NORDRHEIN-WESTFALEN
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52<br />
Kommunikation und Zusammenarbeit<br />
Coaching für Betriebs-/Personalratsvorsitzende<br />
Handlungsorientiertes Angebot zur Weiterentwicklung der eigenen Führungspraxis<br />
Betriebs-/Personalratsvorsitzende stehen häufig unter Druck; unter den aktuellen<br />
Bedingungen in Wirtschaft und Verwaltung müssen sie schwierige Entscheidungsund<br />
Gesprächssituationen meistern. Der Umgang mit den Erwartungen der Beschäftigten,<br />
Verhandlungen mit der Arbeitgeberseite, notwendige Kontakte zur Politik<br />
und das Führen eines Gremiums erfordern viel Energie. Die Ergebnisse des eigenen<br />
Handelns sind in hohem Maße von der Fähigkeit abhängig, Beziehungen aufzubauen,<br />
Menschen zu beteiligen und zu gewinnen.<br />
Coaching ist eine geeignete Beratungsform, das eigene Handeln zu überprüfen und<br />
Handlungsoptionen zu erkennen. In einem zeitlich begrenzten Prozess mit klar definierter<br />
Zielsetzung geht es um die Verbesserung der fachlichen, aber auch der sozialen<br />
und methodischen Kompetenz als Führungsperson.<br />
Aus dem ersten Coaching-Workshop kann sich ein persönliches Veränderungsprojekt<br />
ergeben, das beim zweiten Termin vertieft und reflektiert wird.<br />
Ergebnisse dieses Lernprozesses können sein:<br />
� Das Bewusstsein persönlicher Stärken und Schwächen. Fokussiert wird auf<br />
die Stärken und „verschüttete“ Energien und Fähigkeiten, um die Rolle als<br />
Vorsitzende/-r und Führungsperson für sich zu klären und besser auszufüllen<br />
� Verbesserte Bearbeitungsmöglichkeiten von Konflikt- und Krisensituationen im<br />
Arbeitszusammenhang<br />
� Die weiterentwickelte Fähigkeit, ungünstig wirkende Verhaltensmuster in der<br />
Kommunikation bei sich und anderen zu erkennen und bei sich zu korrigieren<br />
bzw. anderen Hinweise zu geben, wie diese Muster verändert werden könnten,<br />
um besser zusammenzuarbeiten<br />
� Eine erhöhte Aufmerksamkeit in Bezug auf wichtige Problemzusammenhänge<br />
und deren Wirkmechanismen. Strategien für professionelleres Handeln als<br />
Vorsitzende/-r<br />
Termin/Ort Sem.-Nr.<br />
Zielgruppe<br />
Vorsitzende und stellv.<br />
Vorsitzende von Betriebs-/<br />
Personalräten sowie<br />
wichtiger Ausschüsse<br />
Fachbereiche<br />
01–13<br />
Teilnahmevoraussetzungen<br />
Besuch des BR-/<br />
PR-Grundseminars<br />
Freistellung<br />
§ 37 Abs. 6 BetrVG,<br />
§ 46 Abs. 6 BPersVG,<br />
analog LPersVG<br />
Bemerkungen<br />
Dieses Angebot organisieren<br />
wir gern speziell für Sie.<br />
Bitte sprechen Sie uns an.<br />
Eine Teilnahme ist nur<br />
nach vorheriger Kostenübernahmeerklärung<br />
des<br />
Arbeitgebers/der Dienststelle<br />
möglich.