Deutsch - Siegfried

Mitte des Geschäftsjahres 2000 stellte der Verwaltungsrat
fest, dass mit den bestehenden Anlagen und Kapazitäten die
Kundenaufträge nicht abgewickelt werden können. Deshalb
beschloss er – nebst den laufenden Unterhalts- und Ersatz-Auslagen
und den strategischen Investitionen – ein umfassendes
Investitionsprogramm für die Jahre 2001 bis 2003. Herzstücke
der Investitionen waren ein weltweit technologisch führendes
Entwicklungsgebäude, eine neue CAD-gesteuerte Mehrzweckanlage,
eine neue Anlage für Mischen/Mahlen, ein zeitgemässes
Rohrleitungssystem und ein modernes Entsorgungs-Zentrum
im Werk in Zofingen. Mit dem massiv erhöhten Ausstoss stiegen
aber auch die Anforderungen an die Informationstechnologie.
Deshalb wird nun im laufenden Geschäftsjahr SAP R/3 eingeführt.
Im laufenden Geschäftsjahr wird das Investitionsprogramm,
welches Mitte 2000 verabschiedet wurde, weitgehend abgeschlossen.
In den beiden Tabellen sind die wesentlichen
Kennzahlen dargestellt.
Die Fotos in diesem Geschäftsbericht zeigen wesentliche
Investitionsprojekte in Zofingen und Mitarbeitende bei der
Bedienung der Anlagen.
In Pennsville wurden 1999 und 2000 vor allem Investitionen
vorgenommen, die mit dem damals laufenden Turn-around zu
tun hatten. Ab 2001 waren besondere Investitionen für den
Umweltschutz und Infrastrukturanpassungen notwendig
(Emission Control und ein Kühlwasserprojekt). In Zukunft sind
analog zu Zofingen sowohl weitere Optimierungen der Peripherie
als auch Pflege und Erneuerung der bestehenden Anlagen
geplant. Pennsville konzentriert sich auf die Herstellung grossvolumiger
Produkte. Die Entwicklung wird von Zofingen aus
unterstützt.
Investitionen insgesamt
21
Investitionen Mio. CHF
90
80
70
60
50
40
30
Total
Zofingen
Pennsville
20
10
0
1999 2000 2001 2002
Operating der GMP-Fassreinigungsanlage
durch Roland Husi.