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Context Nr. 2 / Februar 2013 - Interne Weiterbildung ... - KV Schweiz

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16Dossier <strong>Weiterbildung</strong> und KarriereHausgemachterWissenstransferAngestellte, die interne <strong>Weiterbildung</strong>skurse besuchen,profitieren von kostenloser Wissensvermittlung,die erstnoch auf ihr Arbeitsumfeld angepasst ist.Text Julia Konstantinidis/Fotos Reto SchlatterKontinuierliche <strong>Weiterbildung</strong> ist das A und O in der Arbeitswelt.Das entsprechende Angebot an Fachhochschulen,Verbandsausbildungszentren oder kommerziellenBildungsinstituten ist immens. Doch so mancherLernwillige hat es schon erlebt: Einmal von der Lust auf Horizonterweiterunggepackt, ist es oft schwierig, den passendenKurs oder Workshop zu finden. Denn es kann sein, dass der Anbieterbranchenfremd ist und daher zu befürchten ist, dass beider <strong>Weiterbildung</strong> wichtige Aspekte aus dem eigenen Beruf nichtberücksichtigt werden. Andere Anbieter kommen vielleicht ausdem Fach, haben aber just jene <strong>Weiterbildung</strong> nicht im Angebot,die man gerne absolvieren möchte.Verbesserte PerformanceDoch warum in die Ferne schweifen, wenn der massgeschneiderteKurs in der eigenen Firma besucht werden kann? VieleArbeitgeber bieten ihren Angestellten ein internes <strong>Weiterbildung</strong>sprogramman, das weit über die Schulung von unternehmensspezifischenArbeitsabläufen oder -programmen hinausgeht.Dahinter steckt auch Absicht, weiss Yvo Wüest,Studienleiter der Akademie für Erwachsenenbildung <strong>Schweiz</strong>(aeB): «Arbeitgeber verfolgen durch ihr <strong>Weiterbildung</strong>skonzeptdas Ziel, ihre Performance zu verbessern.» Bleibe das Personaldank einer <strong>Weiterbildung</strong> handlungsfähig, könne besser aufVeränderungen am Markt reagiert werden. Als Dozent für Aus-context 2 – <strong>2013</strong>

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