Neu in Aplerbeck - Dortmunder & Schwerter Stadtmagazine

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Eurowings konzentriert ihre Aktivitäten künftig auf Düsseldorf und gibt deshalb bundesweit zehn Standorte auf. Schwer getroffen ist der Dortmunder Flughafen, denn im Zuge der Konzentration auf den zentralen NRW-Flughafen wird die Hauptverwaltung in Dortmund bis September von Dortmund nach Düsseldorf verlegt werden. Die Eurowings-Hiobsbotschaft kommt zu einer Zeit, in der Ausbaupläne als auch eine Komplettschließung weiter öffentlich kontrovers debattiert werden. So hatte Signal-Iduna- Chef Schulte kürzlich nicht mit seiner Meinung hinter dem Berg gehalten, die „Investitionsruine“ einfach dicht zu machen. Bekanntlich ist der Flughafen seit Jahren hoch defizitär: Verluste in Höhe von 175 Mio. € hat der Flughafen seit 2002 eingefahren – rund 23 Mio. € im Schnitt pro Jahr. Wie stark mag erst der Schuldendienst in den kommenden Jahren ansteigen, wenn die Zinsen deutlich steigen sollten? Die Debatte muss weitergeführt werden: Besser ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende? Rund 170 Mio. €, rechnete im Jahr 2007 der Flughafen selbst der EU-Kommission vor, würde eine Stilllegung kosten. Gerechnet 22 Eurowings gibt Standort Dortmund auf Schwerer Schlag für hoch defizitären Flughafen in Debatte um Schließung oder Ausbau hätte sich die Stilllegung nach sieben Jahren. Hintergrund der Umstrukturierungen bei der Lufthansa-Tochter-Tochter Eurowings seien Bemühungen um mehr Effizienz im Rahmen des aktuellen Sparkurses, so ein Unternehmenssprecher. Bundesweit sollen zehn Standorte aufgegeben werden. Betroffen sind Dortmund, Münster/Osnabrück, Paderborn, Köln, Nürnberg, Berlin, Hannover, Frankfurt, Stuttgart und München. Bei der Eurowings-Umstrukturierung gehe es um eine Konzentration der Arbeitsplätze, hieß es weiter. Für die Mitarbeiter in der Dortmunder Hauptverwaltung bedeutet das, dass sie künftig in Düsseldorf arbeiten werden. In Düsseldorf ist bereits ein Großteil der Eurowings-Flugzeuge stationiert. Der Umzug soll im Sommer starten, die Büros am Flughafen sind zum 1. September gemietet. Nach den Plänen sollen zunächst rund 600 der insgesamt 1260 Mitarbeiter gehen. Auch die Flotte der Eurowings wird verkleinert. Hintergrund ist die Entscheidung der Lufthansa, ihre Regio-Verkehre umzustrukturieren und kleinere Maschinen auszumustern , um einen wirtschaftlicheren Betrieb der Strecken zu gewährleisten. Die Branchenentwicklung am Wirtschaftsstandort Dortmund ist auch im Krisenjahr 2009 trotz schwieriger Lage überwiegend positiv verlaufen. Zu diesem Ergebnis gelangt der Wirtschaftsbericht 2010 der Wirtschaftsförderung Dortmund. Mit berechtigter Skepsis wurde auch in Dortmund der Start in das Jahr 2009 begleitet. Unsicherheit kennzeichnete die Erwartungen, deren Bandbreite von Schreckenszenarien bis ausgeprägtem Optimismus reichten. „Der Blick auf das abgelaufene Jahr gibt denjenigen Recht, die auf gewachsene Dortmunder Stärken vertraut haben“, so Udo Mager, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Dortmund. Die konsequente Sicherung und der Ausbau der industriellen Produktion sollen mit der Nutzung der ökonomischen und gesellschaftlichen Vielfalt die Attrakti- Geld & Wirtscha Robuste Struktur mit Lichtblicken in 2009 Lagebericht der Wirtschaftsförderung / Mager: Zu Recht auf Dortmunder Stärken vertraut Bilanzierte: Udo Mager vität des Standortes für die Wirtschaft und die hier arbeitenden und lebenden Menschen kontinuierlich steigern. Wichtige Indi- katoren wie beispielsweise Unternehmensentwicklung, Investitionen oder Beschäftigten- entwicklung erwiesen sich über das Gesamtjahr gesehen als positiv. So wird die wirtschaftliche Dynamik der heimischen Unternehmen gerade in einer der wohl erfreulichsten Meldungen über den Dortmunder Arbeitsmarkt in 2009 abgebildet: Die durchschnittliche Arbeitslosenquote war gegenüber dem Vorjahr nochmals leicht rückläufig und sank binnen Jahresfrist auf 13,2 Prozent, den seit Jahren niedrigsten Wert. Diese Entwicklung ging einher mit einem Anstieg der sozialversicherungspflichtigenBeschäftigungsverhältnisse. Diese sind gegenüber 2008 von 194.965 nochmals auf 198.500 gestiegen. Auf dieser Entwicklung aufbauend wird die Wirtschaftsförderung Dortmund verstärkt auf Projekte setzen, die einen weiteren Ausbau der besonderen Kompetenzen vieler etablierter und auch junger Dortmunder Unternehmen im Bereich der zukunftsorientiertenQuerschnittstechnologien unterstützen. Die Tierschutzorganisation „Podenco-Hilfe-Lanzarote e.V.“ sucht ein neues, liebevolles Zuhause für Hunde aus spanischen Tötungsstationen Naldo, ca. 1 Jahr Dingo, ca. 7 Jahre Sero, ca. 3 Jahre Kira, ca. 6 Jahre Paola, ca. 2 Jahre Benito, ca. 10 Mon. Almeria, 12 Woch. Alle hier vorgestellten Hunde werden von uns geimpft, gechipt, entwurmt und kastriert. In den 5 Tötungsstationen auf Lanzarote befinden sich noch viele kleine und große Hunde, die ALLE nach einer Frist von 21 Tagen eingeschläfert werden. Sie hoffen verzweifelt, vorher ein liebevolles Zuhause zu finden! Podenco-Hilfe-Lanzarote e.V. Tel: 02307/7 96 96 Frau Bonk, oder im Internet: www.podenco-hilfe-lanzarote.de
ft in Dortmund Duo Ridder/Schäffer führt künftig Volksbank Dortmund-Nordwest Aufsichtsrat setzt „Signal der Selbständigkeit“ / Bilanzdaten 2009 glänzen Gestützt auf einen erheblichen Mitgliederzuwachs und ein beeindruckendes Finanzergebnis im Geschäftsjahr 2009 startet die Volksbank Dortmund-Nordwest mit einem stark verjüngten Vorstand durch. Mit Wirkung zum 1. April hat der Aufsichtsrat den erst 41-jährigen, langjährigen Genossenschaftsbanker Stephan Schäffer zum neuen Vorstandsmitglied bestellt. Der Diplom-Kaufmann rückt für den verdienten Wolfgang Knaup (64) nach, der bis Ende März dem Vorstand der heimischen Genossenschaftsbank angehörte. Künftig werden die Vorstandsmitglied Johannes Ridder (47) und Stephan Schäffer die Volksbank Dortmund-Nordwest als gleichberechtigte Vorstände führen. Im Rahmen der Vorstellung des neuen Vorstandsmitglieds betonte Ridder, der Aufsichtsrat habe mit der Berufung des 41-Jährigen ein Zeichen gesetzt, „dass wir weiter eigenständig sein wollen und weiter eigenständig sein werden“. Untermauert wird dieses selbstbewusste Statement aktuell durch exzellente Bilanz-Daten. Wurde das Ergebnis im Geschäftsjahr 2008 noch durch Mitarbeiter- Neustrukturierungskosten gedrückt, kann Ridder nunmehr ein „erfreuliches Betriebsergebnis“ vermelden, das das des Jahres 2008 erheblich übertrifft. So stieg das Ergebnis des operativen Geschäftsbereichs um 60 %, die Bilanzsumme erhöhte sich im Geschäftsjahr 2009 um 4 Prozent auf rund 415 Mio. Euro, das Kundengeschäft zog um 2 Prozent an. Jörg Lott, Bereichsleiter „Vertriebsmanagement“: „Wir sind auf einem starken Weg“. Um diesen Weg noch nachhaltiger auszulegen, wird für den neuen Vorstand künftig die Mitgliedergewinnung einen noch höheren Stellenwert einnehmen. Seit Anfang des Jahres sind 400 Bürger Neumitglieder der Volksbank Dortmund-Nordwest geworden. „Und 1000 neue Mitglieder sollen es bis zum Jahresende werden“, gibt Lott die Marschrichtung vor. Freuen wird alle „Signal der Selbständigkeit“: Das Vorstandsduo Johannes Ridder (r.) und Stephan Schäffer. Mitglieder, dass die Dividende stabil gehalten wird – keine Selbstverständlichkeit in Zeiten der Finanzkrise. Auch für das abgelaufene Geschäftsjahr werden die Mitgliedereinlagen wieder mit einer 5-prozentigen Gewinnausschüttung bedient, und die Hoffnung könnte nicht unberechtigt sein, dass die Beteiligungsrendite für das laufende Geschäftsjahr noch ein Stück weit höher ausfallen könnte. Von der vielfach von deutschen Mittelstandsfirmen beklagten Kreditklemme „verspüren wir hier gar nichts“, sagte Ridder und verwies auf neu vergebene Kredite in Höhe von insgesamt 36 Mio. Euro. Allerdings: Ein spür- barer Wirtschaftsaufschwung sei in Dortmund als Folge „erheblicher Anspannungen auf dem Arbeitsmarkt und in anderen Bereichen“ noch nicht zu erkennen. Vor dem Hintergrund der desolaten Haushaltslage der Stadt und angesichts der zunehmend angespannten Finanzen karitativer Organisationen in der Stadt kündigte Ridder eine „deutliche Erweiterung unseres sozialen Engagements auf vielen Gebieten“ an. Jörg Lott führte dazu konkret aus, es werde u.a. demnächst ein PKW gekauft, der dann an eine soziale Organisation, die einen Bedarf nachweisen könne, weitergegeben werde. Der „Neue“ im Vorstand der Volksbank Dortmund-Nordwest ist ein „genossenschaftliches Urgestein“. Der verheiratete Vater eines Kindes und begeisterte Skifahrer und Jogger begann seine berufliche Laufbahn bei der DG Bank, einem früheren genossenschaftlichen Zentralinstitut. Über eine kreditwirtschaftliche Unternehmensberatung, die Kölner Bank und die Volksbank Bochum Witten führte ihn sein beruflicher Weg in den Dortmunder Nordwesten. Als Führungskraft verantwortet er bereits seit einem halben Jahr gemeinsam mit Wolfgang Knaup die Bereiche „Marktfolge“ und „Unternehmenssteuerung“. Hier wird er künftig auch als Vorstand tätig sein. „Jeder Mensch hat etwas, was ihn antreibt“, so Schäffer. „Bei mir sind das natürlich Familien und Beruf, aber vor allem die Möglichkeit, Selbstverantwortung und Selbständigkeit vor Ort zu stärken“. Die Volksbank Dortmund-Nordwest hat heute mehr als 27000 Kunden, davon sind über 12500 Mitglieder. Die Bank hat sechs Filialen und 7 SB-Stellen in Oespel, Mengede, Lütgendortmund, Huckarde, Westerfilde, Kirchlinde, Bodelschwingh, Bövinghausen und Rahm. 23
Seite 1 und 2: www.bfz-essen.de Ihr Partner für W
Seite 3 und 4: „Sie kamen und sie blieben“ - E
Seite 5 und 6: Anzeige Schulsorgen? Das zweite Sch
Seite 7 und 8: Seit Anfang März hat Saskia Jacimo
Seite 9 und 10: Der Verein proKultur, Ehrenamt für
Seite 11 und 12: Abtauparty und Autogrammstunde mit
Seite 13 und 14: Frauen-Power trotz Wirtschaftskrise
Seite 15 und 16: KulturInfoShop jetzt in der Sparkas
Seite 17 und 18: und & Umgebung KHS setzt mit Arbeit
Seite 19 und 20: DSW21 hat den erstmals 2008 mit DEW
Seite 21: Aus ersten Ideen sind im Laufe des
Seite 25 und 26: CMS Pflegewohnstift verbindet Gener
Seite 27 und 28: Ein tolles Angebot macht Goldschmie
Seite 29 und 30: Tag der offenen Tür im Familienzen
Seite 31 und 32: Schnittkursus für Obstgehölze Der

Neu in Aplerbeck - Dortmunder & Schwerter Stadtmagazine

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?