Gliederung

Prinzipien der Projektplanung
III
Zu viel Nebenläufigkeit vermeiden
Nicht an zu vielen Stellen gleichzeitig arbeiten!
Konzentration auf das Wesentliche
Die zentralen Aufgaben des Projekts haben höchste Priorität
Lücken haben hohe Priorität
Neben dem Wesentlichen konzentrieren wir uns auch auf das (noch)
Unbekannte.
Menschen machen Projekte
Bei der Personalplanung werden die Fertigkeiten (Qualifikationen) und
Fähigkeiten (Entwicklungspotenziale) der Teammitglieder berücksichtigt.
Qualitätsmanagement:
Arbeitsergebnisse werden mit definierter Qualität produziert.
Zu diesem Zweck werden die dazu notwendigen Aktivitäten, das benötigte
Personal, die erforderlichen Ressourcen sowie Termine geplant.