Ergebnisbericht zur strukturierten Doktorandenausbildung

Managementseminar „Internationales Marketing-Management“
“If you’re playing in his (the costumer’s ballpark), you’d better know the rules.“ (President Red Wings
Shoes).
Wenn ein Unternehmen international agieren möchte, muss das Marketing-Management Strategien zur
Internationalisierung entwickeln. Unter besonderer Berücksichtigung der veränderten Rahmenbedingungen
und der kulturellen Unterschiede, die sich u. a. bei der strategischen Wahl der zu bearbeitenden
Ländermärkte und der Markteintrittsstrategie zeigen, muss das Unternehmen die Internationalisierung
nachhaltig und ganzheitlich planen.
Umfang: 1,5 Stunden
Managementseminar „Risikomanagement“
„In 40 Jahren auf hoher See war ich nie in einen Unfall verwickelt, der es wert wäre, über ihn zu berichten“.
Dieses Zitat stammt von Kapitän E.J. Smith. Fünf Jahre nach diesem Ausspruch sank die RMS
Titanic unter seinem Kommando. Fazit: Erfahrungen können täuschen. Jedes Unternehmen sollte Risikomanagement
betreiben, auch wenn noch nie eine Krise in Sicht war.
Umfang: 1,5 Stunden
Managementseminar „Qualitätsmanagement“
Qualitätsmanagement (QM) ist ein Bereich des funktionalen Managements mit dem Ziel die Effizienz der
Arbeit oder Geschäftsprozesse zu erhöhen. In einigen Branchen wird die Durchführung eines umfassenden
QM sogar gesetzlich vorgeschrieben.
Umfang: 1,5 Stunden
Managementseminar „Krisenmanagement“
Wie erkenne ich, dass mein Unternehmen auf eine Krise zusteuert Wo liegen die Gründe für die Krise
Welche Sofortmaßnahmen müssen ergriffen werden Gibt es Möglichkeiten, einer Krise langfristig
entgegen zu steuern Eine Krise entsteht nie durch ein einzelnes Problem, eine Krise ist immer
eine Summe von Fehlern.
Umfang: 1,5 Stunden
Managementseminar „Controlling“
In den 70er Jahren des vorherigen Jahrhunderts etablierte sich das Controlling in deutschen Unternehmen.
Heute ist es ein zentrales Instrument im Rechnungswesen vieler Betriebe. Es ist eine Antwort auf
den zunehmenden Konkurrenz- und Kostendruck, erfüllt Frühwarnfunktionen und steht im Mittelpunkt der
internen Berichterstattung. Das Controlling kann man als betriebswirtschaftliche Steuerungs- und Lotsenfunktion
bezeichnen.
Umfang: 1,5 Stunden
Managementseminar „Vertragsrecht“
Beschreibung folgt
Umfang: 1,5 Stunden
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