1. Allgemeines - Stadt Bargteheide

P2-Projekt WS 2006/2007 HafenCity Universität Hamburg
Bargteheide: Stadtentwicklung und Stadtmarketing
Handlungsempfehlungen für eine wachsende Kleinstadt
lich ein vielfältiges Angebot an Bekleidungsgeschäften und auch an Elektronikfachgeschäften
in der Stadt vorhanden ist. Daraus lässt sich schließen, dass das Angebot für
den aperiodischen Bedarf, insbesondere von Bekleidungsgeschäften, entweder nicht ausreichend
oder zumindest nicht zielgruppenorientiert genug ist.
Mit 43% fährt fast die Hälfte der Befragten regelmäßig nach Hamburg sowie weitere 15 %
nach Ahrensburg, um dort ihren Bedarf an Kleidung und weiteren aperiodischen Artikeln
zu decken. Zwar versuchen 19 % der Befragten nach Möglichkeit solcherlei Einkäufe in
Bargteheide zu erledigen, aber der Einfluss der Hansestadt auf Bargteheide wird hier ein
weiteres Mal deutlich. Aufgrund dieser Nähe zu Hamburg oder Lübeck werden möglicherweise
auch die Erwartungen der Bewohner an die Stadt Bargteheide größer, ein ähnliches
Angebot zu stellen, obwohl eine Kleinstadt mit einem Einzugsradius von etwa
30.000 Einwohnern ein vergleichbares Angebot einer Großstadt mit einem Einflussradius
von mehreren Millionen Menschen nicht stellen kann (vgl.: 2.4.4.1. Definition Zentralität,
S. 55).
2.1.4.2.4. Kaufhaus und Baumarkt
Nachdem festgehalten wurde, dass den Besuchern des Bargteheider Zentrums scheinbar
ein Kaufhaus, ein Bekleidungsgeschäft sowie ein Baumarkt fehlen (vgl.: Befragungsdokumentationen
im Anhang), stellt sich die Frage, inwiefern ein solches Angebot möglicherweise
geschaffen werden könnte und wie realistisch ein solches Vorhaben wäre.
Die Ansiedlung einer dieser drei Warenhaustypen in Bargteheide wäre langfristig gesehen
wirtschaftlich unrentabel. Ein Kaufhaus benötigt heute mindestens einen Einzugsbereich
von 60.000 bis 70.000 Einwohnern, um rentabel zu wirtschaften. Da ein Kaufhaus, das ein
möglichst breit gefächertes Angebot von Waren aller Art beinhaltet, als solches heutzutage
nicht mehr so stark gefragt ist 31 , sind selbst 60.000 bis 70.000 potentielle Kunden
manchmal nicht ausreichend. Mit einem Einflussradius von mindestens 50.000 bis 60.000
Einwohnern benötigen Bekleidungsfachgeschäfte, insbesondere so genannte Filialisten,
wie zum Beispiel H&M oder C&A ebenfalls wesentlich mehr Einwohner als die Stadt Bargteheide
und das Umland aufweisen können. Vorstellbar wären dagegen kleinere Kaufhäuser
im Format eines Woolworth, die zwar eine gewisse Palette von unterschiedlichen
Produkten anbieten, allerdings nur in begrenzter Quantität. Die Kaufhauskette Woolworth
expandiert zurzeit jedoch nicht. 32
Ebenso denkbar wären private, lokale Unternehmer, die möglicherweise mit der Region
verbunden sind und mit entsprechendem Engagement ein kleines Kaufhaus führen könnten.
Referenzbeispiele, wie das Kaufhaus Nessler in Ahrensburg wie schwierig sich die
Rentabilität eines solchen Hauses gestaltet. Des Weiteren ist es relativ schwierig für die
31 Vgl.: Walther (06.12.2006)
32 Vgl.: Walther (06.12.2006)
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