Geschäftsbericht (pdf, 3,5 MB) - Wirtschaftsförderung Velbert - Stadt ...

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Wirtschaftsförderung Velbert Unternehmensförderung
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Unternehmensnachfolge
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Irgendwann kommt in jedem Unternehmen der
Zeitpunkt, zu dem die Leitung in andere Hände
übergeben werden muss. Statistisch gesehen
stehen in Velbert rund 50 Unternehmen pro Jahr vor
dieser Aufgabe. Um diesen Prozess zu erleichtern
und Hilfestellung bei Entscheidungen zu geben,
stellt die Wirtschaftsförderung ihr Wissen und ihre
Kontakte zur Verfügung. Neben kompetenter Beratung
sind dabei äußerste Diskretion und Einfühlungsvermögen
gewährleistet.
Unternehmer und Wirtschaftsförderer ziehen in diesem
Prozess an einem Strang. Für beide steht die
erfolgreiche Zukunft des Unternehmens im Mittelpunkt.
Egal, ob es dabei um eine externe oder interne
Nachfolge geht. Weil die Wirtschaftsförderung
dabei jedoch keine eigenen finanziellen Interessen
verfolgt, ist ihre Unabhängigkeit als Moderatorin
garantiert.
Die Leistungsschwerpunkte der Wirtschaftsförderung
liegen in der Erstberatung
mit einer Bedarfsanalyse, gefolgt von
Empfehlungen zur Vorgehensweise. Auf
Wunsch stellt die Wirtschaftsförderung
Kontakte zu erfahrenen Unternehmensberatern
her, die den Prozess einer Nachfolgeregelung
übergeordnet betreuen und
moderieren. Nicht jeder Unternehmer hat
schon einen Nachfolger in Aussicht; es gibt
aber andererseits Übernahmewillige, die
noch kein Unternehmen gefunden haben.
Um diese Suchenden zusammenzubringen,
hat die Wirtschaftsförderung eine lokale
Nachfolge-Kontaktbörse eingerichtet, in
die sich jeder Interessent nach persönlicher
Vorstellung aufnehmen lassen kann.
Um auch überregional einen Nachfolger
zu suchen, empfiehlt es sich, die bundesweite
Unternehmensnachfolgebörse www.
nexxt-change.org zu nutzen und dort die Betriebsübernahme
anzubieten. Abgebende Unternehmer
sowie an der Nachfolge Interessierte können sich
dort anonymisiert in das Datenbanksystem eintragen
lassen. Die Suche erfolgt dann selektiert nach
Regionen und Branchen. Allerdings ist der Eintrag
in dieses Datenbanksystem nicht direkt, sondern
nur über Regionalpartner wie IHK, HWK, Sparkassen
etc. möglich – die Wirtschaftsförderung ist in
dieser Initiative für Velbert zuständig.
Wenn es sich ergibt, stellt die Wirtschaftsförderung
den Kontakt her zwischen abgebenden Unternehmern
und suchenden „Übernehmern“ – selbstverständlich
mit großer Sorgfalt und Vertraulichkeit.
Wenn die ersten Eindrücke positiv sind, folgen die
weiteren Vorbereitungen, wobei im Mittelpunkt
nicht nur betriebswirtschaftliche, juristische oder
steuerliche Aspekte stehen, sondern sehr oft auch
emotionale Erwartungen. Die Wirtschaftsförderung
berücksichtigt diesen Umstand durch den persönlichen
Kontakt mit allen Beteiligten und agiert hier
äußerst sensibel.
Das Angebot ist hier klar definiert: Die Wirtschaftsförderung
unterstützt, informiert, berät und knüpft
Kontakte. Wichtig ist es auch, über ein Netzwerk
zwischen allen relevanten Fachleuten und Institutionen
zu verfügen – wie zum Beispiel Kreditinstitute
und Steuerberater. Die Unternehmen in Velbert
können sicher sein, dass der Wirtschaftsförderung
sehr daran gelegen ist, Betriebe und Arbeitsplätze
zu erhalten und darum mit dazu beizutragen, die
Nachfolgeregelung erfolgreich zu gestalten.
Ralph Pauly und
Hans-Jürgen,
Pauly Stahlhandel
Ralph Pauly e. K.
Die erfolgreichen Aktivitäten
der Wirtschaftsförderung
Velbert sind
durch Veröffentlichungen in unserer Stadt hinlänglich
bekannt. In der Regel geht es um größere Angelegenheiten
wie Neugründungen oder Erschließungen. Dass
sich die Wirtschaftsförderung aber auch unterstützend
bei ganz banalen Problemen einer Firmenübergabe
durch den Generationswechsel auf den Sohn lobenswerterweise
einsetzt, wie in unserem Falle geschehen,
gebührt Beachtung, Anerkennung und Dank.
Alexandra und
Manfred Döring,
Geschäftsführer der
Döring Industrie-
Elektronik GmbH &
Co. KG
Endlich geregelt – die Unternehmensnachfolge!
Manfred Döring, Inhaber
und Geschäftsführer der
Döring Industrie-Elektronik
in Velbert, ist ein großer Stein vom Herzen gefallen.
„Vor mehr als zwei Jahren habe ich die ersten Fühler
ausgestreckt, um das von mir vor 20 Jahren gegründete
Unternehmen in andere Hände zu geben“ – Ziel war
es, das Unternehmen zu erhalten und die 10 Arbeitsplätze
zu sichern. Meine Töchter zeigten anfangs kein
Interesse, darum habe ich Inserate aufgegeben und
alle möglichen Institutionen um Mithilfe bei der Suche
nach einem Nachfolger gebeten – auch die Wirtschaftsförderung
Velbert, zu der ich gute Kontakte pfl ege. Leider
waren die Interessenten, die sich bisher meldeten,
einfach nicht die Richtigen – Qualifi kation, Erfahrung
und fi nanzieller Background reichten nicht aus. Anfang
dieses Jahres ergab sich eine neue Situation: „Meine
jüngste Tochter kam nach reifl icher Überlegung zu dem
Entschluss, in die Firma einzusteigen – welch ein Glück!
Jetzt geht sie noch einmal in die „Lehre“ – Firmenführung
und Management muss schließlich auch gelernt
sein! Ich bin noch einige Jahre dabei und wir können
nun diese Übernahme in kleinen, aber fundamentierten
Schritten realisieren!“, so Manfred Döring, der nun ruhig
in die Zukunft blicken kann.