fÜr das geschäftsJahr 2011 - polytec

GodderIdGe: Es geht dabei erfreulicher Weise nicht nur um
Neugeschäft, sondern wir brauchen auch für bereits bestehende
Aufträge zusätzliche Kapazität. Die Entscheidung, welche Werke
ausgebaut werden, fiel dabei zum Teil auf Grund der geografischen
Lage, zum Teil im Interesse einer möglichst sinnvollen
Kombination aus vorhandenen und neuen Produktionen. Abgesehen
von den jeweiligen Technologien differenzieren wir dabei
sehr genau zwischen Werken, die „lean“ ausgerichtet und auf die
Erzeugung einzelner Komponenten konzentriert sind, und Standorten,
die für komplexe und vielfältige Produktionen ausgelegt
werden. Auch Seriengrößen, Lagerflächen und Handling spielen
eine wichtige Rolle.
wIe sIeht InsGesamt Ihre strateGIe aus? wohIn soll
sIe Ihr weG mIttel- und lanGFrIstIG Führen?
huemer: Wir wollen nach drei Jahren Unterbrechung wieder
an den erfolgreichen Weg der Vergangenheit anschließen wie
ich eingangs schon gesagt habe, bedeutet das: Wachstum durch
Akquisitionen auf Basis einer soliden Bilanz. Wir führen dazu
laufend konkrete Gespräche und prüfen Investitionsmöglichkeiten.
Wir streben dabei sowohl eine geografische Erweiterung unserer
Produktionsstandorte als auch eine Erweiterung unseres Kundenportfolios
an.
Parallel dazu setzen wir auch auf gezieltes organisches Wachstum
im bestehenden Geschäft, um unsere gute Marktposition
weiter auszubauen. Dazu sollen einerseits neue Kunden für bestehende
Produkte gewonnen werden, andererseits wollen wir die
Produktpalette durch intensive Entwicklungstätigkeit erweitern.
_ _ polytec AUSGABE 2011 _ _ INtervIew _ _
alICe gOdderIdge
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Hauptstoßrichtungen sind hier wie erwähnt Spritzgussprodukte
für den gesamten Motorraum, aber auch Neuanwendungen für
Faserverbundwerkstoffe, v. a. Carbonfaser-SMC.
Der bereits erwähnte Schwenk von einer primär produktorientierten
Positionierung in Richtung eines technologieorientierten
Selbstverständnisses wird bei alldem eine wichtige Rolle spielen.
wIe lebt es sIch ohne GrossaKtIonär aus dem KreIs
der FInanzIerenden banKen?
huemer: Ich würde eine Bank als Großaktionär nie negativ
sehen schon gar nicht, wenn ein solches Engagement der Strategie
der Bank entspricht und langfristig orientiert ist. Unsere
Abhängigkeit basierte ja auf der angespannten Finanzierungssituation
und nicht auf der Rolle der Bank als Aktionär. In eine
solche Lage möchte ich nie wieder kommen.
haIdeneK: Aus meiner Sicht lebt es sich nun genauso gut wie
vorher. Das Angebot bei Abgabe der Banken-Anteile im Vorjahr
war um beinahe 40% überzeichnet, d. h. es wurde von den
internationalen Investoren gut aufgenommen. Für uns ist der
dadurch entstandene größere Freefloat sehr positiv, denn er
erhöht die Liquidität und Attraktivität der POLYTEC Aktie im
Markt.
Im VorJahr haben sIe an dIeser stelle eIne KapItalerhöhunG
nIcht ausGeschlossen. Ist das Immer noch eIne
optIon, und wenn Ja, unter welchen Voraussetzun-
Gen?
huemer: Dieser Gedanke war daraus entstanden, dass die Bank
eine Abgabe ihrer Anteile überlegte, zudem war ungewiss, ob die
Abgabe der Interior-Systems-Sparte gelingen würde. Wäre dies
nicht der Fall gewesen, wäre eine Kapitalerhöhung für eine vorwärts
gerichtete Strategie sinnvoll gewesen. Angesichts unserer
Bilanzstruktur nach der erfolgreichen Abgabe dieses Bereiches
stellt sich die Frage einer Kapitalerhöhung derzeit nicht.
alfred kOllrOS