Geschäftsbericht (pdf, 3,5 MB) - Wirtschaftsförderung Velbert - Stadt ...

Exkurs:
Kurze Wege für den Bürger
„Standortentwicklung, An- und Verkauf sowie Genehmigungsmanagement
für die Bereiche Gewerbe,
Dienstleistung, Handel, Freizeit, Gastronomie und
Hotellerie“ - ein langer Name für ein mit oft ebenso
langwierigen Prozessen verbundenes Aufgabengebiet.
Der kurze Name der dafür im Fachgebiet Standortentwicklung
und -vermarktung zuständigen Mitarbeiterin
ist Nina Eckei. Ihre Aufgabenfelder, die damit
verbundenen Tätigkeiten, Schnittstellen mit anderen
Bereichen und Zuständigkeiten sind vielfältig und
selten nach einem Schema abzuwickeln.
„Manche Projekte sind einfach und von Anfang
an überschaubar“ berichtet die staatlich geprüfte
Betriebswirtin mit Fachrichtung Wohnungswirtschaft
und Realkredit. „Andere wiederum erfordern den ganzen
Mix unserer Möglichkeiten.“
Eher „normal“ seien aber komplexere Projektabläufe,
erklärt die Fachfrau und veranschaulicht dies anhand
des Projektes „Gesundheitszentrum Velbert-Mitte“:
Die Stadt Velbert hat in diesem Fall eine 1.977 m2 große Fläche im Bestand, die zurzeit als Parkplatz
genutzt wird. Dieser grenzt unmittelbar an eine der
Hauptverkehrsadern der Stadt, die Friedrich-Ebert-
Straße. Der Fläche kommt somit ein hoher Aufmerksamkeitswert
zu. Um dieses Potenzial sinnvoll zu
nutzen, erwarb die Stadt die angrenzende 2.425 m2 große Fläche von der Deutschen Post.
Hier wie bei allen Grundstücksgeschäften und -entwicklungen
stand zunächst eine Bestandsaufnahme
an: Gibt es Altlasten, müssen Versorgungsleitungen
beachtet werden? Welche Umweltauflagen bestehen?
Die Machbarkeit von Projekten klärt die Wirtschaftsförderung
dann mit den Fachabteilungen der
Stadtverwaltung, insbesondere im Rahmen der Baukonferenz,
ab. Es gilt, ein Netzwerk von Kontakten zu
knüpfen. Exposés für die Akquisition werden erstellt,
Investoren und mögliche Nutzer angesprochen und
mit Vertretern der verschiedenen Fachabteilungen
der Stadt Velbert an runden Tischen zusammengebracht.
Für die Bebauung eines derartigen Grundstückes
erstellt die Stadtplanung und Wirtschaftsförderung
richtungsweisende Konzeptionen, die sich um die
Frage drehen: Was kommt an diesem Standort infrage
– Büro, Gewerbe, Hotel, Handel, Gastronomie?
Beim konkreten Objekt sah dies wie folgt aus: Die
Standortentwicklung und -vermarktung Innenstadt
Gesamtfläche von nunmehr rund 4.400 m2 liegt in
fußläufiger Nähe zu fast allen Verwaltungseinrichtungen
wie Rathaus und Finanzamt, zum Einzelhandelszentrum
und der Fußgängerzone und zu sonstigen
Dienstleistern wie der Post. Mit dem Individual- wie
dem öffentlichen Personennahverkehr ist sie gut zu
erreichen und ermöglicht potenziellen Kunden und
Arbeitnehmern kurze Wege. Und eine nachhaltige
Belebung und Stärkung der Innenstadt durch Heranführen
weiterer Arbeitsplätze beziehungsweise
„Frequenzbringer“ ist erklärtes Interesse der Stadt
Velbert.
Die Planungen vergangener Jahre, ein „Verwaltungsdienstleistungszentrum
für den Bürger“ auf diesem
Grundstück zu errichten, waren nicht umgesetzt
und zwischenzeitlich verworfen worden. Nachdem
jedoch Velberter Ärzte die Idee eines „Gesundheitszentrums“
aufgriffen und unter Moderation der Wirtschaftsförderung
Möglichkeiten einer Realisierung
diskutierten, wurde der Fokus in der Standortfrage
recht frühzeitig auf ebendiesen städtischen Grundbesitz
gerichtet.
Die Wirtschaftsförderung ist sich sicher: Dieses
„Gesundheitszentrum“ wird den Nutzern und Patienten
optimale Synergieeffekte bieten und wird daher
als zukunftsweisende Entwicklung im Gesundheitswesen
bewertet. Auch könnten Patienten die Chance
nutzen, Wartezeiten mit einem Einkaufsbummel
durch die Innenstadt zu überbrücken.
Aufgabe der Wirtschaftsförderung ist hierbei unter
anderem die Koordination von Informationsveranstaltungen,
die Moderation von Gesprächsrunden
ebenso wie die Zusammenführung relevanter Informationen
für die Projektbeteiligten. Darüber hinaus
begleitete sie die federführenden Ärzte zielgerichtet
bei der Suche nach kompetenten Projektentwicklern,
die letztendlich bei einem Weltkonzern endete.
Im Zuge von Analysen und Konzepten begann nun
der Einstieg in die konkrete Planungsphase. Nach
einigen Informationsveranstaltungen für die Velberter
Ärzteschaft und Gesprächsrunden wurde eine
Interessengemeinschaft gegründet. Die Akteure
stiegen in Einzelgespräche ein, um auf Basis der
spezifischen Nutzerdaten einen Vorentwurf für das
„Gesundheitszentrum“ durch den Entwickler erarbeiten
zu lassen.
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