Bundesweite Fortbildung 2010
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Seminar-Nr. HS-048-10<br />
Kompetent führen –<br />
Modulare <strong>Fortbildung</strong> für Führungskräfte aus dem Bereich<br />
der beruflichen Integrationsförderung<br />
HS-048-10A<br />
HS-048-10B<br />
HS-048-10C<br />
27.–28. 09. <strong>2010</strong><br />
25.–26. 10. <strong>2010</strong><br />
22.–23. 11. <strong>2010</strong><br />
in 59425 Unna<br />
in 59425 Unna<br />
in 59425 Unna<br />
Das Seminar findet in drei Teilen statt. Die Anmeldung zu allen drei Modulen<br />
ist verbindlich, sie können nicht einzeln gebucht werden.<br />
■ Führen und Leiten<br />
■ Teamentwicklung und -steuerung<br />
■ Mitarbeiter/innengespräche führen<br />
In dieser Seminarreihe lernen Sie Ihre Rolle und Aufgaben als Führungskraft klar einzuschätzen<br />
und eine Strategie für Ihr Führungshandeln zu entwickeln.<br />
Weiterhin lernen Sie Prozesse der Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter/innen zu fördern,<br />
Ziele und Arbeitsaufträge klar zu formulieren und unterschiedliche Gespräche zielorientiert<br />
und konstruktiv zu führen.<br />
Themenschwerpunkte:<br />
Modul A: Führen und Leiten<br />
■ Aufgaben undVerantwortung einer Führungskraft gegenüber der Organisation und<br />
den Mitarbeiter/innen<br />
■ Merkmale und Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile<br />
■ Selbstverständnis, Rolle und Werte<br />
■ Analyse des eigenen Führungsverhaltens<br />
■ Führen durch Kommunikation<br />
■ Sicherung des Wissenstransfers bei Personalfluktuation<br />
Modul B: Teamentwicklung und -steuerung<br />
■ Teamrollen und ihre Bedeutung<br />
■ Vom ICH zum WIR: Phasen der Teamentwicklung<br />
■ Zielvereinbarungen treffen<br />
■ Koordination von Interessen und Aufgaben<br />
■ Feedbackkultur fördern<br />
■ Konfliktmanagement<br />
■ Moderation von Teambesprechungen und Meetings<br />
Modul C: Mitarbeiter/innengespräche führen<br />
■ Mitarbeiter/innengespräche als Personalentwicklungsinstrument<br />
■ Das Mitarbeiterjahresgespräch<br />
■ Gesprächsleitfaden<br />
■ Das Beurteilungsgespräch<br />
■ Anlassbezogene Gesprächsarten<br />
■ Schwierige Gesprächssituationen meistern<br />
■ Heikle, schwierige Gespräche führen