Mut zur Filiale - RWGV

AUS DEM VERBUND
„Cash & Go“ weiterhin ein Renner
GAD macht im Jahr 2006 einen Umsatz von 340 Millionen Euro.
Münster. Auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2006 kann
die GAD zurückblicken. Nach den vorläufigen Ergebniszahlen
erwirtschaftete das IT-Kompetenzcenter für Volksbanken
und Raiffeisenbanken im Geschäftjahr 2006 einen
Umsatz von mehr als 340 Millionen Euro. Aufgrund fortlaufender
Prozessoptimierungen wird wie im Vorjahr
voraussichtlich eine Ertragsquote von nahezu fünf Prozent
erreicht. Im Konzern steigerte die GAD-Gruppe ihre
Gesamtumsätze gegenüber 2005 noch einmal um weitere
zehn Prozent auf 550 Millionen Euro. Zu den Konzernunternehmen
zählen neben der Ratiodata IT-Lösungen &
Services GmbH und der VR Netze GmbH mit Sitz in Münster
und einem Standort in Frankfurt auch die ELAXY-
Gruppe mit Sitz in Coburg und Puchheim bei München,
die GWS Gesellschaft für Warenwirtschaftssysteme mbH
sowie das Wuppertaler Unternehmen Lucke EDV GmbH.
Insgesamt verwaltete das GAD-Rechenzentrum 29,6 Millionen
Konten, über die 11.770 Millionen Transaktionen
(plus sechs Prozent gegenüber dem Vorjahr) abgewickelt
wurden. Dabei erreichte die GAD Tagesspitzenwerte von
61,8 Millionen Transaktionen (Vorjahr: 57,8 Millionen).
Darüber hinaus waren im vergangenen Geschäftsjahr
rund 16.000 Geldautomaten, Kontoauszugsdrucker und
SB-Terminals an das Rechenzentrum angeschlossen. Der
DG VERLAG zieht Bilanz und blickt zuversichtlich in die Zukunft
Der DG VERLAG mit Sitz in Wiesbaden zieht positiv Bilanz.
Wiesbaden. Der Deutsche Genossenschafts-Verlag eG (DG
VERLAG) erzielte im Geschäftsjahr 2006 einen Umsatz
von 143,7 Millionen Euro (196,3 Millionen Euro im Vorjahr).
Der Umsatzrückgang um 26,8 Prozent ist in der Verlängerung
der Ausgabezyklen bei den Debitkarten von drei
auf vier Jahre begründet. Dieser Sondereinfluss konnte
teilweise durch andere Aktivitäten kompensiert werden.
„Vorbehaltlich der Zustimmung der Generalversammlung
planen wir, eine Dividende in Höhe von mindestens sechs
18 GB 1/2007
Selbstbedienungsservice „Cash & Go“ entwickelte sich
durch die Anbindung weiterer Mobilfunkbetreiber und
durch gestiegene Nutzungsraten weiter positiv. Mit der
Anwendung können Kunden von Volksbanken und Raiffeisenbanken
ihre Mobilfunk-Prepaid-Konten am Geldautomaten
oder via Internet-Banking aufladen. Ein Service,
der sehr gut ankommt: Im Vergleich zum Vorjahr erhöhte
sich die Nutzung um 20 Prozent auf 3,4 Millionen Aufladungen.
Das entspricht einem Aufladevolumen von rund
63 Millionen Euro für „Cash & Go“ in 2006. Dabei lag der
Spitzenwert bei 19.000 Aufladungen pro Tag.
Internet-Banking wird stärker genutzt
Im vergangenen Jahr ist die Nutzung des Internet-Bankings
erneut gestiegen: Von 7,125 Millionen Kunden mit einem
Kontokorrentkonto bei den GAD-Mitgliedsbanken waren
Ende 2006 über 3,046 Millionen Kunden für das Internetbanking
freigeschaltet (Anfang 2006: 2,939 Millionen).
Das entspricht einer Steigerung um 3,6 Prozent. Um den
Bankkunden beim Internet-Banking höchste Sicherheit
bieten zu können, hat der IT-Dienstleister 2006 zwei der
modernsten Sicherheitssysteme auf den Markt gebracht:
Sm@rt-TAN plus und mobile TAN.
Prozent auf die Geschäftsanteile auszuschütten“, berichtete
Dr. Manfred Biehal, Vorsitzender des Vorstandes des DG
VERLAGES. Die Anzahl der Mitglieder des Unternehmens
verringerte sich im Geschäftsjahr 2006 aufgrund des
anhaltenden Fusionsprozesses bei den Mitgliedsgenossenschaften
leicht auf 1.332 (1.363 im Vorjahr). Zum Jahresende
2006 beschäftigte der DG VERLAG 448 Mitarbeiter
(472 im Vorjahr). „Aufgrund der Umstellung der Laufzeit
der VR-BankCard von drei auf vier Jahre erwarten wir
2007, dem zweiten Jahr im neuen vierjährigen Zyklus der
Karten-Hauptausstattung, einen deutlichen Umsatzanstieg
und prognostizieren ein zufrieden stellendes Ergebnis“, so
Dr. Biehal. Ein wichtiges Zukunftsthema werden für den
DG VERLAG die Auswirkungen sein, die aus dem Einstieg
in „SEPA“ (Single Euro Payments Area) resultieren. Diese
werden unter anderem im kartengestützten Zahlungsverkehr
spürbar. Dr. Biehal hierzu: „Eine wesentliche Aufgabe
unseres Geschäftsbereichs Cards wird es sein, sich den
Herausforderungen durch die hierdurch entstehenden
neuen Produkt- und Wettbewerbssituationen mit weiterhin
marktkonformen Kartenprodukten, Dienstleistungen
und Angeboten erfolgreich zu stellen.“