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NORDRHEIN-WESTFALEN

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52<br />

Kommunikation und Zusammenarbeit<br />

Coaching für Betriebs-/Personalratsvorsitzende<br />

Handlungsorientiertes Angebot zur Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis<br />

Betriebs-/Personalratsvorsitzende stehen häufig unter Druck; unter den aktuellen<br />

Bedingungen in Wirtschaft und Verwaltung müssen sie schwierige Entscheidungsund<br />

Gesprächssituationen meistern. Der Umgang mit den Erwartungen der Beschäftigten,<br />

Verhandlungen mit der Arbeitgeberseite, notwendige Kontakte zur Politik<br />

und das Führen eines Gremiums erfordern viel Energie. Die Ergebnisse des eigenen<br />

Handelns sind in hohem Maße von der Fähigkeit abhängig, Beziehungen aufzubauen,<br />

Menschen zu beteiligen und zu gewinnen.<br />

Coaching ist eine geeignete Beratungsform, das eigene Handeln zu überprüfen und<br />

Handlungsoptionen zu erkennen. In einem zeitlich begrenzten Prozess mit klar definierter<br />

Zielsetzung geht es um die Verbesserung der fachlichen, aber auch der sozialen<br />

und methodischen Kompetenz als Führungsperson.<br />

Aus dem ersten Coaching-Workshop kann sich ein persönliches Veränderungsprojekt<br />

ergeben, das beim zweiten Termin vertieft und reflektiert wird.<br />

Ergebnisse dieses Lernprozesses können sein:<br />

� Das Bewusstsein persönlicher Stärken und Schwächen. Fokussiert wird auf<br />

die Stärken und „verschüttete“ Energien und Fähigkeiten, um die Rolle als<br />

Vorsitzende/-r und Führungsperson für sich zu klären und besser auszufüllen<br />

� Verbesserte Bearbeitungsmöglichkeiten von Konflikt- und Krisensituationen im<br />

Arbeitszusammenhang<br />

� Die weiterentwickelte Fähigkeit, ungünstig wirkende Verhaltensmuster in der<br />

Kommunikation bei sich und anderen zu erkennen und bei sich zu korrigieren<br />

bzw. anderen Hinweise zu geben, wie diese Muster verändert werden könnten,<br />

um besser zusammenzuarbeiten<br />

� Eine erhöhte Aufmerksamkeit in Bezug auf wichtige Problemzusammenhänge<br />

und deren Wirkmechanismen. Strategien für professionelleres Handeln als<br />

Vorsitzende/-r<br />

Termin/Ort Sem.-Nr.<br />

Zielgruppe<br />

Vorsitzende und stellv.<br />

Vorsitzende von Betriebs-/<br />

Personalräten sowie<br />

wichtiger Ausschüsse<br />

Fachbereiche<br />

01–13<br />

Teilnahmevoraussetzungen<br />

Besuch des BR-/<br />

PR-Grundseminars<br />

Freistellung<br />

§ 37 Abs. 6 BetrVG,<br />

§ 46 Abs. 6 BPersVG,<br />

analog LPersVG<br />

Bemerkungen<br />

Dieses Angebot organisieren<br />

wir gern speziell für Sie.<br />

Bitte sprechen Sie uns an.<br />

Eine Teilnahme ist nur<br />

nach vorheriger Kostenübernahmeerklärung<br />

des<br />

Arbeitgebers/der Dienststelle<br />

möglich.

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