27. September 2012 - Convention-International
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INFOBÖRSE HOTELS<br />
❚ Kontakt gut – Umsetzung oftmals mangelhaft<br />
Insgesamt kristallisierte sich ein aktiverer<br />
Kundenkontakt als zuletzt heraus.<br />
Während im Vorjahr nur acht Prozent zum<br />
Telefonhörer griffen, waren es diesmal 30<br />
Prozent. Ebenso viele kontaktierten den<br />
Kunden persönlich nach dem Angebotsversand<br />
(2011: nur 13 Prozent). Enttäuschend<br />
ist immer noch die Qualität der Kundenkommunikation.<br />
Hier gibt es erheblichen<br />
Verbesserungsbedarf.<br />
So fragen Mitarbeiter lediglich nach einigen<br />
Grundinformationen der Veranstaltung,<br />
ohne das Gesamtbild zu erfassen –<br />
und verschenken somit die Möglichkeit,<br />
ein wirklich individuelles Angebot zu erstellen.<br />
Außerdem werden Telefonate selten<br />
genutzt, um die Vorteile des jeweiligen<br />
Hotels herauszustellen. Auch auf Preis -<br />
einwände wird häufig wenig professionell<br />
reagiert. Wenn es darum geht, die Buchung<br />
zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen,<br />
überlassen dies viele dem Zufall –<br />
44<br />
Wie behandeln Hotelmitarbeiter Anfragen im Veranstaltungsbereich, mit denen letztlich Umsatz generiert wird? Das<br />
wollte das IFH® Institute For Hospitality Management genauer wissen und führte auch in diesem Jahr eine internationale<br />
Analyse durch. Dazu hat das IFH®-Team des Bereichs Quality Performance Benchmarking (Mystery Shopping) im Februar<br />
<strong>2012</strong> bei 80 Hotels der Vier- und Fünfsterne-Kategorie in Europa eine fiktive Veranstaltungsanfrage per E-Mail gestellt.<br />
Ein chinesischer Name und ein Logo, ein<br />
neues Führungsteam in Shanghai, eine<br />
Website in Mandarin, und drei neue Hotels<br />
in Entwicklung ebnen den Weg für eine<br />
erfolgreiche Expansion der Mövenpick<br />
Hotels & Resorts in China. Der Name ist nur<br />
ein Element in den Vorbereitungen auf die<br />
Expansion der internationalen Schweizer<br />
Hotelgruppe im gehobenen Segment in<br />
China. Darüber hinaus wurde Sunny Lee<br />
als neuer Vice President Development ein-<br />
aktiv tun sie wenig bis nichts dafür. Bei der –<br />
verstärkt digitalen – Zusendung von An -<br />
gebotsunterlagen lassen wiederum Vollständigkeit<br />
und bildhafte Darstellung zu<br />
wünschen übrig.<br />
Im Vergleich der einzelnen europäischen<br />
Regionen bewegen sich die Hotels in Zentraleuropa<br />
(Deutschland, Schweiz, Österreich,<br />
Slowakei und Tschechien) auf dem<br />
höchsten Niveau. Erfreulich: Unter den „Top<br />
5 Hotels“ der Analyse, die wirklich überzeugen<br />
und zur Buchung animieren konnten,<br />
rangieren gleich zwei deutsche Häuser –<br />
das Sheraton München Arabellapark Hotel<br />
(1.) und das Park Hyatt Hamburg (5.).<br />
Fazit: Die Ergebnisse der M.I.C.E-Analyse<br />
haben sich im Vergleich zu 2011 insofern<br />
verbessert, als dass die Bedeutung des persönlichen<br />
Kontakts für den Verkauf stärker<br />
erkannt wird. Defizite zeigen sich in der<br />
Qualität der Kundengespräche, wo die Mit-<br />
❚ Mövenpick treibt China-Expansion voran<br />
Quelle Mövenpick Hotels<br />
gestellt, um die Expansion von Mövenpick<br />
Hotels & Resorts voranzutreiben.<br />
Zurzeit entstehen drei Hotelprojekte in<br />
China: das Mövenpick Hotel Jiading, Shanghai<br />
mit 300 Zimmern, das Mövenpick<br />
Resort & Spa, Phoenix Island, Sanya, Insel<br />
Hainan, mit 380 Zimmern (Eröffnung beider<br />
Häuser 2014) und das Mövenpick Hotel<br />
& State Guest House Chifeng, Innere Mongolei,<br />
das im Jahr 2015 an den Start gehen<br />
soll (www.moevenpick-hotels.com).<br />
arbeiter offenbar noch nicht ausreichend<br />
auf die Durchführung von zielorientierten<br />
Kundenkontakten geschult sind. Mängel<br />
bestehen auch in der genauen Bedarfsanalyse,<br />
so dass die verschickten Angebote oftmals<br />
nicht der tatsächlichen Anfrage entsprechen.<br />
Und zusätzlich zeitaufwendige<br />
Follow-ups werden oft gar nicht durch -<br />
geführt. Mehr Informationen:<br />
www.ifh-worldwide.com<br />
Zum Hintergrund der Erhebung: Die Anfrage umfasste<br />
eine 4-Tages-Veranstaltung (drei Übernachtungen)<br />
für 30 bis 50 Personen, mit Komplett -<br />
verpflegung inklusive eines Galadiners sowie eines<br />
attraktiven, noch näher zu bestimmenden Rahmenprogramms.<br />
Der Budgetrahmen betrug 50.000 Euro.<br />
Die gewünschte Veranstaltung war jedoch nur mit<br />
wesentlichen Basisdaten skizziert, sodass eine<br />
persönliche Kontaktaufnahme mit dem Kunden<br />
unabdingbar war.<br />
❚ Rolf W. Schmidt<br />
ist neuer Geschäftsführer<br />
von<br />
TOPHOTELPROJECTS<br />
Hotelexperte verstärkt Führungsmannschaft:<br />
Der 50-Jährige führt nun<br />
zusammen mit Simone Priegnitz die<br />
Geschäfte der GmbH in Scheeßel bei<br />
Hamburg. TOPHOTELPROJECTS ist seit der<br />
Gründung vor fünf Jahren zum international<br />
führenden Datenlieferanten zu Hotelketten<br />
und Bauvorhaben in der First-<br />
Class- und Luxus-Hotellerie aufgestiegen.<br />
Neben der Datenbank für Neubauprojekte<br />
www.tophotelprojects.com wird<br />
eine Online-Datenbank mit Unternehmensinfos<br />
von 1.500 Hotelket ten und<br />
-gruppen (www.tophotelchains.com)<br />
mit über 12.000 Ansprechpartnern<br />
geführt. Zudem gibt es einen exklusiven<br />
Service für die internationale Zulieferund<br />
Ausstatterindustrie. „Jüngstes Erfolgs -<br />
produkt sind die topaktuellen Länderreports<br />
über 203 Hotelmärkte“, kündigt<br />
Schmidt an. Die übersichtlich strukturierten<br />
Studien TOP HOTELANALYTICS enthalten<br />
neben allgemeinen Informationen<br />
auch eigen recherchierte Angaben zu<br />
Hotelkategorien, Bauprojekten und touristischen<br />
Daten.