fÜr das geschäftsJahr 2011 - polytec

polYtec Ist seIt 25 Jahren als entwIcKler und
hersteller Von hochwertIGen KunststoFFteIlen
erFolGreIch. das In GrIesKIrchen (oö) GeGründete
unternehmen spezIalIsIerte sIch In den anFänGen
auF dIe herstellunG Von IndustrIeproduKten aus
polYurethan und stIeG danK seIner erFolGreIchen
strateGIschen expansIon zu eInem europäIschen
plaYer der automobIlzulIeFererIndustrIe auF.
1986
GründunGsJahr eInes dYnamIsch wachsenden Konzerns
Mit 28 Jahren legt CEO und Haupteigentümer Friedrich Huemer
mit der Gründung der ELASTOFORM den Grundstein für den künftigen
POLYTEC-Konzern. Eine Erfolgsstory nimmt ihren Anfang: In
gut zwei Jahrzehnten entwickelt sich POLYTEC vom kleinen Hersteller
von Industrieprodukten in Polyurethan-Spray- und -Gießverfahren
zu einem bedeutenden Lieferanten der europäischen
Automobilindustrie.
1990
weIchenstellunG der heutIGen polYtec
Zwei Asset-Deals der Kauf von Teilen des Maschinenparks des
Polyurethanherstellers SKG, einer damaligen Semperit-Tochtergesellschaft
(1988), sowie der Produktionsanlagen des insolventen
Schweizer Gießanlagenherstellers Spritztechnik (1989) stellen
die Weichen für die 1990 getroffene Entscheidung von CEO
Friedrich Huemer, durch Akquisitionen und den Einstieg in neue
Geschäftsfelder langfristig zu wachsen.
1990 1995
seGment IndustrIal FormIert sIch
In diesen Jahren sichern gezielte strategische Übernahmen POLYTEC
den direkten Zugang zum Know-how der für die Polyurethan-
Erzeugung und -Verarbeitung wichtigen Spezialanlagen. Im kleinen
Nischenmarkt für Spezialmaschinen erlangt das Kerngeschäft des
Segments Industrial weltweite Bedeutung. Hier zeigt sich auch ein
Markenzeichen des Unternehmers Friedrich Huemer: die Fähigkeit,
wirtschaftliche Chancen zu nutzen. 1995 beteiligt er sich mehrheitlich
an POLYTEC Thelen, dem wichtigsten Wettbewerber in
Deutschland. Kurz darauf wird Huemer das in finanziellen Schwierigkeiten
befindliche Unternehmen F/O/R in Hörsching angeboten.
Dieses stellt wie POLYTEC Polyurethanprodukte her, allerdings im
speziellen Segment der Automobilzulieferindustrie.
ab 1995
eInstIeG und expansIon In dIe
automobIlzulIeFerIndustrIe
Der Erwerb der heutigen POLYTEC FOR CAR STYLING in Hörsching
bedeutet den Einstieg in die Automobilzulieferindustrie. An diesem
Standort befindet sich heute auch die Zentrale der POLYTEC
GROUP. Erfolgreiche Restrukturierungsmaßnahmen nach der Übernahme
1995 führen innerhalb kurzer Zeit zum Turnaround und
in den Folgejahren zu einer Verdreifachung des Umsatzes sowie
nahezu zur Verdoppelung der Mitarbeiteranzahl. In den nächsten
Jahren setzt POLYTEC ihren erfolgreichen Akquisitionskurs fort.
Übernahmen im Bereich der Automobilzulieferindustrie in den USA,
Großbritannien und Deutschland erweitern laufend das Produkt- und
Technologieportfolio.
2000
eInstIeG des prIVate-eQuItY-partners capVIs
erhöht InVestItIonsspIelraum
Im Jahr 2000 steigt die Schweizer Private-Equity-Gesellschaft
Capvis über ein Leveraged Buyout mit Zweidrittel-Mehrheit bei
POLYTEC ein, ein Drittel bleibt im Eigentum der Huemer-Gruppe.
Mit dem neuen Finanzpartner wird durch die Übernahme der
Werke der Lear Corporation der Grundstein für den heutigen
_ _ polytec AUSGABE 2011 _ _ 25 Jahre _ _
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Bereich Composites gelegt. Gegenwärtig ist POLYTEC mit diesem
Geschäftsbereich weitere Zukäufe folgten der führende
Hersteller von Verbundwerkstoffteilen und -materialien für die
Automobilindustrie und andere Branchen.
2001 2005
wandel Vom Komponentenhersteller
zum sYstemlIeFeranten
Mit weiteren Akquisitionen zum Ausbau der Marktposition setzt
POLYTEC ihren Expansionskurs erfolgreich fort. Höhepunkt dieser
Entwicklung ist die Übernahme der europäischen Geschäfte der
US-amerikanischen Findlay-Gruppe im Jahr 2004 der Wandel
von POLYTEC vom Komponentenhersteller zum Modul- und Systemlieferanten
ist vollzogen.
2006
wIllKommen an der wIener börse
Seit der Findlay-Übernahme ist POLYTEC sowohl vom Umsatz als
auch von den Ertragszahlen her für die Börse bestens gerüstet.
Mit dem IPO ist auch der Zeitpunkt gekommen, sich nach sechs
Jahren vom Mehrheitseigentümer Capvis zu trennen. Am 28. April
2006 fast auf den Tag genau 20 Jahre nach der Gründung
des kleinen Polyurethanwerks in Grieskirchen feiert die POLYTEC
Aktie ihren Einstand an der Wiener Börse. Haupteigentümer und
damit Kernaktionär des börsenotierten Unternehmens bleibt sein
Gründer und CEO Friedrich Huemer.
2008 2009
übernahme peGuForm: auF höhepunKt
FolGt (wIrtschaFts-)KrIse
Den bisherigen Höhepunkt der Wachstumsstrategie von POLYTEC
markiert die Übernahme der deutschen PEGUFORM. Damit steigt
POLYTEC unter die Top 100 der Automobilzulieferer im globalen
Markt auf. Vor Ausbruch der weltweiten Finanzkrise im zweiten
Halbjahr 2008 erwirtschaftet POLYTEC einen Umsatz von EUR
2,2 Mrd. und beschäftigt rund 14.000 Mitarbeiter an 50 Standorten.
Aufgrund der Krise bricht jedoch der Umsatz drastisch ein
je nach Kunden im Pkw-Segment bis zu 30%, im Lkw-Segment
um bis zu 80%. Ein harter Sanierungskurs hat die Abgabe der
PEGUFORM ausgenommen die Composites-Standorte Weiden (D)
und Chodová Planá (CZ) und damit verbunden die Refinanzierung
der POLYTEC sowie eine operative Restrukturierung inklusive der
Schließung einzelner Standorte zur Folge.
2010
turnaround GeschaFFt
Dank des straffen Managements und der parallel einsetzenden
Markterholung schafft POLYTEC 2010 den Turnaround. Ab dem
zweiten Halbjahr 2010 fokussiert sie wieder auf ihre strategische
Positionierung auf dem globalen Markt, die Optimierung ihres Produktportfolios
sowie auf die Stärkung ihrer Kernkompetenzen.
2011
strateGIe bewährt sIch
Im Zuge ihrer strategischen Neuausrichtung trennt sich POLYTEC
trotz ausgezeichneter Technologiekompetenz vom Bereich Interior-
Systems. Grund dafür sind geringe Perspektiven für eine notwendige
globale Positionierung in diesem Geschäftsbereich. Damit
einher geht die finanzielle Stabilisierung der POLYTEC GROUP,
die den Turnaround nachhaltig macht. Dies gibt dem Management
die notwendige Flexibilität, entsprechend seiner Strategie den
Konzern in seinen Kernbereichen weiter auszubauen. So zeigt die
angestrebte Erweiterung des Non-Automotive-Geschäfts bereits
im ersten Geschäftsjahr 2011 deutliche Erfolge. POLYTEC setzt
zunehmend auf die globale Ausrichtung der Gruppe, umfangreiche
F&E-Kapazitäten in-house, hohe Qualität und innovative Lösungen
aus einer Hand.