"der flugleiter" im PDF-Format - GdF Gewerkschaft der ...
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Vom Adlerhorst zum<br />
Maulwurfshügel<br />
o<strong>der</strong>: die Suche nach<br />
einer neuen He<strong>im</strong>at!<br />
Im Rahmen einer Umstrukturierung <strong>der</strong> Zentralen Vorfeldkontrolle<br />
am Flughafen Frankfurt plant die Fraportführung erhebliche bauliche,<br />
räumliche und organisatorische Verän<strong>der</strong>ungen. Heute noch<br />
rundumblickende und vorausschauende Mitarbeiter <strong>der</strong> Verkehrszentrale<br />
disponieren ab 2012 ´blind`.<br />
Sowohl die operativen Einsatzbedingungen als auch<br />
die Arbeitsbedingungen <strong>der</strong> Positionsplaner in <strong>der</strong><br />
Abteilung FBA AF41 werden mit dem Projekt <strong>der</strong> Verortung<br />
in die Zweite Reihe grundlegend verän<strong>der</strong>t<br />
und, so die abteilungsweite Sorge, auch nachhaltig<br />
verschlechtert.<br />
Die heutige opt<strong>im</strong>ale Lage <strong>der</strong> Verkehrszentrale <strong>im</strong><br />
alten Tower an <strong>der</strong> Stirnseite oberhalb vom zentralen<br />
Terminalbereich B eröffnet den Mitarbeitern Rundumsicht<br />
auf nahezu den gesamten Standplatz -und<br />
dessen Rollwegbereich in Frankfurt/Main – ein nicht<br />
hoch genug zu schätzen<strong>der</strong> Vorteil für die Leute <strong>der</strong><br />
Positionsvergabe! Gilt es doch die knappe Ware Flugzeugstandplatz<br />
opt<strong>im</strong>al zu ´vermarkten`. Beson<strong>der</strong>s<br />
zu Verkehrsspitzen bedeuten verstopfte Parkpositionen<br />
zähfl ießenden An – und Abrollverkehr, somit<br />
auch mangelnde o<strong>der</strong> reduzierte Kapazitäten mit<br />
erheblichen Auswirkungen auf die Pünktlichkeit des<br />
Verkehrs – TIME IS MONEY!!?<br />
Fraport setzt hier an<strong>der</strong>e Akzente. Synergien und<br />
Einsparungen entstehen auf dem Reißbrett <strong>der</strong> Planer<br />
vielmehr durch die Kreation einer integrierten<br />
Airports<br />
Leitstelle für das operative Geschäft<br />
<strong>der</strong> Abteilung FLUGBETRIEB AF. Ein<br />
alter Planungshut von längst selbst<br />
verortetem Generalbevollmächtigten<br />
– eine Nummer, aus <strong>der</strong> die aktuelle<br />
Leitungsriege, auch wi<strong>der</strong> besseren<br />
Wissens, nicht mehr heraus zu fi nden bereit ist.<br />
Erkennbar wird hier ebenfalls ein mit Ansteigen <strong>der</strong><br />
Hierarchiestufe diametral gegenläufi ger Verständnisgrad<br />
für die betrieblichen Belange – vermeintliche<br />
Kosteneinsparungen werden zur pr<strong>im</strong>ären Richtschnur<br />
<strong>der</strong> Entscheidungsfi ndung.<br />
Laut aktuellem Planungsstand sitzt das neue ´Zentralorgan`<br />
dann in einem noch zu errichtenden Gebäude<br />
in einem eher boden -als luftraumnahen Geschoss in<br />
<strong>der</strong> zweiten Reihe – hinter dem ebenfalls neuen, östlichen<br />
Turm <strong>der</strong> Kollegen <strong>der</strong> Vorfeldkontrolle. Mit<br />
eben diesen bildet die Abteilung FBA AF41 Vorfeldkontrolle/Verkehrszentrale<br />
<strong>der</strong>zeit noch ein kongeniales<br />
Team für einen koordinierten, effi zienten und sicheren<br />
Rollverkehr zum/vom geplanten Standplatz. All dies<br />
soll nun an<strong>der</strong>s werden – Verkehrszentrale, Fluglärmstelle<br />
und Verkehrsdatenzentrale werden die neuen<br />
´matchmaker` <strong>im</strong> gemeinsamen Großraumbüro.<br />
Die positiven Effekte einer <strong>der</strong>artigen Zusammenlegung<br />
erschließen sich dem kundigen Verkehrsdisponenten<br />
jedoch nicht! Der direkte Austausch <strong>im</strong><br />
Abteilungsübergriff ist denkbar gering – Telefonate<br />
AIRPORTS<br />
57 <strong>der</strong> fl ugleiter 2009/04