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Quelle: Archiv Autor
schaft wird konsequent von Seiten der Energie-
wirtschaft und dem zugeordneten politisch-
administrativen Sektor davon „überzeugt“, dass
die Stromversorgung nicht ihre Aufgabe sei. Und
sie folgt dieser Direktive bisher klaglos, obwohl
ein zunehmend interessantes Geschäftsfeld in
unmittelbarem Zusammenhang mit der Kern-
aufgabe der Wohnraumversorgung brach liegt.
Die Wohnungsgenossenschaft als Kraftwerksbetreiber
und (Selbst-)Versorger
Für die Wogeno München eG zählt seit einigen
Jahren die Versorgung ihrer Haushalte mit elektrischer
Energie zu einem strategischen Aufgabenbereich.
Dazu bedient sie sich eines Tochterunternehmens
(Cohaus München GmbH), da die
Produktion und der Vertrieb von Strom – anders
als das Umlagesystem bei der Heizwärme – für
die eG steuerlich schädlich wäre (siehe hierzu
auch S. 36 dieser DW). Gleichzeitig sind alle Genossenschaftsmitglieder
Mitbesitzer der Kraftwerksanlagen.
Durch den Ersatz herkömmlicher Befeuerungsanlagen
(i. d. R. Gas- oder Ölheizungen) sowie
im Neubau errichtete die Wogeno-Tochter in
den letzten Jahren schrittweise einen eigenen
Kraftwerkspool – zunächst durch Aggregate der
Kraft-Wärme-Kopplung (KWK, auch Blockheizkraftwerke
genannt). Hinzu kommt die Aus- und
Nachrüstung vorhandener und neuer Dachflächen
mit Photovoltaikanlagen (PV). Ein idealer Mix
aus der Perspektive des Netzmanagements,
BEISPIEL MIT KOSTENEINSPARUNG
PV- und KWK-Anlagen des Wohnhauses Pariser Straße 11 produzieren pro Jahr mehr Strom,
als im Haus verbraucht wird. Der Rest steht dem Pool für die anderen Häuser zur Verfügung.
Besonderheit in diesem Haus: Alle Nebenkosten inklusive Strom werden im Rahmen einer
All-Inclusive-Regelung pauschal über die Fläche kalkuliert. Eine Messung und Abrechnung
individueller Verbräuche findet nicht statt. Die Hausgemeinschaft spart dadurch Mess- und
Abrechnungskosten im Gegenwert von rund 40 % der Heizkosten.
Voraussetzungen: Hoher Energiestandard des Hauses und alle machen mit!
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