Erfolgsbestimmung in Kooperationen: Entwick- lungsstand und ...

3 Entwicklungsstand der Erfolgsbestimmung in der Kooperationsforschung
3 Entwicklungsstand der Erfolgsbestimmung in der Kooperations-
forschung
3.1 Formen der Erfolgsbestimmung
Überträgt man die bisherigen Überlegungen zu den Managementsystemen in Netzen auf die
Problemstellung der Erfolgsbewertung, so kann auch sie auf der Ebene des Einzelunter-
nehmens oder auf der des Netzwerks erfolgen. Die einzelbetrieblichen Erfolgsbestim-
mung entspricht einer unternehmensindividuellen Beurteilung der Kooperationsgüte im Hin-
blick auf die mit der Zusammenarbeit verfolgten Ziele. Als Bewertungsobjekt dient der in die
Kooperation involvierte betriebliche Teilbereich, der oft mit dem Gesamtunternehmen iden-
tisch ist. 105 Die kollektive, überbetriebliche Erfolgsbestimmung erweitert den Bewer-
tungsgegenstand auf die Gesamtkooperation und beurteilt die Zusammenarbeit anhand des
gemeinsamen Kooperationszwecks und daraus abgeleiteter Teilziele. Gegenüber der einzel-
betrieblichen Erfolgsbestimmung wird das Gesamturteil durch alle, an der Kooperation betei-
ligten Partner gebildet. Im Lebenszyklus einer Kooperation ist sie deshalb an die „Betriebs-
phase“ der Zusammenarbeit gebunden, während aus unternehmensindividueller Sicht eine
Erfolgsbeurteilung auch in der Phase der Vorbereitung bzw. Anbahnung im Sinne einer
Chancen-Risiko-Abschätzung oder nach Auflösung als retrospektive Gesamtbetrachtung
durchgeführt werden kann.
Makroebene
Mikroebene
105 Vgl. Lützig (1982), S. 71f.
� kumulative, überbetriebliche
Erfolgsbestimmung
� einzelbetriebliche Erfolgsbestimmung
� kollektive, überbetriebliche
Erfolgsbestimmung
gemeinsame Kooperationsziele
und Anforderungen
einzelbetriebliche Kooperationsziele
und Anforderungen
Abb. 3.1/1: Formen der Erfolgsbestimmung in Kooperationen
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