Chronik 1898 - Zentralverband Hartwarenhandel eV

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Aktuelle Problemfelder
����� Factory Outlet-Center (FOC)
Fabrikläden sind seit jeher für den Handel ein rotes
Tuch. Wenn ein Hersteller seine Produkte direkt vermarktet,
verbietet es sich grundsätzlich, den Absatzweg
Handel zu nutzen. In den letzten Jahrzehnten ist
es üblich geworden, daß Hersteller am Ort ihrer Produktionsstätten
für Mitarbeiter und andere einen mehr
oder weniger großen Fabrikverkauf einrichten. Aus den
USA kommt die Entwicklung von Einkaufszentren,
die nur aus Fabrikläden bestehen, nach Europa. Diese
FOC würden die Fachhandelslandschaft massiv verändern.
Deshalb kämpfen die Handelsverbände Schulter
an Schulter gegen die Bestrebungen. Mindestens 30
solcher Zentren sind in Deutschland beantragt. Bisher
ist es gelungen, kein nennenswertes Center für Fabrikläden
zuzulassen. Der Handel muß aber in der Zukunft
härter kämpfen. Das betrifft nicht nur die Verbände, sondern
auch die Unternehmer vor Ort.
Mit den vorstehenden Punkten wurde ein Überblick
über die aktuelle Problematik der Verbandsarbeit
gegeben. Hinzu kommen viele Bereiche, die
hier nicht aufgeführt sind. Außerdem Langfristinitiativen
und der gesamte Komplex der individuellen
Hilfen und Probleme bei einzelnen Mitgliedern.
Verbandsarbeit ist komplex und vielschichtig.
Sie kommt oft dem beharrlichen Bohren dikker
Bretter gleich. Von vielen Unternehmern wird
diese Problematik jedoch nur schwer anerkannt.
Der Kampf des Handels gegen ein FOC
in Hahn
Ein gutes Beispiel für den Kampf gegen FOC´s ist die Aktion
in Sohren am 14.07.1997. An diesem Tag hatten die
Hunsrücker gegen ein Factory-Outlet-Center auf dem ehemaligen
Militär-Flugplatz Hahn mobil gemacht. Es beteiligten
sich rund 1.500 Einzelhändler, Gewerbetreibende und Politiker
- überwiegend aus dem Hunsrück, Eifel, Mosel und dem
Saarland. Der Arbeitskreis Rettet die Innenstädte, initiiert
von 50 ortsansässigen Unternehmen, hatte zu dieser Protestkundgebung
gegen das geplante 5.900 qm große FOC geladen,
das in drei Kilometer Entfernung entstehen sollte. Die
Planung dieses Einkaufszentrums wurde von der rheinlandpfälzischen
Landesregierung sowie dem Frankfurter Baukonzern
Wayss & Freytag betrieben. Dabei ist das Motiv, diese
Liegenschaften sinnvoll zu nutzen, sicherlich zu verstehen.
Doch darf hierzu kein Weg gewählt werden, der einer Struk-
Das FOC Hahn sollte einen jährlichen Umsatz von rund 40
Mio. DM erwirtschaften. Nach den Berechnungen der Planer
wurde mit mindestens 350.000 Besuchern jährlich gerechnet.
Ein vom Mainzer Wirtschaftsministerium in Auftrag
gegebenes Gutachten eines Löracher Planungsbüros bewertet
vor allem die Auswirkungen für den Textil-Einzelhandel
- der Textilbereich sollte allein 5 000 qm dieses FOC
ausmachen - der Region sehr negativ: 4 bis 5 % des Marktanteiles
am regionalen Textilumsatzes würden abgeschöpft.
Den am 14.07.1997 auf dem Podium vertretenen FOC-Förderern,
der SPD-Fraktion, dem Ministerpräsidenten und der
Hahn-Holding steht an diesem Tag ein regelrechter Spießrutenlauf
bevor. Die ersten zwei Stunden stehen ganz im Zeichen
der Podiumsdebatte, ohne daß nennenswerte Ergebnisse
erzielt werden. Als jedoch Fragen aus dem Publikum zugelassen
werden, bildet sich sofort am Mikrofon eine lange
Schlange. Die Händler fühlen sich von der Regierung verraten
und verkauft. Das “Ja” für das FOC in Hahn bedeutet
nach einhelliger Ansicht den sicheren Tod. Es mußte durch
gemeinsame Anstrengungen gestoppt werden. Diese Aktion
hat der Landesregierung eindeutig klargemacht, daß sich die
Einzelhändler und Gemeinden gegen eine solche Politik zur
Wehr setzen werden. Die Gutachten belegen darüber hinaus
die negativen Aspekte, die eine Ansiedlung von FOC´s mit
sich bringen würde: Langfristig gesehen ist ein weiterer Verlust
von Arbeitsplätzen, die fortschreitende Verödung der Innenstädte,
Ausbreitung der Filialisierung und die Zerstörung
unserer mittelständischen Strukturen mit dieser Maßnahme
verbunden. Als Fazit zeigt diese Aktion, daß sich der Kampf
bisher gelohnt hat - ein FOC ist in Hahn bis heute nicht gebaut
worden.
An der Aktion Sohren waren zwei ZHH-Mitglieder in der
ersten Reihe beteiligt. Es sind Hildegard Kaefer von dem
Hausrat- und GPK-Fachgeschäft Kaefer GmbH und Thomas
Meinhardt von dem Eisenwaren- und Hausrat-Fachgeschäft
C & A Meinhardt, beide aus Sohren.
turverbesserung des Standortes entgegensteht. Ein Blick in die Bürgerhalle in Sohren am 14.Juli 1997.