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Kulturentwicklungsplan Weil am Rhein - Stadt Weil am Rhein

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Die Ziele �<br />

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Motivierte<br />

Lehrkräfte und<br />

ihr Leitbild<br />

Haushalts- �<br />

Maßnahmen<br />

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<strong>Kulturentwicklungsplan</strong> <strong>Weil</strong> <strong>am</strong> <strong>Rhein</strong> (Februar 2005)<br />

teilweise sollten Einsparungen auch durch Rationalisierungen im<br />

Sinne des neuen Oberzentrums erreicht werden (Fächer<br />

zus<strong>am</strong>menlegen usw.).<br />

Aufgrund unterschiedlicher Voraussetzungen in den Städten<br />

Lörrach und <strong>Weil</strong> <strong>am</strong> <strong>Rhein</strong> beschritt die<br />

<strong>Weil</strong>er Musikschule letztlich ihren eigenen Reform-Weg. Dabei<br />

wurde die Ges<strong>am</strong>t-Struktur neu definiert.<br />

Die Reformen erstrecken sich von der Sanierung der<br />

Organisations-Struktur über verbesserte Kommunikations-<br />

Strukturen (Einschulungs - und Informations-Elternabende) bis<br />

hin zur Optimierung des ges<strong>am</strong>ten Angebotsbereiches mits<strong>am</strong>t<br />

der dort praktizierten Unterrichts-Methoden.<br />

Wirtschaftlichkeit, durch Gebührenerhöhungen mit<br />

entsprechender Steuerungs-Wirkung bezüglich der Nachfrage<br />

nach Gruppen – und Einzelunterricht.<br />

mehr Qualität, in Form eines noch bessern Ausbildungsniveaus<br />

durch zusätzliche neue Unterrichts-Inhalte.<br />

Ein Höchstmaß an Flexibilität, alle Unterrichtsarten können<br />

künftig weitgehend miteinander kombiniert werden (z. B.<br />

Gruppenunterricht mit Einzelunterricht). Schüler können bei<br />

schnellem Lernfortschritt Stufen überspringen, wer keinen<br />

kontinuierlichen Unterricht möchte , kann zeitlich begrenzte<br />

Unterrichts-Abos buchen.<br />

Eine weitere Steigerung der Attraktivität der Musikschule durch<br />

noch mehr kulturell - musikalisches Engagement in der<br />

Öffentlichkeit (Vorspiele und Konzerte, Teilnahme an<br />

Wettbewerben, sowie Gemeinschaftsprojekte mit<br />

allgemeinbildenden Schulen).<br />

Als Ergebnis einer sehr konstruktiven inneren<br />

Auseinandersetzung über „die ideale Arbeits-Motivation“ eines<br />

Musikschul-Mitarbeiters hat das Lehrerkollegium zuerst ein<br />

Leitbild formuliert, welches neu gewonnene, positive persönliche<br />

und berufliche Einstellungen wiedergibt.<br />

Auf neue „Markt-Entwicklungen“ will man mit entsprechenden<br />

Ausbildungskonzepten und Angeboten reagieren, um den<br />

Schülern und Eltern, sowie der ges<strong>am</strong>ten Öffentlichkeit einen<br />

hohen Nutzen zu garantieren. Sich selbst glaubt die Musikschule<br />

hiermit eine sicherere Existenz-Grundlage zu verschaffen.<br />

Zur Erreichung der Haushaltsziele verzichtete die Musikschule<br />

bislang auf die Wieder-Besetzung einer Blockflöten - und<br />

Gitarren-Stelle.<br />

Neues Gebühren-Konzept mit folgenden Zielen:<br />

• Mehr-Einnahmen (zur Erfüllung der Budgetierungs-Vorgaben).<br />

Haushalts-Ziel im Jahr 2005: Mehr-Einnahmen von 19 000 Euro,<br />

unter der Annahme, dass künftig 50% der Schüler anstatt 45<br />

Minuten nur noch 30 Minuten Einzelunterricht nehmen;<br />

• den gestiegenen Tarifen qualitativ hochstehende Angebote<br />

gegenüber stellen;<br />

• die Nachfrage nach Gruppenunterricht verstärken (Einzelunterricht<br />

weniger subventionieren). Durch Kooperation mit den<br />

allgemeinbildenden Schulen erhöht sich die Schülerzahl<br />

mittelfristig, so können frei werdende Unterrichtszeiten wieder<br />

belegt werden.<br />

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