Kaufmännischer Verband Schweiz Société suisse des ... - KV Schweiz

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2 Geschäftsleitung Zentralsekretariat | Direction secrétariat central Kyburz Peter, Generalsekretär | secrétaire général Class Vera, Leiterin Marketing | Responsable du département Marketing Gerschwiler Sandra, Co-Leiterin Berufsbildung | Co-responsable du département de la formation professionnelle Gisi Barbara, Zentralsekretärin Angestelltenpolitik, Gleichstellung und Jugend Secrétaire centrale, en charge de la politique en faveur des employés, égalité et jeunesse Lenherr Gabriela, Leiterin Finanzen/Administration | Responsable du département finances et administration Kälin Josef, Leiter Verlag SKV | Responsable du département d‘édition Verlag SKV Python Luc, Secrétaire central pour la Suisse romande | Zentralsekretär für die Westschweiz Rosenheck Michèle, Co-Leiterin Berufsbildung | Co-responsable du département de la formation professionnelle Trechsel Rolf, Zentralsekretär Leiter Kommunikation | Secrétaire central et responsable de la communication
BOTSCHAFT DES ZENTRALPRÄSIDENTEN Gestärkt und gemeinsam die Herausforderungen angehen 3 In den vergangenen vier Jahren hat der KV Schweiz seine Finanzen in Ordnung gebracht und seine Strukturen reformiert. Unser Verband ist heute gut aufgestellt für die kommenden Auseinandersetzungen um mehr Weiterbildung und Gesamtarbeitsverträge. Darauf bin ich stolz. Seit vier Jahren bin ich Zentralpräsident des KV Schweiz und ich bin es ausserordentlich gerne. In dieser Zeit wurden wesentliche Arbeiten vorangetrieben, welche dem Verband eine neue Basis für die Zukunft geben. Mein herzlicher Dank gilt allen, die hier einen Beitrag geleistet haben! Zunächst konnten die Finanzen in Ordnung gebracht werden. Dies dank klarer Strukturierung von Verband und Profitcentern und dank verschiedener Sparmassnahmen. Denn vergessen wir nie: Nur ein finanziell gesunder Verband ist ein starker Verband. Sektionen und Zentralvorstand rücken zusammen Eine weitere Voraussetzung für eine wirkungsvolle Verbandsarbeit sind klare Strategien und Strukturen. Mit dem mehrjährigen Strategieprozess hat sich der KV Schweiz nicht nur ein frisches Leitbild gegeben, sondern auch seine Organisation reformiert. Ich bin überzeugt davon, dass das Zusammenrücken von Zentralverband und Sektionen in der operativen Gesamtleitung viele neue Möglichkeiten eröffnet. Das Nutzen von Synergien und eine gemeinsame Stossrichtung werden dem KV Schweiz neue Stärke und Dynamik verleihen. Diesen Schwung braucht der KV Schweiz, ist er doch auch in Zukunft stark gefordert. Die berufliche Weiterbildung ist entscheidend, wenn die Schweiz europäisch wie global konkurrenzfähig bleiben soll. So nachvollziehbar die teilweise vorhandenen Ängste von Schweizer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern über die neue und qualifizierte Konkurrenz aus dem Ausland sind, so gefährlich und falsch wäre es, die bilateralen Verträge mit der EU deshalb aufzukündigen. Dieses Spiel mit dem Feuer könnte rasch mit einem Totalschaden sowohl für Wirtschaft wie Arbeitnehmende enden. Eigene Stellung stärken Nicht Abschottung, sondern Stärkung der eigenen Stellung muss unsere Antwort sein: Mit exzellenter Aus- und Weiterbildung sowie einer konsequenten Bekämpfung des Lohndumpings durch allgemeinverbindliche Gesamtarbeitsverträge kann sich die Schweiz als Land mit besten wirtschaftlichen Perspektiven positionieren. Wir vom KV Schweiz blicken nach vorn: Etwa wenn wir für ein griffiges Weiterbildungsgesetz eintreten. Oder wenn wir uns für das Recht auf berufliche Weiterbildung aller Arbeitnehmenden engagieren. Der KV Schweiz wird darauf pochen, dass den hehren Worten in der Politik endlich entsprechende Taten und Finanzierungen folgen. Wir bleiben dran. Mario Fehr, Zentralpräsident Zentralvorstand Fehr Mario, Nationalrat, Zentralpräsident Schmid Bruno, KV Luzern, Vizepräsident Agustoni Valerio, SIC Ticino Brauchli Gabriela, KV Winterthur Burkhalter Sascha M., KV Berner Oberland, Finanzdelegierter Freymond Christian, SEC Lausanne Jositsch Daniel, KV Zürich Keller Stefan, KV Ost
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