Projekt 3: Hallstadt - Dachstein - Fachbereich Landschaftsplanung ...
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Landwirtschaft als Rückgrat<br />
der Regionalentwicklung<br />
21<br />
Dachmarke für Produkte aus<br />
der Welterberegion<br />
Zeithorizont: mittelfristig<br />
Priorität: hoch<br />
Beteiligte AkteurInnen: Tourismusverband<br />
Inneres Salzkammergut, REGIS, LandwirtInnen,<br />
BBK, LWK<br />
Die Dachmarke bildet die Grundlage für<br />
weiterführende Maßnahmen.<br />
Es soll eine Dachmarke für hochwertige<br />
landwirtschaftliche Erzeugnisse aus<br />
der Region gegründet werden. Dabei<br />
wird der UNESCO-Weltkulturerbestatus<br />
vermarktet. Alle Erzeugnisse, die in der<br />
Region produziert werden, erhalten<br />
das Siegel Weltkulturerbe Hallstatt-<br />
<strong>Dachstein</strong>. Das Gütesiegel wird nur an<br />
kontrollierte Produkte, die in der Region<br />
hergestellt werden, vergeben. So ist für<br />
potentielle KäuferInnen auf den ersten<br />
Blick ersichtlich, dass ein Produkt aus<br />
der Region stammt. Generell muss<br />
die Produktion regionaler Erzeugnisse<br />
gefördert und gesteigert werden, um<br />
diese Maßnahmen umsetzen zu können.<br />
Es können neue oder in einzelnen<br />
Gebieten aufgelassene Bewirtschaftungsformen,<br />
bspw. Alm- oder Milchviehwirtschaft,<br />
wieder aufgenommen<br />
werden und somit einen zusätzlichen<br />
Beitrag liefern.<br />
Umsetzungsschritte:<br />
> Vermarktungsstrategie auf vorhandene<br />
Strukturen aufbauen, auf Ideen und<br />
Netzwerke der bereits angedachten<br />
Dachmarke „Inneres Salzkammergut“<br />
zurückgreifen.<br />
> Eine zentrale Koordinationsstelle soll<br />
alle AkteurInnen an einen Tisch bringen<br />
und die Organisation übernehmen.<br />
Diese soll auch eine Strategie<br />
entwickeln, die einen Überblick über<br />
alle Arbeitsschritte zur Implementierung<br />
der Dachmarke bildet.<br />
> Ein Logo bzw. Siegel gibt der Marke<br />
Wiedererkennungswert.<br />
> Erhebung der Bereitschaft der LandwirtInnen<br />
in der Region unter dem<br />
Welterbesiegel zu produzieren.<br />
> Einrichten einer Qualitätssicherungsstelle<br />
und Aufstellen eines Kriterienkataloges<br />
sowie die Entwicklung eines<br />
Marketingkonzepts.<br />
Kosten: Zentrale Koordinationsstelle,<br />
Grafiker, Kontrollstelle und Erstellung<br />
des Kriterienkataloges, RundeTische<br />
(Treffen der AkteurInnen), Strategieerstellung,<br />
Marketing<br />
Finanzierung:<br />
> LEADER <strong>Projekt</strong> (REGIS) und/ oder<br />
Tourismusverband Inneres Salzkammergut<br />
> Förderungen für den Ländlichen Raum<br />
> „Welterbetopf“<br />
Regionale Ecken in<br />
Nahversorgern nach<br />
„shop-in-shop“ -system<br />
Zeithorizont: kurzfristig<br />
Priorität: mittel<br />
AkteurInnen: LandwirtInnen und ErzeugerInnen<br />
weiterer regionaler Produkte, Nahversorger<br />
in den 4 Gemeinden<br />
In lokalen Nahversorgern werden kleine<br />
Ecken eingerichtet in denen Erzeugnisse<br />
von Bauern aus der Region vertrieben<br />
werden. Dadurch erfahren die Produkte<br />
eine sehr hohe Kundenfrequenz und die<br />
Supermärkte können regionale Produkte<br />
mit minimalem Transportweg anbieten.<br />
Umsetzungsschritte:<br />
> Eruierung der Bereitwilligkeit Nahversorger<br />
mit eigenständig produzierten<br />
Erzeugnissen zu versorgen, Sondierung<br />
der Produktpalette<br />
> Ermittlung der Bereitschaft der Nahversorger<br />
Verkaufsflächen zu Verfügung<br />
zu stellen<br />
> Marketingkonzept/Werbung (Logo der<br />
Dachmarke für Verkaufsstände)<br />
> Vertragliche Koordinierung mit Partnerbetrieben<br />
und Belieferung der Nahversorger<br />
Kosten: Erhebung, Infoveranstaltung,<br />
Einrichtung der Ecken<br />
Finanzierung: Nahversorger, LEADER<br />
(REGIS)