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26 SÜDTIROL MÄRKTE & KUNDEN Wirtschaftswunderland Südtirol ist mehr als nur Alpenidylle: Unternehmen exportieren von dort aus in die ganze Welt. In der deutschsprachigen italienischen Provinz herrscht Vollbeschäftigung. Das liegt auch am Bankensystem und am Engagement der Sparkasse. � VON RICHARD HAIMANN Eisbedeckte Gipfel, sonnenbeschienene Skipisten, Panoramawege inmitten von Obstkulturen – für die Deutschen ist Südtirol eines der beliebtesten Urlaubsziele in den Alpen. Allein im August dieses Jahres reisten fast 315.000 Bundesbürger über Brenner und Reschenpass, um in den Tälern rund um Eisack und Etsch zu wandern und auf die umliegenden Gipfel zu steigen. Für das von Politikskandalen und der Finanzkrise geplagte Italien hingegen ist die deutschsprachige autonome Provinz am Alpenhauptkamm ein Stück Erfolgsgeschichte inmitten des von dem ehemaligen Ministerpräsidenten Silvio Berlusconi ausgelöstem Chaos. Eine Erfolgsgeschichte, an der die Südtiroler Sparkasse wesentlich mitgewirkt hat. Zwar hat das Bozener Institut inzwischen auch mit den Folgen der italienischen Staatsschuldenkrise zu ringen und musste in diesem Jahr deutliche Zinsaufschläge bei der Begebung von Eurobonds zahlen. Mit einem Anteil von 30 Prozent an Einlagen und ausgereichten Krediten ist die Sparkasse allerdings unangefochten größter Akteur am Markt in der 507.600 Einwohner zählenden Provinz und wichtigster Darlehensgeber für die großen Industrie- und Wirtschaftsun- ternehmen. „Wir werden in Südtirol als die Corporate Bank angesehen“, sagt Generaldirektor Peter Schedl. Der Tourismus ist weiterhin einer der wichtigsten ökonomischen Faktoren Südtirols. Doch neben Gaststätten, Hotel- und Pensionsbetrieben hat sich längst auch eine starke exportorientierte Wirtschaft entwickelt. „Wir haben hier Unternehmen, die ihre speziellen Nischen gefunden haben und ihre Produkte, unterstützt von uns als Finanzierungspartner, in die ganze Welt vertreiben“, sagt Schedl. Das ist etwa der Seilbahn- Spezialist Leitner Ropeways in Sterzing: Die Gondelbahnen und Sessellifte bringen Ski- und Snowboardfahrer auch in Skandinavien, Osteuropa, Amerika und Asien aus dem Tal auf die Pisten. In Hongkong haben die Südtiroler eine der längsten Gondelbahnen der Welt errichtet: Mit der 5,7 Kilometer langen Ngong Ping 360 schweben jeden Tag Tausende von Menschen auf den 520 Meter hohen Gipfel der Lantau-Insel hinüber, um der weltgrößten Buddha-Statue beim Kloster Po Lin Tribut zu zollen. In Deutschland errichteten die Sterzinger die Skyliner- SPARKASSE DEZEMBER 2011 „Wir werden in Südtirol als die Corporate Bank angesehen.“ Peter Schedl, Generaldirektor Sparkasse Südtirol Seilbahn für die Expo 2000 in Hannover. In Unterinn am Ritten produziert das Unternehmen Finstral Fenster, Türen und Wintergärten, die in ganz Europa vertrieben werden. Die Thun AG wiederum brennt in Bozen ihre Keramikfiguren, die weltweit zu den begehrtesten Sammlerstücken zählen. Es sind Unternehmen wie diese drei Sparkassen-Partner, die viele der gut dotierten Arbeitsplätze in der Region stellen und die Wirtschaft beflügeln. Leitner Ropeways allein beschäftigt in dem nur 6149 Einwohnern zählenden Sterzing mehr als 2800 Mitarbeiter – viele von ihnen pendeln aus anderen Orten jeden Tag zu ihrem Arbeitsplatz. „Die Ertragskraft unserer großen Gesellschaften strahlt weit über die Grenzen ihrer jeweiligen Kommunen hinaus“, sagt Kurt Ziernhöld, Bezirkspräsident des Verbands der Kaufleute im Südtiroler Vinschgau. Das beschert der Region seit Jahren gutes Wachstum: Gerade einmal 2,4 Prozent der Erwerbsfähigen sind nach der jüngsten Erhebung des Landesinstituts für Statistik arbeitslos gemeldet. „Wir sind eines der wenigen Länder in Europa mit Vollbeschäftigung“, sagt der für Han-
del und Wirtschaft zuständige Landesrat Thomas Widmann. Das verschafft der Bevölkerung Kaufkraft, von der wiederum Gastronomie, Handel und Handwerk profitieren. Den Ausbruch der Finanzkrise konnte die Provinz deshalb deutlich besser abfedern als andere europäische Regionen. Während das Bruttoinlandsprodukt in Italien 2009 um 5,2 Prozent und in Deutschland um 4,7 Prozent einbrach, schrumpfte die Südtiroler Wirtschaft lediglich um 2,6 Prozent. Dabei glaubten viele Südtiroler noch Anfang der 80er-Jahre, sie seien zur Armut verdammt. Nach dem Ersten Weltkrieg hatte Italien den südlich des Alpenhauptkamms gelegenen Teil der früheren österreichischen Grafschaft Tirol annektiert. Bis in die 70er-Jahre hinein versuchte Rom, die einheimische Bevölkerung zwangsweise zu assimilieren. Südtiroler, die an ihrer Sprache und Kultur festhalten wollten, blieben von Ämtern und Arbeit im öffentlichen Dienst und den einst staatlich gelenkten Industriekonzernen ausgeschlossen. Ihnen blieben nur Jobs in der Landwirtschaft, dem Handwerk und dem langsam aufkeimenden Tourismus. Sparkasse finanziert die Großen 1957 begann ein bewaffneter Untergrundkampf. Strommasten und im Bau befindliche Wohnsiedlungen für Süditalienern wurden gesprengt. Gleichzeitig verhandelte die seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs mit absoluter Mehrheit regierende Südtiroler Volkspartei mit Rom über eine politische Lösung. Am Ende stand ein Abkommen, das heute weltweit als Vorbild für die Beilegung von Konflikten in ethnisch geteilten Regionen gilt: eine beinahe vollständige Autonomie. Seit Beginn der 90er-Jahre verbleiben 90 Prozent des in Südtirol generierten Steueraufkommens in der Provinz, womit der Grundstock für den Wirtschaftsaufschwung gelegt war. „Die Autonomie motiviert die Menschen, hart zu arbeiten und fördert den Unternehmergeist“, sagt Ziernhöld. Dass mit dem Ende der Konflikte die Wirtschaft rasch Fahrt aufnahm, liegt auch an der besonderen Struktur des dreigliedrigen Bankensystems in der Provinz: Die Südtirol Sparkasse und die – anders als in Deutschland – getrennt von einander operierenden Raiffeisenkassen und Volksbanken haben den Markt weitgehend unter sich aufgeteilt. „Wir machen uns zwar durchaus ein wenig Konkurrenz im Einlagengeschäft, pflegen aber ein gutes Verhältnis untereinander“, sagt Sparkassen-Generaldirektor Schedl. Die genossenschaftlich organisierten Raiffeisenkassen mit einem Marktanteil von rund 25 Prozent kümmern sich vor allem um das kleinteilige lokale Geschäft. Die Volksbanken mit einem ebenso großen Anteil sind primär die Partner von Gas- tronomie, Handwerk und Hotelerie. Die Sparkasse wiederum ist der Hauptfinanzierungspartner der großen Unternehmen. Um ihre Geschäftspartner bei ihren Aktivitäten außerhalb der Provinz zu begleiten, hat die Sparkasse auch selbst in den vergangenen Jahren die Südtiroler Grenzen überschritten. In Folge des seit 2004 verfolgten Expansionskurses ist die Sparkasse heute in elf norditalienischen Provinzen präsent und hat Filialen unter anderem in Verona, Padua und Mailand. Seit 2008 sind die Bozener in Österreich, seit 2010 in München mit einer Filiale vertreten. „Wir wollen als zweisprachige Bank die Brückenfunktion auf der Nord- Süd-Achse von Bayern bis Norditalien übernehmen“, sagt Schedl. Traditionell legen die Südtiroler ihr Geld bei „ihren Banken“ an. Seit Beginn der Finanzkrise folgen auch immer mehr Kunden außerhalb der Provinz diesem Beispiel und eröffnen Sparkonten bei der Cassa di Risparmio. „Sie gehen davon aus, dass ihr Geld bei uns besonders sicher ist, weil wir als Südtiroler Bank auch ein wenig als deutsches Institut gesehen werden“, sagt Schedl. In der ersten Hälfte dieses Jahres sind die Gesamteinlagen bei der Sparkasse deshalb um 2,8 Prozent auf 10,8 Mrd. Euro gestiegen. Wie andere italienische Banken bekommt die Südtiroler Sparkasse allerdings das Misstrauen des Kapitalmarkts zu spüren. „Auch uns werden bei der Begebung von Eurobonds inzwischen deutlich höhere Zinsen abverlangt“, sagt der Generaldirektor. Vor vier Jahren habe die Sparkasse fünfjährige Anleihen zu einem Aufschlag von nur 24 Basispunk- Stiftung fördert regionale Projekte Die Südtiroler Sparkasse ist aus der 1854 gegründeten Sparkasse Bozen hervorgegangen und firmiert seit 1992 als Aktiengesellschaft. Hauptanteilseigner ist die Stiftung Südtiroler Sparkasse, die 68,81 Prozent des Aktienkapitals hält. Der Rest befindet sich im Besitz von rund 18.000 Kleinaktionären. Das Institut ist zwar an keiner Börse gelistet, SPARKASSE DEZEMBER 2011 MÄRKTE & KUNDEN 27 ten über Euribor emittieren können. Bei der Emissionen von nur zweijährigen Eurobonds in diesem Frühjahr musste das Institut bereits 190 Basispunkte über Euribor bieten. Optimismus trotz der Krise „Die steigenden Zinskosten in der Refinanzierung müssen wir auf der Kreditseite an unsere Kunden weitergeben“, sagt Schedl. „Durch die höheren Darlehenskosten sinkt die Investitionsbereitschaft der Unternehmen.“ Das spiegeln auch die jüngsten Zahlen der Sparkasse wider: In den ersten sechs Monaten dieses Jahres sind die Ausleihungen an Kunden bereits um 2,4 Prozent auf knapp sieben Mrd. Euro gefallen. „Die Koppelung Südtirols an die italienische Wirtschaft samt wackeliger Staatsfinanzen wächst sich immer stärker zum Standortnachteil Südtiroler Unternehmen aus“, sagt Landesrat Widmann. Hält der Trend an, könnte dies auch für die Wirtschaft in der Provinz eine „deutliche Wachstumsbremse bedeuten“, sagt Schedl. „Wenn es in ganz Europa brennt, kann auch Südtirol keine Insel der Seligen bleiben.“ Die Menschen in der Provinz selbst geben sich deutlich optimistischer: Im Oktober ist das Konsumentenklima in Südtirol um nicht einmal einen Prozentpunkt gesunken. Hingegen brach der Index in Deutschland um drei, in Italien sogar um fünf Zähler ein. Südtirols Handelskammerpräsident Michl Ebner hält das für ein gutes Zeichen: „Vertrauen und Zuversicht der Verbraucher sind ein wesentlicher Bestimmungsfaktor für die wirtschaftliche Entwicklung.“ � dennoch können die Aktien börsentäglich auf einer sparkasseninternen Plattform gehandelt werden. Die Kursstellung wird von der Börsenaufsicht in Mailand kontrolliert. „Den Südtiroler Aktionären geht es bei ihrem Engagement nicht nur um die Rendite“, sagt Sparkassen- Generaldirektor Peter Schedl. „Sie wollen mit ihrem Engagement vor allem ihre Sparkasse und damit die regionale Wirtschaft stärken.“ Aus den ihr jährlich zufließenden Dividenden fördert die Sparkasse soziale und kulturelle Projekte und unterstützt Wissenschaft und Forschung in der Region. 2010 konnte die Stiftung dafür mehr als 6,9 Mio. Euro an Dividendenzahlungen nutzen. Darüber hinaus unterstützt die Sparkasse selbst als Territorialbank die Stiftung bei einer Reihe von Vorhaben. Allein für lokale Sponsoraktivitäten von Sport- und Kulturveranstaltungen wandte die Sparkasse im vergangenen Jahr 3,3 Mio. Euro auf. Solide und zweisprachig: Filiale der Südtiroler Sparkasse in Bozen. FOTO: DPA, SPK SÜDTIROL
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