VISIONEN FÜR STARTUPS IN ÖSTERREICH - AustrianStartups

Visionen für Startups in Österreich
3.4. Ausbau der Strukturförderungen fürs Startup-Ökosystem
75% der Befragten befürworten die Einrichtung eines staatlich finanzierten, privat geführten
Accelerators in Österreich. Ein Accelerator ist eine Art „Boot Camp“ für Startups. 50 International
erfolgreiche Beispiele wie Y-Combinator, 500 Startups, Seedcamp und StartupBootCamp
zeigen den enormen positiven Einfluss von Accelerator Programmen auf
ein Startup-Ökosystem und die damit verbundene Steigerung der Erfolgswahrscheinlichkeit
bei Startups. Diese Beispiele zeigen aber auch, dass dies nur möglich ist, wenn die
Programme von privaten Akteuren geleitet werden, die selbst Erfahrung als (erfolgreiche)
Startup-Unternehmer haben. In Österreich gibt es derzeit noch kein solches Programm
und der Hauptgrund dafür scheint zu sein, dass es einen Mangel an privatem Risikokapital
gibt, das notwendig wäre um die Investitionen und Operationen des Accelerators zu finanzieren.
Daher wäre es sinnvoll, staatliche Mittel als Strukturförderungsmaßnahmen bereitzustellen.
Dies kann als Förderung erfolgen, aber es auch denkbar ist, dass der Staat
durchaus indirekt als Eigenkapitalinvestor auftritt und somit bei möglichen Erfolgsfällen
mitprofitiert. Die Strukturförderungsmaßnahmen sind genauso denkbar, um Anreize für
privat geführte Inkubatoren zu schaffen, die Startups beginnend in den frühen Phasen der
Gründung, meist über längere Zeiträume hinweg begleiten. Die Strukturförderung könnte
beispielsweise angelehnt an das AWS LEAD Förderprogramm geschehen, welches den
Aufbau von nachhaltigen und wirtschaftlich tragfähigen Strukturen zur Stärkung des Innovationspotenzials
fördert, aber bisher ausschließlich für Unternehmen in der Kreativwirtschaft
zielt.
3.5. Modernisierung der Gewerbeordnung
Die aktuelle österreichische Gewerbeordnung ist weder zeitgemäß noch Startupfreundlich.
Beispielsweise existieren dermaßen detaillierte und einengende Gewerbeberechtigungen
wie „Aufstecken eines Plastikrahmens durch einfache Handgriffe auf bereits
fertig montierte Steckdosen unter Ausschluss der den Elektrotechnikern vorbehaltenen
Tätigkeiten“ – gleichzeitig sind IT- und Online-Startups oft gezwungen, in ein viel breiteres
und oft für sie kaum reglementiertes Gewerbe „hineingezwängt“ zu werden. Würde beispielsweise
ein Startup eine Online-Plattform anbieten, die Privatpersonen sowie Unternehmen
die Vermittlung einfacher Services (durch Privatpersonen) wie Online-
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Ausgewählte Startups durchlaufen dort in der Regel ein drei-monatiges Programm, in welchem sie durch intensives
Coaching und Mentoring von erfahrenen Startup-Unternehmern und Startup-affinen Experten aus diversen
Bereichen sowie vom gegenseitigem Lernen von anderen Startup-Gründern in Rekordzeit „startklar“ gemacht
werden. Meist folgt dem ein „Demo-Day“, bei dem Startups vor geladenen Investoren präsentieren und dadurch
eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit des Fundraisings haben. Daneben investiert ein Accelerator selbst niedrige
Summen an Kapital im Austausch für geringe Unternehmensanteile in Startups, v.a. damit sich die Gründer finanzieren
können, und bietet zusätzlich Office-Space und aggregierte Dienstleistungen (Buchhaltung, rechtliche Unterstützung,
usw.) an.
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