können, die helfen, komplexere<br />
Zusammenhänge zu erfassen, andere<br />
Sichtweisen zu erkennen und in den<br />
Lösungsprozess einzubeziehen. Dazu gehören<br />
auch Grundtechniken von Mediation, um<br />
Vermittlungsgespräche professioneller zu gestalten.<br />
4.1.4 Überlegungen zu<br />
strukturellen Veränderungen<br />
oder Modifizierung<br />
von Arbeitsabläufen<br />
Gerade bei den Problemlagen, die sich häufig<br />
wiederholen oder strukturell bedingt sind,<br />
können Lösungsvorschläge entwickelt werden,<br />
die nach dem Training in der praktischen<br />
Arbeit erprobt werden können. Es hat<br />
sich bewährt, dafür Formen der Begleitung<br />
und Supervision zu finden. Dies können Trainings<br />
mit derselben Gruppe in einem gewissen<br />
zeitlichen Abstand oder begleitende<br />
Sitzungen sein. Dies ermöglicht, dass die Ergebnisse<br />
der Trainings sorgsam und nachhaltig<br />
in die Arbeit einfließen.<br />
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