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27. September 2012 - Convention-International

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INFOBÖRSE HOTELS<br />

❚ Kontakt gut – Umsetzung oftmals mangelhaft<br />

Insgesamt kristallisierte sich ein aktiverer<br />

Kundenkontakt als zuletzt heraus.<br />

Während im Vorjahr nur acht Prozent zum<br />

Telefonhörer griffen, waren es diesmal 30<br />

Prozent. Ebenso viele kontaktierten den<br />

Kunden persönlich nach dem Angebotsversand<br />

(2011: nur 13 Prozent). Enttäuschend<br />

ist immer noch die Qualität der Kundenkommunikation.<br />

Hier gibt es erheblichen<br />

Verbesserungsbedarf.<br />

So fragen Mitarbeiter lediglich nach einigen<br />

Grundinformationen der Veranstaltung,<br />

ohne das Gesamtbild zu erfassen –<br />

und verschenken somit die Möglichkeit,<br />

ein wirklich individuelles Angebot zu erstellen.<br />

Außerdem werden Telefonate selten<br />

genutzt, um die Vorteile des jeweiligen<br />

Hotels herauszustellen. Auch auf Preis -<br />

einwände wird häufig wenig professionell<br />

reagiert. Wenn es darum geht, die Buchung<br />

zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen,<br />

überlassen dies viele dem Zufall –<br />

44<br />

Wie behandeln Hotelmitarbeiter Anfragen im Veranstaltungsbereich, mit denen letztlich Umsatz generiert wird? Das<br />

wollte das IFH® Institute For Hospitality Management genauer wissen und führte auch in diesem Jahr eine internationale<br />

Analyse durch. Dazu hat das IFH®-Team des Bereichs Quality Performance Benchmarking (Mystery Shopping) im Februar<br />

<strong>2012</strong> bei 80 Hotels der Vier- und Fünfsterne-Kategorie in Europa eine fiktive Veranstaltungsanfrage per E-Mail gestellt.<br />

Ein chinesischer Name und ein Logo, ein<br />

neues Führungsteam in Shanghai, eine<br />

Website in Mandarin, und drei neue Hotels<br />

in Entwicklung ebnen den Weg für eine<br />

erfolgreiche Expansion der Mövenpick<br />

Hotels & Resorts in China. Der Name ist nur<br />

ein Element in den Vorbereitungen auf die<br />

Expansion der internationalen Schweizer<br />

Hotelgruppe im gehobenen Segment in<br />

China. Darüber hinaus wurde Sunny Lee<br />

als neuer Vice President Development ein-<br />

aktiv tun sie wenig bis nichts dafür. Bei der –<br />

verstärkt digitalen – Zusendung von An -<br />

gebotsunterlagen lassen wiederum Vollständigkeit<br />

und bildhafte Darstellung zu<br />

wünschen übrig.<br />

Im Vergleich der einzelnen europäischen<br />

Regionen bewegen sich die Hotels in Zentraleuropa<br />

(Deutschland, Schweiz, Österreich,<br />

Slowakei und Tschechien) auf dem<br />

höchsten Niveau. Erfreulich: Unter den „Top<br />

5 Hotels“ der Analyse, die wirklich überzeugen<br />

und zur Buchung animieren konnten,<br />

rangieren gleich zwei deutsche Häuser –<br />

das Sheraton München Arabellapark Hotel<br />

(1.) und das Park Hyatt Hamburg (5.).<br />

Fazit: Die Ergebnisse der M.I.C.E-Analyse<br />

haben sich im Vergleich zu 2011 insofern<br />

verbessert, als dass die Bedeutung des persönlichen<br />

Kontakts für den Verkauf stärker<br />

erkannt wird. Defizite zeigen sich in der<br />

Qualität der Kundengespräche, wo die Mit-<br />

❚ Mövenpick treibt China-Expansion voran<br />

Quelle Mövenpick Hotels<br />

gestellt, um die Expansion von Mövenpick<br />

Hotels & Resorts voranzutreiben.<br />

Zurzeit entstehen drei Hotelprojekte in<br />

China: das Mövenpick Hotel Jiading, Shanghai<br />

mit 300 Zimmern, das Mövenpick<br />

Resort & Spa, Phoenix Island, Sanya, Insel<br />

Hainan, mit 380 Zimmern (Eröffnung beider<br />

Häuser 2014) und das Mövenpick Hotel<br />

& State Guest House Chifeng, Innere Mongolei,<br />

das im Jahr 2015 an den Start gehen<br />

soll (www.moevenpick-hotels.com).<br />

arbeiter offenbar noch nicht ausreichend<br />

auf die Durchführung von zielorientierten<br />

Kundenkontakten geschult sind. Mängel<br />

bestehen auch in der genauen Bedarfsanalyse,<br />

so dass die verschickten Angebote oftmals<br />

nicht der tatsächlichen Anfrage entsprechen.<br />

Und zusätzlich zeitaufwendige<br />

Follow-ups werden oft gar nicht durch -<br />

geführt. Mehr Informationen:<br />

www.ifh-worldwide.com<br />

Zum Hintergrund der Erhebung: Die Anfrage umfasste<br />

eine 4-Tages-Veranstaltung (drei Übernachtungen)<br />

für 30 bis 50 Personen, mit Komplett -<br />

verpflegung inklusive eines Galadiners sowie eines<br />

attraktiven, noch näher zu bestimmenden Rahmenprogramms.<br />

Der Budgetrahmen betrug 50.000 Euro.<br />

Die gewünschte Veranstaltung war jedoch nur mit<br />

wesentlichen Basisdaten skizziert, sodass eine<br />

persönliche Kontaktaufnahme mit dem Kunden<br />

unabdingbar war.<br />

❚ Rolf W. Schmidt<br />

ist neuer Geschäftsführer<br />

von<br />

TOPHOTELPROJECTS<br />

Hotelexperte verstärkt Führungsmannschaft:<br />

Der 50-Jährige führt nun<br />

zusammen mit Simone Priegnitz die<br />

Geschäfte der GmbH in Scheeßel bei<br />

Hamburg. TOPHOTELPROJECTS ist seit der<br />

Gründung vor fünf Jahren zum international<br />

führenden Datenlieferanten zu Hotelketten<br />

und Bauvorhaben in der First-<br />

Class- und Luxus-Hotellerie aufgestiegen.<br />

Neben der Datenbank für Neubauprojekte<br />

www.tophotelprojects.com wird<br />

eine Online-Datenbank mit Unternehmensinfos<br />

von 1.500 Hotelket ten und<br />

-gruppen (www.tophotelchains.com)<br />

mit über 12.000 Ansprechpartnern<br />

geführt. Zudem gibt es einen exklusiven<br />

Service für die internationale Zulieferund<br />

Ausstatterindustrie. „Jüngstes Erfolgs -<br />

produkt sind die topaktuellen Länderreports<br />

über 203 Hotelmärkte“, kündigt<br />

Schmidt an. Die übersichtlich strukturierten<br />

Studien TOP HOTELANALYTICS enthalten<br />

neben allgemeinen Informationen<br />

auch eigen recherchierte Angaben zu<br />

Hotelkategorien, Bauprojekten und touristischen<br />

Daten.

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