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[rubrik] Ausgabe 58 | Juli 2017 unternehmen [!] oder der L-Bank zu beantragen. Die beiden Förderinstitute bieten spezielle Gründerdarlehen an, die auf die Anlaufphase eines jungen Unternehmens abgestimmt sind. Dazu gehören lange Laufzeiten ebenso wie eine anfänglich tilgungsfreie Phase und niedrige Zinsen. „Angesichts des Risikos, das mit einer Existenzgründung verbunden ist, kommt ein normaler Bankkredit dafür oft gar nicht infrage“, weiß IHK-Experte Nägele. Schlüsselkasten des Ulmer Münster Hotels: Florian Röhrig hat ein gut gehendes Hotel übernommen. mittelkredit. Denn es braucht erfahrungsgemäß einige Zeit, bis sich das eigene Produkt oder die Dienstleistung durchgesetzt hat. Darauf musste Hotelbetreiber Röhrig nicht warten. Er profitierte davon, einen sehr gut eingeführten Betrieb übernommen zu haben. Dafür stand er vor der Herausforderung, den Kaufpreis zu finanzieren. „Da ich nahezu kein Eigenkapital hatte und auch keinen Bürgen in der Familie, musste ich einen Kredit bei meiner Hausbank beantragen.“ BUSINESS-PLAN IST PFLICHT Häufig endet das Gründungsvorhaben, bevor es richtig angefangen hat. Wegen des hohen Risikos agieren viele Banken bei Gründungskrediten sehr zurückhaltend. Das gilt vor allem dann, wenn es außer der Geschäftsidee keine Sicherheiten gibt. „Wir finanzieren per se nicht jedes Gründungsvorhaben“, sagt Heimo Koch, Direktor Firmenkunden bei der Sparkasse Ulm. „Uns muss vor allem ein stimmiges Konzept überzeugen. Der Antragsteller sollte plausibel und für uns nachvollziehbar darstellen können, was genau er vorhat und welchen Finanzierungsbedarf er sieht. Ein Business-Plan ist dafür unabdingbar.“ Punkten konnte Gründer Röhrig bei seiner Hausbank neben einem guten Konzept damit, dass er das Hotelgewerbe von der Pike auf gelernt hat und die Branche gut kennt, unter anderem durch Betriebsleiter-Tätigkeiten im Ausland. Zudem hatte er von Anfang an die Selbständigkeit im Blick und die Zeit vor der Übergabe genutzt, um an seinem Business- Plan zu arbeiten. Darin beschreiben angehende Unternehmer ihre Qualifikationen und Geschäftsideen. Sie analysieren den Markt, nennen Wettbewerber und führen unternehmerische Chancen und Risiken auf. Vor allem aber gibt er einen Ausblick darauf, mit welchen Umsätzen sie planen und wann mit schwarzen Zahlen zu rechnen ist. „Der Gründer kann sich durch den Business-Plan intensiv mit seiner Geschäftsidee auseinandersetzen“, sagt Artur Nägele, Leiter des Starter-Centers der IHK Ulm. „Er ist das wichtigste Planungs- und Steuerungsinstrument und gleichzeitig Argumentationshilfe gegenüber Investoren, Partnern und Banken, um an Kapital zu kommen.“ Informationen, wie ein Business-Plan aufgebaut ist und was in ihm alles enthalten sein sollte, finden sich im Internet zuhauf. Die IHK Ulm stellt auf ihren Internetseiten ein Online- Tool zur Verfügung, das Gründern bei der Artur Nägele, Leiter des Erstellung des Starter-Centers, IHK Ulm. Plans hilft. Darüber hinaus stehen in vielen Städten und Kommunen Experten der Handwerks- und Industrie- und Handelskammern oder der Wirtschaftsförderung als Ansprechpartner zur Verfügung. Dazu bietet zum Beispiel die IHK Ulm Existenzgründungsseminare und individuelle Einzelberatungen an. Unter bestimmten Voraussetzungen können Gründer sogar einen Gutschein für eine intensive Beratung bei einem Gründungscoach beantragen (siehe Kasten). Gründungsexperten und Bankberater helfen zudem dabei, einen Förderkredit bei der KfW HILFE VON DER L-BANK Für Röhrig wäre der Traum von der Selbstständigkeit ohne einen Förderkredit der landeseigenen L-Bank nicht in Erfüllung gegangen. Aus Sicht der Hausbank zählen diese Darlehen wie Eigenkapital, weil sie durch Förderbanken wie die L-Bank komplett abgesichert sind. Dadurch bekommen Gründer häufig erst Zugang zu einer Finanzierung und können bei Bedarf zusätzliche Bankkredite oder Leasingfinanzierungen beantragen. Die Beantragung und Auszahlung läuft dabei über die private Hausbank des Gründers. Allerdings: „Der Aufwand für das Ausfüllen der vielen Formulare ist schon hoch. Aber für mich gab es kaum eine andere Möglichkeit, um an Kapital zu kommen“, sagt Röhrig. Hapert es an den Sicherheiten oder ist das unternehmerische Risiko sehr hoch, kann die Hausbank die landeseigene Bürgschaftsbank mit ins Boot holen. Durch die zusätzliche staatliche Bürgschaft werden Förderdarlehen und Kredite unter Umständen erst möglich. Eine Alternative ist es, bei einer Beteiligungsgesellschaft anzuklopfen. Diese Finanziers stellen entweder Nachrangdarlehen als stille Gesellschafter zur Verfügung, die ebenfalls den Charakter von eigenkapitalähnlichen Mitteln haben, oder sie steigen als Gesellschafter direkt mit in das Unternehmen ein. Solche Beteiligungsgesellschaften unterhalten sowohl das Land als auch die verschiedenen Bankengruppen wie etwa die Sparkassen sowie die Volks- und Raiffeisenbanken. Komfortabler sieht die Finanzierungssituation von wachstumsstarken Start-ups in Technologiebranchen aus. Sie können auf eine Heerschar von strategischen Investoren setzen, die auf der Suche nach dem neuen Facebook oder Microsoft sind. Sie investieren oft direkt in Start-ups, indem sie Geschäftsanteile kaufen. „Diese Investoren erwarten dann aber auch deutlich höhere Renditen auf ihr Beteiligungskapital“, gibt IHK-Experte Nägele zu bedenken. [!] THOMAS LUTHER 26
unternehmen [!] Ausgabe 58 | Juli 2017 [namen & nachrichten] Carthago strebt höhere Produktion an Der Reisemobilhersteller Carthago will bis zum Jahr 2020 seine jährliche Produktion auf 8000 Fahrzeuge erhöhen. Auf der Suche nach Fachkräften kooperiert das Unternehmen mit Hochschulen. Derzeit sind 500 der 1100 Mitarbeiter am Firmensitz im oberschwäbischen Aulendorf beschäftigt. Eine bauliche Erweiterung ist vorerst ausgeschlossen. Carthago, das in Odranci – rund 80 Kilometer südlich von Graz gelegen – über einen weiteren Standort verfügt, hat im Geschäftsjahr 2016/17 einen Umsatz von rund 300 Millionen Euro Euro erzielt. Nach Frost im April Kurzarbeit bei Salem Frucht Die Salem-Frucht GmbH hat Kurzarbeit angemeldet. Vom 1. September an sind rund die Hälfte der etwa 120 Mitarbeiter des Obstgroßhandels betroffen. Grund sind durch den Frosteinbruch im April hervorgerufene Ernteeinbußen der Bodensee- Obstbauern von bis zu 70 Prozent. Der 2001 gegründete Betrieb aus Neufrach verarbeitet normalerweise bis zu 55.000 Tonnen Äpfel pro Jahr. 2017 werden es höchstens 15.000 Tonnen sein. Umsatzeinbußen sind laut Geschäftsführer Rainer Wielatt nicht zu vermeiden. Mikromobilität: ZF gründet Joint-Venture Die ZF Friedrichshafen AG will den Markt für Mikromobilität, also kleinste Autos mit zwei, drei oder vier Rädern, erobern. Hierfür wurde ein Joint-Venture mit den Unternehmen Magura, Einweihung im August Vergangenheit und Zukunft der Schuler AG (Göppingen): Der 54 Meter hohe Schuler Innovation Tower (SIT) wird am 18. August eingeweiht. Dazu kommt auch Baden-Württembergs Ministerpräsident Winfried Kretschmann. Ab Herbst werden im SIT 750 Ingenieure ihre Arbeit aufnehmen. BrakeForceOne und Unicorn Energy (Tübingen) gegründet. Ziele sind die Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Produkten für E-Mobilität. Die ZF erzielte mit 137.000 Mitarbeitern zuletzt einen Jahresumsatz von 35,2 Milliarden Euro. Aulendorf gestaltet Bahnhofs-Areal Mit 4,6 Millionen Euro ist es das größte Bauprojekt, das die 10.000 Einwohner große Stadt Aulendorf in den vergangen neun Jahren angepackt hat. In dessen Rahmen wird unter anderem der Bahnhofsvorplatz barrierefrei gestaltet und die Poststraße ausgebaut. Das Land schießt 1,3 Millionen Euro zu. Das Projekt sollen die Unternehmen Heydt aus Aulendorf und Burk aus Ravensburg bis zum Jahr 2018 realisieren. Sana baut neue Klinik in Biberach Für Mitte 2020 ist die Aufnahme des Regelbetriebs des Sana- Klinikneubaus in Biberach geplant. Gerade läuft die zweite Stufe des europaweiten Vergabeverfahrens um einen Generalübernehmer für das Projekt zu finden. Dieser soll im Oktober präsentiert werden. Der erste Spatenstich wäre damit Ende 2017 möglich. Entstehen soll eine Akutklinik mit 370 Betten und sieben OP-Räumen. Mit 75.000 Patienten jährlich ist die Sana Kliniken Landkreis Biberach GmbH der größte Gesundheitsanbieter im Landkreis. Gästekarte soll die Marke Bodensee stärken Vom Jahr 2018 an werden sich die Gemeinden Frickingen, Owingen, Heiligenberg, Nonnenhorn und Wasserburg an der Echt-Bodensee-Card beteiligen. Die gemeinsame Gästekarte ist ein Baustein der Deutsche Bodensee Tourismus GmbH, um die Marke „Echt Bodensee“ in der Region zu etablieren. Ziele sind die Verbundenheit mit der Region auszudrücken, einen Wiedererkennungswert und Eindeutigkeit zu schaffen – unter anderem als Abgrenzung zu anderen Ferienregionen wie Allgäu oder Schwarzwald. IWO erweitert in Weingarten für 2,1 Millionen Euro Die Integrations-Werkstätten Oberschwaben gGmbH (IWO) aus Weingarten (Kreis Ravensburg) erhält neue Räumlichkeiten. Derzeit entsteht auf dem Areal der früheren Argonnen- Kaserne ein rund 600 Quadratmeter großer Anbau mit zusätzlichen Produktionsflächen sowie Räume für Kleinstarbeitsgruppen und berufliche Bildungsangebote. Das bestehende Gebäude wird modernisiert. Die Gesamtinvestition beträgt etwa 2,1 Millionen Euro. Das Sozialunternehmen beschäftigt derzeit rund 310 Menschen mit Behinderung. [!] RIZ 27
Seite 1 und 2: Das Wirtschaftsmagazin im Südweste
Seite 3 und 4: unternehmen [!] Ausgabe 58 | Juli 2
Seite 9 und 10: Mehr Power. Mehr als nur ein SUV. D
Seite 19 und 20: FordLease Gewerbe-Offensive Abbildu
Seite 23 und 24: SERVICE FIRST - FIRST SERVICE EXZEL
Seite 25: unternehmen [!] Ausgabe 58 | Juli 2
Seite 35 und 36: Mit biotark business zur CO 2 -frei
Seite 47 und 48: 4ER ABO FÜR ABONENNTEN NUR 169,-

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