VISIONEN FÜR STARTUPS IN ÖSTERREICH - AustrianStartups

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Visionen für Startups in Österreich sehr schnell ein positives oder negatives Feedback ermöglichen. 89 Wenn rein angenommen eine typische Seed-Förderung zwischen 100.000 und 200.000 EUR beträgt, dann gibt es bei einer Pre-Seed Förderung von 10.000–20.000 EUR ein Zehntel des Verlustrisikos und somit wäre auch nur maximal ein Zehntel der „Due Diligence“ notwendig und das Zehnfache an Geschwindigkeit bei der Bearbeitung möglich. Die vermutlich noch am Ehesten an diese Kriterien herankommende Förderung ist beispielsweise AWS Impulse XS. 90 5.3. Schrittweise Angleichung der Förderantragsstruktur 72% der befragten Startups sind der Meinung, die Anforderungen bei Förderanträgen seien zu hoch. 66% finden die österreichische Förderlandschaft als unübersichtlich. Darüber hinaus würden sich 70% sogar eine zentrale Stelle für alle Fördermöglichkeiten wünschen. Die Existenz spezieller „Förder-Experten“ der Wirtschaftskammer und privatwirtschaftlichen „Förderberatern“ ist ebenfalls ein hinweisender Indikator für die hohe Unübersichtlichkeit im “Förderdschungel”. Kurz- und wahrscheinlich sogar mittelfristig wird es bei den auf Basis von Gesetzen und Verordnungen für mehrere Jahre im Voraus geschaffenen Förderinstitutionen vermutlich nicht einfach werden, diese (teilweise) zusammenzulegen, um den Förderdschungel übersichtlicher zu gestalten. Was allerdings kurzfristig möglich wäre, ist eine schrittweise Angleichung der Struktur von dutzenden unterschiedlichen Förderanträgen. Diese werden derzeit in sehr unterschiedlichen Formen abverlangt und bedeuten unnötigen Mehrfachaufwand für Startups, die sich oft bei mehreren Förderstellen bewerben, da im Vorhinein die Erfolgschancen schwer abzuschätzen sind. Der damit verbundene Zeit- und Fokusverlust (auf die Produktentwicklung), führt bei schneller werdenden Innovationszyklen österreichischen Startups zu einem Verlust der Wettbewerbsfähigkeit gegenüber internationaler Konkurrenz. 5.4. Förderkategorien und -definition zeitgemäß gestalten Bei einigen Fördertöpfen (beispielsweise AWS/Impulse XS, <strong>IN</strong>ITS und ZIT), fallen viele Startups vor allem aus dem Bereich IT mit allen Ihren Unterbereichen 91 mit anderen Spar- 89 Bei vielen Förderungen gibt es 2-mal im Jahr eine Ausschreibung und bis man eine Zu- oder Absage erhält dauert es mehrere Monate. 90 Aber derzeit mit längerer Feedback-Schleife und den in 5.4 beschriebenen sub-optimalen Rahmenbedingungen (z.B.: nicht für Startups geeigneten Förder-Kategorien) 91 Von E-Commerce, Software-Algorithmen, Big-Data, Smartphone Applikation, etc. 38
Visionen für Startups in Österreich ten in eine Kategorie zusammen. Bei AWS Impulse ist es beispielsweise der Kreativwirtschaftsbereich „Innovative Media & Gaming“ 92 , bei <strong>IN</strong>ITS (derzeit) die Kategorie „Produktund Dienstleistungsinnovation“. Hier ist eine Neu-Aufteilung der Kategorien angebracht und außerdem eine entsprechend fachlich versiertere Jurybesetzung zu schaffen, statt einer gemischten Jury, die über alle möglichen Projekte entscheidet. Da außerdem 71% der befragten Startups der Meinung sind, dass die Eingrenzung von förderbaren Projekten meist zu eng gefasst sei, wäre generell ein Überdenken der bei diversen Förderungen derzeit getroffenen Definitionen (z.B.: Forschung & Entwicklung zu stark als klassische akademische, wissenschaftliche Forschung betrachtet, etc.) und derzeit strikten Eingrenzungen (z.B.: bestimmte Förderungen nur vor erfolgter Gründung, andere nur für Akademiker, Nicht-Beginn mit Projekt vor Antragseinreichung, etc.) notwendig. 5.5. Kooperationen mit wissenschaftlichen Einrichtungen nicht mehr bevorzugen Nachdem eingereichte Projekte mit wissenschaftlichen Kooperationspartnern höhere Chancen zur Bewilligung zugerechnet werden, entstehen oftmals „Alibi“-Projekte, in welchen ein Startup oder KMU oftmals ohne sinnvolle Begründung oder Notwendigkeit eine wissenschaftliche Einrichtung als „Forschungspartner“ an Bord holt, um bessere Chancen zu erhalten. Entsprechend werden damit Mittel verschwendet und nicht sinnvoll eingesetzt. Es muss das notwendige Bewusstsein entstehen, dass wirtschaftlich verwertbare „Forschung & Entwicklung“ heutzutage noch viel stärker (und meist schneller sowie fast immer marktnäher) aus dem Privatsektor kommt - vor allem bei Jungunternehmen und KMUs - und nicht „nur“ aus Forschungsinstitutionen oder Universitäten. Daher sollte allen Startups - auch ohne Vorhandensein von Forschungspartnern oder Hochschulen - die gleiche Chance auf den Erhalt einer Förderung gewährt werden wie bei Projekten an denen eine wissenschaftliche Einrichtung beteiligt ist. 5.6. Toleranz bei Anpassung des Projektschwerpunktes nach Marktgegebenheiten während der Projektlaufzeit Ergebnisorientierte Förderungen bzw. vorab definierte Förderziele greifen bei Startups oft zu kurz. Bei Startups steht der Prozess selbst stärker im Vordergrund, denn oft kann man im Vorhinein das Ergebnis nicht klar abschätzen. Die initiale Geschäftsidee, als erste „Hy- 92 Welcher neben 9 anderen Sub-Kategorien existiert für die sich fast kein skalierbares bzw. technologieorientiertes Startup qualifizieren kann. 39
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