Geschäftsbericht 2003 - Commerzbank International SA

mensbereich Private Kunden & Geschäftskunden
noch einmal untergliedert in Personal Banking
und Private & Business Banking.
Die Dresdner Bank Luxembourg S.A. wird
dann mit ihren Private Banking-/Fonds-Services-
Aktivitäten in den Unternehmensbereich Private
& Business Banking eingebunden. Die Capital
Markets-Aktivitäten sind dem Unternehmensbereich
Dresdner Kleinwort Wasserstein zugeordnet.
Private Banking / Fonds-Services
Die Dresdner Bank Luxembourg S.A. weitete
2003 ihre Rolle als „Center of Competence“ für
die Fondsadministration und Depotbankfunktion
in der Allianz-Dresdner Gruppe deutlich aus.
Das verwaltete Fondsvolumen erhöhte sich
gegenüber dem Vorjahr insbesondere durch das
Wachstum von Total Return Fonds sowie durch
die Auflage von Protektionsfonds. Die Dresdner
Bank Luxembourg S.A. verfügt aufgrund der
Kombination einer zuverlässigen, modernen und
im Berichtsjahr weiter optimierten Softwareplattform
sowie effizienten, schlanken Prozessen,
über eine sehr hohe Produktqualität im Fondsbereich.
Auf dieser Basis möchte sie weiter
expandieren und durch die Übernahme bestehender
Fonds bzw. die Auflegung neuer
Fondsprodukte die Grundlage für aktuelle und
zukünftige Erträge legen. Hochwertigen Compliance-Prozessen
kommt in diesem Geschäftsfeld
eine immer stärkere Bedeutung zu. Die
Zusammenarbeit mit der Allianz Dresdner Asset
Management gestaltete sich sehr erfreulich und
zukunftsorientiert.
Im Private Banking setzte die Dresdner Bank
Luxembourg S.A. in 2003 ihre Expansionsstrategie
in Richtung on-shore-orientierter Vermögensberatung
konsequent fort. In Luxemburg liegt
die regionale Verantwortung für das deutsche
Geschäft, das Geschäft im Benelux-Raum und
in Skandinavien sowie die Primärverantwortung
für den französischen Markt. Die Kundenakquisition
in den betreffenden Regionen entwickelte
sich hinsichtlich der Volumina sehr erfreulich.
Während die Dresdner Bank Luxembourg S.A.
in den Niederlanden mit einer eigenen Tochtergesellschaft
im Private Banking aktiv ist, werden
die anderen Märkte eigenständig bzw. in Zusammenarbeit
mit Schwestergesellschaften des
Geschäftsbereiches Private Banking International
der Gruppe weiterentwickelt. Die niederländische
Tochter VPV entwickelte sich übrigens 2003
ausgesprochen positiv. Die Einbindung in den
Allianz-Konzern stärkt die Zukunftsaussichten
der Dresdner Bank Luxembourg S.A. Bilaterale
Kontakte mit den in Frankreich, Belgien und
Luxemburg ansässigen Gruppengesellschaften
der AGF (Assurances Générales de France)
wurden mit dem Ziel weiter ausgebaut, den
Kunden beider Häuser neue, innovative Produkte
anzubieten und die regionalen Märkte zusammen
noch besser erschließen zu können. Der
Zusammenarbeit mit den lokalen Gesellschaften
der Allianz-Gruppe kommt insofern bei der
Produkterstellung und bei der Kundenbetreuung
hohe Bedeutung zu.
Mit dem Belgien Desk und dem Südeuropa
Desk sowie dem International Desk bietet die
Bank aus Luxemburg heraus hochwertige Serviceleistungen
für Kunden diverser Länder an.
Außerdem intensiviert die Bank laufend ihre
Produktstrategie für deutsche Kunden. Vor allem
im Bereich des Financial Planning und der
Vermögensnachfolgeplanung wurde deshalb
verstärkt in die Ausbildung der Berater investiert.
Die Eurolux-System-Police stellt beispielsweise
nicht nur die ideale Ergänzung zu der bisherigen
privaten Vorsorge dar, seit immer deutlicher
wird, dass die gesetzliche Rentenversicherung
sowie die betriebliche Altersvorsorge in ihrer
derzeitigen Form zukünftig nicht mehr für
die nachhaltige Sicherung des Rentensystems
ausreichen werden, sie ist auch ein hervor-
LAGEBERICHT
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