Kulturentwicklungsplan Weil am Rhein - Stadt Weil am Rhein

1 Allgemeines
1.1 Zum Sinn eines Kulturkonzeptes
Kulturentwicklungsplan Weil am Rhein (Februar 2005)
Grundsätzlich erwartet man von Konzepten Regulierungsmodalitäten, erhofft
Vorgaben, die definieren, ausschließen, zulassen oder ablehnen. Ein Kulturkonzept
kann und darf jedoch kein Regulativ der Kulturarbeit sein, keine
Gebrauchsanweisung für Kulturpolitiker und Kulturschaffende, keine
Gebrauchsanweisung im Umgang mit Kultur allgemein. Ein Kulturkonzept will und
darf nicht die Kultur selbst planen, sondern muss für Kultur Entwicklungsräume
schaffen durch die Gestaltung von Infrastruktur, wie z.B. durch die Bereitstellung von
Kulturhäusern, durch die Schaffung einer gläsernen Verwaltung, durch die
Bereitstellung der entsprechenden Fördermittel nach den daraus entwickelten
Förderkriterien.
Dazu gehört natürlich auch das klare Bekenntnis zur Kultur als Kostenfaktor. Kultur
kostet Geld - als Ereignis und Erlebnis ebenso wie als Notwendigkeit von Örtlichkeit
und Infrastruktur und der zugehörigen Verwaltung. Gerade im Bereich der Verwaltung
ist unspektakuläre und alltägliche Kleinarbeit notwendig. Dabei ist die Kultur-
Verwaltung zum einen Partner im Kulturgeschehen, die ihren operativen Wissens-
und Informationsvorsprung im Sinne der Kultur einsetzt, zum anderen soll sie in
administrativen Belangen möglich machen, was oft gerade noch möglich ist.
Daher ist es auch notwendig, in überschaubaren Zeitabständen neue
Bestandsaufnahmen zu machen, Angebots- und Nutzungsverhalten zu eruieren,
Bedingungen von Kulturarbeit und Problembereiche zu verdeutlichen, Bedürfnisse
der Nutzer zu erfragen und auch die Anbieter und ihre Möglichkeiten (Konzepte) in
die Überlegungen über Kulturarbeit einzubeziehen. Hier hat die Politik die Aufgabe,
jeweils zu reagieren und notwendige Strukturen zu schaffen oder zu verändern, ohne
selbst wertend oder definierend einzugreifen.
Ein Kulturkonzept ist nicht zuletzt auch ein Katalog politischer Absichten, wesentlich
zur Lebensqualität in der Stadt beizutragen, dies in der Erkenntnis, dass Kultur
Ambiente schafft, Atmosphäre, jedoch auch ihre direkte Rentabilität zeigt, etwa in der
Schaffung oder Erhaltung von Arbeitsplätzen oder der Unterstützung vorhandener
Strukturen.
Ein interessantes Kulturangebot ist für eine Stadt wichtig, genauso wie das Angebot
von Verkehrsstruktur oder Industrieansiedlungen. Wenn vom professionellen
Kulturbetrieb bis zur Kultur um die Ecke in der Stadt alles möglich ist, ist der Standort
auch wirtschaftlich und als Lebensraum interessant. In deutschen Städten wird man
dieser Tatsache z.B. damit gerecht, dass man mit Kulturprogrammen
Standortwerbung betreibt. 1
Dies bedeutet auch, dass es niemals um Befriedigung von Augenblicksbedürfnissen
geht, sondern es ist immer neu die Frage zu stellen, was eine Stadt wie Weil am
Rhein an Kulturangeboten braucht, um hinreichende Kriterien für eine Lebensqualität
zu erfüllen, die kreatives Denken und Handeln ermöglichen.
Kulturarbeit insgesamt ist somit die Herausforderung an die Stadt, eine Palette
ästhetischer und humaner Programme anzubieten, um lebendige Vielfalt und
Lebensqualität zu erzeugen.
1 Kontur 21, Besucherstrukturelle Analysen, Schriftenreihe Leipzig 2003, ISSN 1611-5155
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