27. September 2012 - Convention-International

INTERVIEW LARS WÖHLER
Quelle: Wöhler/darmstadtium
C.I.: Herr Wöhler, das darmstadtium war das
einzige deutsche Kongresszentrum, das zur
diesjährigen 4. Woche der Umwelt (5.–6. Juni
2012) beim Bundespräsidenten eingeladen
war. Worauf führen Sie diesen „Adelsschlag“
zurück?
L.W.: Die Kombination aus nachhal tigem
Kongresszentrum und exzellenter IT-Infrastruktur
wird unsere Arbeit maßgeblich
weiter verändern. Mit dem darmstadtium
wollen wir jedoch nicht „besserwisserisch“
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„Kongressgeschäft ist Detailarbeit“
■ Als das Haus gebaut wurde, standen Green Meetings noch nicht auf der allgemeinen Agenda:
Dem darmstadtium im südhessischen Darmstadt kann daher ohne Zweifel eine Vorreiterrolle
im Bereich nachhaltiges Tagen eingeräumt werden. Geschäftsführer Lars Wöhler amtiert seit knapp
zwei Jahren und stellt sich im nachfolgenden CI-Interview einer umfangreichen Zwischenbilanz.
ZUR PERSON
Lars Wöhler ist Diplom-Geograph
und fungiert seit Dezember 2010 als
Geschäftsführer des, mit handelsregisterlich
vollständigem Namen, „Wissenschafts-
und Kongresszentrum Darmstadt
Verwaltungs GmbH – darmstadtium“.
Zuvor war der 39-Jährige
u.a. als Leiter Kongress- und Touristikbetriebe
der Stadt Aschaffenburg tätig,
hat ein Evaluierungskonzept Regionalmanagement
für das Bayerische
Staatsministerium für Landesentwicklung
und Umwelt erarbeitet und an
einem Entwicklungshilfeprojekt in
Kenia teilgenommen. Wöhler (Jahrgang
1973) stammt aus Aschaffenburg,
ist verheiratet und hat zwei Söhne.
wirken, sondern Antworten auf Zukunftsfragen
geben. Betrachtet man die Zeitschiene,
so hat man bereits im Jahr 2001
auf diese Zukunftsthemen gesetzt – aus
der Retrospektive eine sehr mutige und
gleichsam richtige Entscheidung. Dieser
Weg wurde gezielt fortgesetzt und ausgebaut.
So wurden u.a. neben der Verfeinerung
des Reststoffmanagements eine Elektrotankstelle
eingerichtet, auf 100 Prozent
Ökostrom umgestellt, E-Bikes angeschafft
sowie die stationären CO ² -Emissionen
vollständig für 2012 kompensiert. Folglich
möchte ich die Einladung des Bundes -
präsidenten weniger als Adelsschlag und
damit als Marketinginstrument verstanden
wissen, sondern vielmehr als Bestä -
tigung des Darmstädter Weges, den es
jedoch kontinuierlich den sich verändernden
Rahmenbedingungen anzupassen gilt.
C.I.: Welche Alleinstellungsmerkmale realisieren
Sie über die Positionierung „Wissenschaftsund
Kongresszentrum“?
L.W.: Klar das Thema IT. Mit einer 2 GB
Standleitung und einem 10 GB Backbone
direkt ins Hochschulrechenzentrum gilt
das darmstadtium als eines der schnellsten
Kongresszentren Deutschlands. Diesem
Anspruch und damit der Erwartungshaltung
als Hotspot für Kongresse ver -
suchen wir durch Investitionen dauerhaft
gerecht zu werden. Gleichzeitig spielt das
Thema Nachhaltigkeit eine wesentliche
Rolle. Dies jedoch weniger als Vermarktungsinstrument,
sondern vielmehr als
holistischer Ansatz, alle Facetten des
Tagungswesens möglichst ressourcen -
schonend zu betreiben. Die Wissenschaft,
vertreten durch den damaligen TU-Präsidenten
Wörner und -Kanzler Seidler, spielt
hier quasi eine Geburtshelferrolle.
C.I.: Die TU Darmstadt ist Ihr strategischer
Partner. Auf welche Bereiche erstreckt sich die
Zusammenarbeit, was sind die wichtigsten
Resultate?
L.W.: Zum einen auf die Arbeit innerhalb
des Aufsichtsrates und damit auf die Weiterentwicklung
der strategischen Ausrichtung
des darmstadtiums. Zum anderen
auf unterschiedliche Aufgaben wie etwa
die Einrichtung des Wissenschafts-WLAN
EDUROAM, die Beteiligung an einem Forschungsprojekt
zwischen dem VDMA und
der TU Darmstadt sowie die Zusammen -
arbeit bei über 30 Veranstaltungen pro
Jahr. Wir sind nämlich Teil des uni ver si -
tären Campus und damit ein wesentlicher
Bestandteil der Positionierung der „Wissenschaftsstadt
Darmstadt“, die dieses
Alleinstellungsmerkmal offiziell im Jahr
1997 verliehen bekommen hat.
C.I.: Wie stellen sich die aktuellen wirtschaft -
lichen Parameter (Umsatzentwicklung, Aus -
lastung, Mitarbeiterzahl, Betriebsergebnis) im
darmstadtium dar und was streben Sie
perspektivisch an?
L.W.: Im ersten Halbjahr konnten wir
ein Umsatzplus von fast 30 Prozent im
Vergleich zum Vorjahr generieren und in
den Monaten Februar, März, April und Juni
jeweils Spitzenwerte erzielen. Dies entspricht
einem Umsatzvolumen von 2,1
Mio. Euro und damit einer Steigerung im
Vergleich zum Vorjahreszeitraum von
annähernd 500.000 Euro. Die Anzahl der
Mitarbeiter ist weitgehend stabil und liegt
aktuell bei 35 (davon 5 Ausbildungsverhältnisse).
Somit werden wir im Rahmen
der Möglichkeiten auch unserer gesellschaftlichen
Rolle als Ausbildungsbetrieb
und verlässlicher Arbeitgeber gerecht. Aktuell
laufen zwei Stellenausschreibungen.
Im ersten Halbjahr konnte auf der
operativen Ebene ein fast ausgeglichenes
Betriebsergebnis erzielt werden. Der
Ausblick trübt sich nicht zuletzt aufgrund
der gesamtwirtschaftlichen Situation
im Moment ein wenig ein, sodass die
Buchungslage des vergangenen Jahres
bezogen auf die zweite Jahreshälfte wohl
nicht ganz erreicht werden wird. Dennoch
streben wir zum Stand heute eine weitere
Ergebnisver besserung gegenüber 2011 an,
als das darmstadtium den höchsten
Umsatz bei niedrigsten Verbrauchswerten
generieren konnte. Wir setzen in Zukunft
weiter auf Expansion und Effizienzsteigerung
und wollen mittelfristig ein Umsatzvolumen
von 4 Mio. Euro übertreffen.