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Premiumpartner Förderberatung
Main-Tauber-Kreis. Die Sparkasse
Tauberfranken wurde von der Landesbank
Baden-Württemberg
(LBBW) für ihr erfolgreiches Förderkreditgeschäft
zum „Premiumpartner
Förderberatung“ ernannt. Mit
dieser Auszeichnung bescheint die
LBBW dem regionalen Kreditinstitut
höchste Beratungsqualität und besten
Service.
Rund 2000 Neukunden
Wiesloch. Der Finanzdienstleister
MLP hat im Geschäftsjahr 2011 nach
eigenen Angaben 2000 Neukunden
in der Region Rhein-Neckar gewonnen
und die Umsatzerlöse um zehn
Prozent auf 16 Millionen Euro gesteigert.
Damit zählt Rhein-Neckar
mit nun 44 000 Kunden zu den erfolgreichsten
Regionen des Wieslocher
Finanzdienstleisters. Insgesamt hat
MLP 2011 das operative Ergebnis
vor Zinsen und Steuern um elf Prozent
auf 52,3 Millionen Euro gesteigert.
Durch einmalige Sonderbelastungen
ging das Konzernergebnis
auf 12,5 Millionen Euro zurück.
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2015 doppelt so viele Azubis
Volksbank Rhein-Neckar will bald 50 Lehrlinge ausbilden, präsentiert
8,9 Millionen Euro Gewinn und schließt weitere Fusion nicht aus.
Mannheim. Die Zahl der Auszubildenden
will die Volksbank Rhein-
Neckar in den kommenden Jahren
verdoppeln. Bis 2015 sollen es 50
sein. In diesem Jahr lernen hier bereits
25. 2010 waren es noch 16.
„Die Besonderheit ist, das wir
dabei über alle Abschlüsse hinweg
auswählen“, sagt Dr. Wolfgang
Thomasberger. Darauf hatte die
Genossenschaftsbank früh gesetzt.
Die erste Hauptschülerin war einer
überregionalen Tageszeitung einst
sogar eine Geschichte wehrt. „Es
ist unsere Art, dem Fachkräftemangel
zu begegnen“, erklärt Vorstandschef
Thomasberger, dessen
Mitarbeiterzahl stabil bei 630 liegt.
Das wirtschaftlich für die Banken
schwierige Jahr habe man „erfolgreich
absolvieren können“.
Thomasberger präsentierte einen
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Neuer Vorstandsvorsitzender:
Dr. Wolfgang Thomasberger
Bilanzgewinn nach Risikovorsorge
und Steuern von 8,9 Millionen Euro.
Im Vorjahr waren es nur 8,4 Millionen
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terversammlung am 21. Mai im
Mannheimer Rosengarten will der
Vorstand deshalb eine sechsprozentige
Dividende vorschlagen.
„Unsere genossenschaftlichen Anteilseigner
sollen an der positiven
Entwicklung teilhaben“, so Thomasberger.
Das Kundengeschäft
wuchs abermals. Die Bank gab
1,638 Milliarden Euro Kredite, die
Einlagen beliefen sich auf 2,867
Milliarden Euro.
Geht es nach dem Vorstand der
Volksbank Rhein-Neckar, könnte
sich das Einzugsgebiet bald erweitern.
Eine weitere Fusion wollte
Thomasberger nicht ausschließen.
„Gespräche gab es aber bisher
kein“, sagte er. Ein mögliches Zusammengehen
mit der Heidelberger
Volksbank hatte deren Vorstand
bereits dementiert. bas
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Im Branchentest an der Spitze
Institut zeichnet Service bei der Heidelberger Volksbank aus –
Genossenschaftsbank mit zweitbestem Ergebnis der Bankgeschichte.
Heidelberg. In einem Servicevergleich
im Auftrag des Finanzmagazins
„Focus Money“ ist die Heidelberger
Volksbank als Beste der
Stadt ausgezeichnet worden.
Das Institut für Vermögensaufbau
(IVA) hatte fünf Geldinstitute
unter den Aspekten Vor- und Nachbetreuung,Atmosphäre/Interaktion,
Kundengerechtigkeit und Sachgerechtigkeit
bewertet. In vier der
fünf Kategorien ließ das Bankhaus
die Sparkasse, Volksbank Kurpfalz
H+G Bank, BBBank und Deutsche
Bank hinter sich. Lediglich bei der
Interaktion und Kundengerechtigkeit
bewerteten die Testkunden, die
sich als Zugezogene und nach einer
neuen Hausbank Suchende
ausgegeben hatten, bei der
BBBank besser. Insgesamt blieb
die Heidelberger Volksbank aber
mit der Note 1,8 als einzige im Einser-Bereich.
„Das ist für unsere
Mitarbeiter eine besondere Auszeichnung“,
sagt Jürgen Neidinger.
Für ihn wie für seinen Vorstandskollegen
Toralf Weimer ist es auch
der herausragende Grund, wieso
die Bilanzzahlen des Hauses erneut
in Rekordbereiche geklettert sind.
Insgesamt betreute die Genossenschaftsbank
für ihre 50.000 Kunden
2,188 Milliarden Euro. 7,3 Prozent
mehr als 2010 und eine halbe
Milliarde Euro mehr als noch vor
fünf Jahren. Der Jahresüberschuss
stieg auf 3,111 Millionen Euro.
In Summe war 2011 „nur das
zweitbeste in der Geschichte unserer
Bank“, bremst Neidlinger bei all
den Erfolgsmeldungen zu großen
Optimismus, schließlich war „2010
von der Ertragslage noch besser“.
Kein Grund für Wehmut. Schließlich
hat sich nicht nur die Mitarbeiterzahl
um 16 erhöht. Auch die Bilanzsumme
(+ 4,8 Prozent) und das
Gesamtvolumen der ausgereichten
Krediten (+8,5) haben sich positiv
entwickelt – genauso wie die Mitgliederzahl.
„Die Genossenschaft
zieht nach wie vor“, sagt Weimer.
Im Vergleich zu 2010 stieg die Zahl
der Genossenschaftler um 243 auf
18.816. Ihnen schlug der Vorstand
vergangene Woche auf der Vertreterversammlung
übrigens eine Dividende
von 7,0 Prozent vor.
Auch die Kommunen dürfen sich
nach dem Erfolgsjahr der Heidelberger
Volksbank über einen Millionenbetrag
freuen. Insgesamt
überweist sie 1,855 Millionen Euro
als Gewerbesteuer an Heidelberg,
Eppelheim und Dossenheim. bas
Fachhandel stärker einbeziehen
Walldürn. Die goldschmitt Technik-
Center GmbH will nach eigenen Angaben
verstärkt den Fachhandel in
die Vertriebsstruktur mit einbeziehen.
Der europäische Marktführer
für Speziallösungen am Fahrwerk
sieht hierhin erhebliches Umsatzpotenzial,
das er durch „konsequente
Schulungen und gezielte
Werbemaßnahmen“ nutzen möchte.
Partyservice im Schloss
SCHWARZE SCHAFE ...
Wachenheim. Ab Juni bietet der
Partyservice Kindermann aus Ludwigshafen
Veranstaltungen in der
Sektkellerei Schloss Wachenheim
an. Nach einem Bericht der „Rheinpfalz“
plant der Caterer künftig etwa
50 Veranstaltungen in beiden Sektkellerei-Sälen,
dem Garten- und
dem Mozartsaal. Damit zieht zumindest
teilweise neues Lebens ins
Schloss ein, dessen Hauptgebäude
seit der Verlagerung der Verwaltung
der Sektkellerei nach Trier leer
steht.
... gibt es sowohl unter Kunden als auch unter Inkassopartnern.
Wir bewahren Sie vor Beidem.
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