ABSOLVENTEN BEGEISTERN - Sparkassenzeitung

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FINANZGRUPPE
RECRUITING – INTERVIEW
Absolventen
begeistern
Leistungsfähige Akademiker kommen nicht von allein zu ihrem
Arbeitgeber. Wie die DekaBank die richtigen Absolventen für
sich gewinnt und was Sparkassen im Personalbereich tun
können, erklärt Personalchef Siegbert Weissbrodt.
SPARKASSE: Herr Weissbrodt, lassen Sie uns
gleich über Zahlen sprechen: Wie hoch ist die
Akademikerquote in der DekaBank?
Siegbert Weissbrodt: Die Akademikerquote
in der DekaBank ist in den
vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen.
Wir sind 2008 bei 49,3 Prozent gestartet
und liegen jetzt bei knapp 54 Prozent.
Daran lässt sich der Trend sehr
gut erkennen. Ich gehe davon aus, dass
aufgrund der Spezialisierung unseres
Hauses die Anforderungen weiter steigen
und der Anteil an Hochschulabsolventen
noch größer wird.
Innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe ist
das eine sehr hohe Akademikerquote. Im
Schnitt liegt sie bei nur 12,4 Prozent. Wie
kommt es zu diesem Unterschied?
Weissbrodt: Das liegt daran, dass wir
als Fondsgesellschaft ein besonderes Geschäftsmodell
haben. Im Fondsmanagement,
im Research, im Risikomanagement
und auch im IT-Bereich werden
heute Hochschulabschlüsse erwartet. Ein
Retailgeschäft und einen Servicebereich
haben wir ja nicht. Bei uns sind daher insbesondere
Spezialisten gefragt.
Wie schwierig ist für Sie der sogenannte War
for Talents mit den Privatbanken, die Sie hier
in unmittelbarer Nachbarschaft haben?
Weissbrodt: Hier am Finanzplatz
Frankfurt befinden wir uns tatsächlich
im direkten Wettbewerb mit den Privatbanken.
Daraus resultiert auch eine etwas
höhere Fluktuation als in anderen
Städten. Wir versuchen deshalb, uns als
Arbeitgeber konsequent zu positionieren,
indem wir attraktive Rahmenbedingungen
und Entwicklungsmöglichkeiten
für die Mitarbeiter schaffen. Denn nicht
nur das Einstiegsgehalt ist ausschlaggebend
für einen jungen Hochschulabsol-
venten, sondern auch die Perspektive,
Führungskraft zu werden oder als Fachexperte
Karriere zu machen. Nicht zuletzt
ist eine gute Balance zwischen Arbeit und
Privatleben für viele Mitarbeiter ein wichtiges
Kriterium, sich für oder gegen ein
Unternehmen zu entscheiden.
Ganz unwichtig ist sicher auch das Gehalt
nicht. Gerade, was die viel diskutierten Boni
angeht, werden Absolventen bei den Privatbanken
sicher die größeren Chancen wittern.
Weissbrodt: Das Thema Vergütung ist immer
ein großes Thema und darf keinesfalls
vernachlässigt werden, um wettbewerbsfähig
zu bleiben. Aber gerade Hochschulabsolventen
können wir eben auch mit
anderen Vorteilen überzeugen. So bieten
wir etwa ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement
an, zahlreiche Maßnahmen
zur besseren Vereinbarkeit von Berufs-
und Privatleben oder eine Vielzahl unterschiedlicher
Arbeitszeitmodelle. Diese
Angebote werden ständig aktualisiert,
ausgebaut und verbessert, damit wir als
attraktiver Arbeitgeber am Markt wahrgenommen
werden. So haben wir im vergangenen
Jahr auch eine externe Mitarbeiterberatung,
das so genannte Employee
Assistance Program (EAP), eingeführt.
Was verbirgt sich dahinter?
Weissbrodt: Hinter der Mitarbeiterberatung
EAP verbirgt sich ein neutraler,
externer Dienstleister, der für alle Mitarbeiter
und ihre Familienangehörigen Unterstützung
bei Sorgen und Krisen bietet.
Denn wir wissen: Die psychischen Belastungen,
die in vielen Bereichen der Wirtschaft
zu erkennen sind, kommen auch
bei uns vor. Der Druck am Arbeitsplatz
nimmt zu, bis zum Burnout-Syndrom.
Wir bieten den Mitarbeitern daher über
dieses Progamm externe, professionelle