Erfolgsbestimmung in Kooperationen: Entwick- lungsstand und ...

1 Problemstellung und Gang der Untersuchung 2
hin zu untersuchen und hinsichtlich ihrer Anwendung im Rahmen eines überbetrieblichen
Netzwerkmanagement (d. h. eines Management von Netzwerken) methodisch zu verfeinern.
Bezugspunkt der Untersuchung (Kapitel 2)
Unternehmensnetzwerke als
spezielle Form zwischenbetrieblicher
Kooperation (Kapitel 2.1)
Netzwerkmanagement als
Koordinationsfunktion (Kapitel 2.2)
State-of-the-art der Erfolgsmessung in Kooperationen (Kapitel 3)
Formen der Erfolgsbestimmung
(Kapitel 3.1)
Begriff des „Kooperationserfolgs“
in der Literatur (Kapitel 3.2)
Grundzüge einer überbetrieblichen Erfolgsmessung in Netzwerken (Kapitel 4)
Funktionen einer überbetrieblichen
Erfolgsbewertung (Kapitel 4.1)
Verfahrensalternativen zur
überbetrieblichen Erfolgsbewertung
(Kapitel 4.2)
Abb. 1/1: Aufbau der Untersuchung
Controlling als Unterstützungsfunktion
des Netzwerkmanagement
(Kapitel 2.3)
Verfahren zur Messung des
Kooperationserfolgs (Kapitel 3.3)
Nutzwert-Kosten-Analyse als
Instrument der kollektiven
Erfolgsbeurteilung (Kapitel 4.3)
Diesem Anliegen soll im folgenden durch einen dreistufigen Aufbau der Arbeit entsprochen
werden. Ausgehend von einer Präzisierung des Begriffs „Unternehmensnetzwerk“ wird im
folgenden Abschnitt zunächst eine aufgabenbezogene Charakterisierung des Netzwerkma-
nagement vorgenommen, um den organisatorischen Bezugspunkt der kollektiven Erfolgsbe-
wertung zu verdeutlichen. Ergänzend wird die Grundkonzeption eines Netzwerkcontrolling
herausgearbeitet, in dessen Aufgabenkreis die methodische und die durchführungsbezogene
Unterstützung der Erfolgsmessung fällt. Im 3. Kapitel wird ein Überblick über den Entwick-
lungsstand der Erfolgsmessung in Kooperationen gegeben. Neben einer Abgrenzung mögli-
cher Ansätze zur kollektiven Erfolgsbeurteilung werden unterschiedliche Begriffsauffassun-
gen von „Kooperationserfolg“ sowie bestehenden Bewertungsinstrumente vorgestellt und auf
ihre Anwendbarkeit in Unternehmensnetzwerken diskutiert. Unter Bezug auf die beiden vor-
hergehenden Kapitel werden in Abschnitt 4 schließlich die Grundzüge einer überbetriebli-
chen Erfolgsmessung von Unternehmensnetzwerken entwickelt. Schwerpunkt der Untersu-
chung sind Funktionen einer überbetrieblichen Erfolgsbewertung sowie die Erläuterung des
verfahrensmäßigen Ablaufs. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten
Ergebnisse und einem Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf. Abb. 1/1 zeigt den Aufbau
im Überblick.