2009_Model_United_Nations

Strukturalisierung und Institutionalisierung
Strukturierung und Institutionalisierung meint, dass der Arbeitsaufwand
möglichst gleich verteilt werden soll. Folglich wurden einige
Strukturen aus dem Vorjahr übernommen, andere neu geschaffen.
Unsere Arbeit vollbrachten wir gemeinsam im Delegationsrahmen,
ansonsten in Arbeitsgruppen. Folgende Gliederung bewährte sich:
Führung und Verantwortung sind unteilbar! Die „Leitung des Gesamtprojektes
übernahm daher hauptverantwortlich Oberleutnant
Ferid Giebler (Stellvertreter: Lt Martin Pfeiffer). Während die Leitungs-
AG für die Organisation des gesamten Reiseablaufs in den USA und die
Vereinsarbeit verantwortlich zeichnete, sorgte die Presse-AG für die
bestmögliche Außendarstellung und sprachliche Korrektur der Positionspapiere
für die Gremienarbeit bei den Vereinten Nationen.
Wie erwartet erhielt die Spenden-AG einen der schwierigsten Aufträge
– das energische Werben um Spendengelder zur finanziellen Entlastung
der Teilnehmer des hauptsächlich selbstfinanzierten Projektes.
In diesem Jahr schufen wir die Themengruppe, die auch in Zukunft
Bestand haben sollte. Denn hier wurde der Großteil der Offiziere und
Offizieranwärter/-innen für die aufwendige inhaltliche Vorbereitung
der Konferenzteilnahme zusammengefasst. Diesbezüglich prägte sie
vorrangig die Arbeit in den beiden durchgeführten Workshops.
Die bereits NMUN-erfahrenen Kameraden wurden in der letzten Arbeitsgruppe
vorrangig mit administrativer Unterstützung bei den nationalen
Vorhaben und vielen „Botengängen im (intergrund betraut.