KBO Kurier - Kliniken des Bezirks Oberbayern

Entwicklung und ausgewogenen Förderung der
Humanität, Versorgungsqualität und Wirtschaftlichkeit.
Die KBO-MH ist keine eigene Rechtsperson,
sondern Teil des Kommunalunternehmens. Sie hat
ihren Sitz in der Ringstraße 55 in Haar (Gelände
des Isar-Amper-Klinikums, Standort Klinikum
München-Ost).
Neben dem Vorstand Martin Spuckti sind
folgende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der
KBO-MH tätig:
Vorstandsbereich „Medizin und
Qualitätssicherung“
Qualitätsmanagement, klinisch-stationäre Versorgung,
klinisch-ambulante Versorgung, Projektcontrolling
Leitung: Dr. Margitta Borrmann-Hassenbach (E-
Mail: margitta.borrmann-hassenbach@kbo-ku.de)
Assistenz: Susanne Häupl
(E-Mail: susanne.haeupl@kbo-ku.de)
Vorstandsbereich „Rehabilitation und Teilhabe“
Komplementäre Dienste, Prävention, ambulante
Versorgung und Pflege
Leitung: Markus Witzmann
(E-Mail: markus.witzmann@kbo-ku.de)
Vorstandsbereich „Personal und Finanzen“
Steuern, Controlling, Risk Management
Leitung: Claudia Fritsche
(E-Mail: claudia.fritsche@kbo-ku.de)
Bereichsleitung Controlling: Alexander Lechner
(E-Mail: alexander.lechner@kbo-ku.de)
Bereichsleitung Personal: Michael Baumhakl
(E-Mail: michael.baumhakl@kbo-ku.de)
Sachbearbeitung Finanzen: Faina Roubintchik
(E-Mail: faina.roubintchik@kbo-ku.de)
Vorstandsbereich „Infrastruktur und Technik“
IT der Kliniken, Bau/Facility Management, Einkauf,
Service
Leitung: Franz Podechtl
(E-Mail: franz.podechtl@kbo-ku.de)
Bereichsleitung Einkauf: Heiko Sailer
(E-Mail: heiko.sailer@kbo-ku.de)
Unternehmenskommunikation
Leitung: Michaela Suchy (Assistenz Vorstand)
(E-Mail: michaela.suchy@kbo-ku.de)
Assistenz: Anna Fleischmann
(E-Mail: anna.fleischmann@kbo-ku.de)
Sekretariat (E-Mail: sekretariat@kbo-ku.de)
Manuela Heining (Telefon: 089 4562-2671)
Christina Wimmer (Telefon: 089 4562-2672)
... Zielvereinbarung
Zielvereinbarungen sind ein Instrument zur
transparenten Unternehmens-, aber auch Mitarbeiterführung.
Es werden konkrete Ziele formuliert
und vereinbart, die die Grundlage für die weiteren
Planungen bilden.
Im KBO wurden erstmals für das Jahr 2009 Zielvereinbarungen
zwischen dem Vorstand, der den
Gesellschafter (= Kommunalunternehmen) vertritt,
und den Geschäftsführern als Vertreter der Kliniken
und Gesellschaften getroffen. Vertragsrechtliche
Grundlage hierfür sind die Geschäftsordnungen
des Vorstands und der Geschäftsführungen.
Darüber hinaus sieht die Geschäftsordnung der
Klinik-GmbHs Zielvereinbarungen vor, die der
Geschäftsführer mit dem jeweiligen Direktorium
schließt. Diese sind dem Vorstand vorzulegen.
Die KBO-Zielvereinbarungen wurden mit den
Geschäftsführern erarbeitet und im Verwaltungsrat
beschlossen. Sie beziehen sich – basierend auf dem
KBO-Kodex – auf die fünf Aspekte der KBO-
Balanced-Scorecard „Humanität und Gesellschaft“,
„Patienten und Kunden“, „Wirtschaftlichkeit“,
„Prozesse“ sowie „Mitarbeiter und Innovation“.
Mit den Zielvereinbarungen verbindet sich eine
Berichtspflicht der Geschäftsführer an den Vorstand
und die Vorstandsbereiche. Die Informationen
im Rahmen der Zielvereinbarungsgespräche
dienen unter anderem als Basis für den Bericht des
Vorstands an den Verwaltungsrat, das Aufsichtsgremium
im KBO, und den Bezirkstag.
Durch den regelmäßigen Austausch wird die
Transparenz zu allen Planungen und Entwicklungen
gewährleistet und die Zielerreichung gefördert.
Sollten sich Änderungen oder Verschiebungen
in den geplanten Maßnahmen und Projekten
ergeben, können gemeinsam zeitnahe Lösungen
erarbeitet werden.
Beispiele für Zielvereinbarungen sind (Auswahl) …
… für den Aspekt „Humanität und Gesellschaft“
die Fundierung der 5-Jahresplanung und die qualitative
und quantitative Ausprägung der Psychosomatik.
… für den Aspekt „Patienten und Kunden“ die
Erreichung einer Weiterempfehlungsquote von 80
Prozent sowie eine Zustimmung von 80 Prozent
zum respektvollen und höflichen Umgang der
Ärzte und der Pflege mit den Patienten.
… für den Aspekt „Wirtschaftlichkeit“ die aktive
Förderung von Gehaltsumwandlungsverträgen mit
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
… für den Aspekt „Prozesse“ die Umsetzung des
für die IT-Konsolidierung abgestimmten Vorgehens.
… für den Aspekt „Mitarbeiter und Innovation“
die Erarbeitung einer Umsetzungsplanung für die
Einführung leistungsorientierter Gehaltsbestandteile.
Schild der Arbeitstherapie
des Isar-Amper-Klinikums,
Klinikum München-Ost
zum Haarathon 2008
Fragen, Anregungen,
Kommentare
Sie haben Fragen oder
Anmerkungen zum
aktuellen KBO Kurier
oder Vorschläge für die
nächste Ausgabe?
Dann rufen Sie uns an
unter 089 4562-2679 oder
-2673 (Anna Fleischmann,
Michaela Suchy, Unternehmenskommunikation)
oder schreiben Sie uns per
E-Mail an
kontakt@kbo-ku.de.
Wir freuen uns, von Ihnen
zu hören.
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