Ergebnisbericht zur strukturierten Doktorandenausbildung
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Veranstaltungsangebot Schlüsselqualifikationen<br />
Managementseminar „Organisation“<br />
Mit der Organisation schafft man das betriebliche Gerüst des Unternehmens. In Theorie und Praxis haben<br />
sich dabei die Begriffe Aufbau- und Ablauforganisation durchgesetzt. Während bei der Aufbauorganisation<br />
ein formaler Rahmen, sozusagen die „Hardware“, geschaffen wird, beschäftigt sich die Ablauforganisation,<br />
die „Software“, mit den internen Abläufen innerhalb der aufgebauten Struktur. Ziel ist dabei,<br />
die aufbau- und ablauforganisatorischen Gegebenheiten weiter zu optimieren.<br />
Umfang: 1,5 Stunden<br />
Managementseminar „Projektmanagement“<br />
Das Arbeiten in Projekten beziehungsweise mittels Projektteams ist immer dann sinnvoll, wenn die Aufgabenstellung<br />
so komplex ist, dass unterschiedliches Know-how aus dem Unternehmen eingebunden<br />
werden muss. Die Herausforderung dabei ist, dass die Projektbeteiligten häufig aus verschiedenen<br />
Fachgebieten oder aus unterschiedlichen Hierarchiestufen des Unternehmens kommen.<br />
Umfang: 1,5 Stunden<br />
Managementseminar „Strategic Management“ [auf Englisch]<br />
Strategisches Management als eigenständige wissenschaftliche Disziplin hat sich erst später entwickelt.<br />
Begriffe wie Business Policy, Long Range Planning und Strategische Planung, kann man als Vorgänger<br />
des Strategischen Managements bezeichnen. Budgetierung, Langfristige Planung, Unternehmensstrategien<br />
stehen somit für Ansätze des strategischen Managements, im Rahmen derer immer wieder neue<br />
Methoden der Unternehmensplanung entwickelt werden.<br />
Umfang: 1,5 Stunden<br />
Managementseminar „Personal“<br />
Die Personalplanung hat die Aufgabe, die Personalkapazität an den kurz-, mittel und langfristigen Bedarf<br />
des Unternehmens anzupassen. Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ist vor dem<br />
Hintergrund der hohen Kosten dabei ähnlich wie bei einer Investitionsentscheidung zu treffen. Das bedeutet:<br />
Fehlinvestitionen sind zu vermeiden.<br />
Umfang: 1,5 Stunden<br />
Managementseminar „Innovationsmanagement“<br />
Innovationsmanagement ist zwingend für Unternehmen, die auch morgen noch in ihrem Wettbewerb<br />
überlegen sein wollen. Innovation Management ist nicht beschränkt auf die F&E-Abteilung, sondern betrifft<br />
das gesamte Unternehmen, angefangen bei der Strategie über Organisation und Unternehmenskultur<br />
bis hin zu Produktlebenszyklus und unterstützenden Systemen.<br />
Umfang: 1,5 Stunden<br />
Managementseminar „Marketing“<br />
Marketing ist weitaus mehr als Werbung. Der Begriff Marketing leitet sich ab aus dem englischen Wort<br />
„market“. Ein Markt ist der Ort, an dem das Angebot von Produkten mit der Nachfrage nach diesen Produkten<br />
zusammentrifft. Marketing stellt bewusst die Kunden und auch ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt<br />
unternehmerischer Aktivitäten, um Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich abzusetzen.<br />
Umfang: 1,5 Stunden<br />
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