VISIONEN FÜR STARTUPS IN ÖSTERREICH - AustrianStartups

Visionen für Startups in Österreich
pothese“, die man als Startup-Gründer im Kopf hat, geht oftmals an dem vorbei, was der
Zielmarkt wirklich braucht, sodass fast immer zahlreiche Veränderungen bzw. „Iterationen“
zum Entdecken der richtigen Technologie bzw. des richtigen Geschäftsmodells notwendig
sind. Derzeit wird bei den meisten Förderungen ein Projektplan verlangt, von dem
häufig erwartet wird, dass er „exakt“ eingehalten wird. Für bestehende KMUs, die mit erprobten
Produkten, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen arbeiten, ist dies unter Umständen
eine denkbar legitime Erwartungshaltung. Bei Startups allerdings kann man nicht
die (fast) immer vorkommende Weiterentwicklung bzw. Veränderung von Ideen, Produkten
und Geschäftsmodellen vernachlässigen. Aus diesem Grund braucht es für Startups
wesentlich mehr Toleranz bei Abweichungen in der Projektrichtung. Dies muss auch in Abrechnungen
und Überprüfungen seitens der Förderstellen berücksichtigt werden.
5.7. Förder- und Finanzierungskette planbarer gestalten
Bei manchen Förderstellen gibt es Förderungen („Calls“) für unterschiedliche Phasen im
Unternehmenslebenszyklus. Trotzdem kommt es häufig vor, dass viele Startups nach Ablauf
einer Förderung finanziell „in der Luft hängen“. Die Finanzierungskette wird unterbrochen,
denn es gibt keine Planbarkeit (oder zumindest höhere Wahrscheinlichkeit) auf eine
Weiterförderung bei der gleichen Förderstelle für eine neue Unternehmensphase. Im Idealfall
sollte es für bereits geförderte Startups leichter werden, innerhalb derselben Förderstelle
eine Folgeförderung zu erhalten. 93 Als Vorbild dient hier die AWS Pre-Seed Förderung,
bei der im besten Fall damit gerechnet werden kann, dass man danach eine AWS
Seed Förderung erhält. Außerdem ist denkbar, die „Förderkette“ auf gedanklich eine „Finanzierungskette“
zu erweitern und sich mit an Startups beteiligten Investoren mehr auszutauschen,
eventuell sogar zu koordinieren. 94 Aus Startup-Perspektive sind Investoren
und Förderstellen pragmatisch gesehen 2 Seiten der gleichen Medaille: eine wichtige und
notwendige Finanzierungsquelle für Startups in Österreich.
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Beispielsweise soll nach Erhalt und erfolgreicher Überprüfung und Abschluss von impulse XS die Möglichkeit
bestehen (sowohl in vereinfachter Beantragung als auch in höherer Wahrscheinlichkeit der Zusage) impulse XL
zu erhalten.
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Wenn es genügend Risikokapital und Investoren in Österreich gäbe - was derzeit nicht der Fall ist - könnte es
in Zukunft durchaus sinnvoll sein bei Förderentscheidungen (von größeren Förderungen, nicht bei kleinen) das
Vorhandensein von Eigenkapitalinvestoren bzw. interessierten Investoren als zusätzliches Kriterium in die Projektbewertung
mit zu berücksichtigen.
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