Der-Bergische-Unternehmer_0118

der BERGISCHE www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE LAND 

01 

2018 

QUO VADIS 

HANDEL? 

22 Wirtschaft 

Startup: Holzig Design - wir 

verwirklichen Visionen 

30 Porträt 

Klingendes Jubiläum: 

Die Musikinstrumententruhe 

38 Im Fokus 

Produkthaftung: gut beraten 

und versichert

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EDITORIAL 

Liebe Leserinnen, liebe Leser! 

Ich hoffe, Sie sind gut ins neue Jahr gestartet, für das ich Ihnen alles Gute, viel 

Glück und Gesundheit wünsche. Das Weihnachtsgeschäft gilt für den stationären 

Einzelhandel nach wie vor auch in unseren Breiten als umsatzstärkste Zeit. Doch 

hat sich laut Auswertung des Handelsverbands gezeigt, dass auch der Online- 

Handel im letzten Dezember seine Umsätze nochmal steigern konnte. Diese Entwicklung 

scheint kaum aufzuhalten zu sein, doch kann und muss sich der Einzelhandel 

vor Ort dagegen positionieren. Dazu gibt es verschiedene Ansätze, wie 

unser aktuelles Titelthema aufzeigt. Eines ist aber klar und darüber sollten auch 

wir selbst nachdenken, wenn wir wieder mal mit einem schnellen Klick unsere 

Einkäufe erledigen wollen: Je mehr wir online shoppen, desto mehr werden unsere 

Städte veröden. Alleine mit Gastronomie lässt sich eine lebendige, pulsierende 

Innenstadt nicht mehr aufrechterhalten. 

Unser Fokus widmet sich diesmal der Produkthaftung. Wer kann für eine fehlerhafte 

Ware haftbar gemacht werden? Wie sieht eine Wiedergutmachung aus? Und 

wann besteht kein Anspruch auf Schadensersatz? In einer globalisierten Welt mit 

globalisiertem Handel erhalten diese Fragen nochmal ein besonderes Gewicht. 

Darüber soll unser zweites Schwerpunktthema einen Überblick geben. Zudem haben 

wir mit einem Experten gesprochen, der die komplexe und komplizierte 

Rechtslage erläutert. 

Wie man mit Musik erfolgreich seit einem Vierteljahrhundert Geld verdienen kann, 

zeigt die Hattinger Musikinstrumententruhe. Ein Geschäft, das nicht nur durch seinen 

gemütlichen Fachwerk-Charme für Begeisterung sorgt. 

Immer mehr Menschen entdecken die Faszination Fliegen mittels Drohne für sich. 

Die Möglichkeiten, die Welt auf diese Weise mittels digitaler Technik aus der Luft zu 

betrachten, werden von einer wachsenden Fangemeinde genutzt. Dieser Entwicklung 

hat der Gesetzgeber Rechnung getragen und schreibt seit Oktober 2017 einen Kenntnisnachweis 

für derlei unbemannte Flugobjekte vor, sollten sie über zwei Kilogramm 

schwer sein. In Solingen ist ein erfahrener Modellflugzeug-Pilot auf diesen Zug aufgesprungen 

und erläutert seinen Schülern die Regeln für den Luftraum. 

Sie sehen also: Auch in 2018 punkten die Bergischen Unternehmer mit cleveren 

Geschäftsideen. 

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der Bergische Unternehmer 01|18 1

INHALT 

14 Titel 

Handel muss Handeln: 

Der Einzelhandel steht vor großen Herausforderungen 

22 

Startup: Drei 

Jungunternehmer 

setzen auf Holz 

und starten los. 

28 

Total digital: 

All-IP-Technik: Ein 

Anschluss für alle 

4 www.bvg-menzel.de

48 

Reisetipp: Auf Schneeschuhwanderung 

in Zermatt 

Namen & Nachrichten 

6 Natürliche Wupper 

6 Arbeitsmarkt wird flexibler 

7 Familienunternehmen stärken 

Standort 

7 Best of NRW 

8 Interesse an Anlageimmobilien 

8 Neue Geschäftsführerin 

8 IT-Spezialist auf Wachstumskurs 

9 Hazet präsentiert Jubiläumslogo 

10 Förderprogramm für Jung- und 

Bestandsunternehmen 

10 Remscheider Innovationstheater 

10 Gastgeberverzeichnis 

11 Pepper besucht Uni 

11 Freizeitpark nimmt Hürde 

12 Vaillant: Wechsel in der 

12 Gira: Best of the Best 

Titel 

14 Quo vadis Handel: Neue 

Herausforderungen, neue Chancen 

18 Interview: Handel braucht 

Rahmenbedingungen 

Erfolgreich bergisch Startup 

22 Holzig: Ideen nach Maß 

Aus der Praxis 

24 Recht / Finanzen / Steuern 

Total Digital Serie 

28 Ein Anschluss für alle 

Aus der Region 

32 Kommentar: Zuversicht auf dünnem Eis 

Erfolgreich Bergisch Porträt 

30 Instrumententruhe: Hier ist Musik drin 

34 Punktlandung: Führerschein für die Drohne 

36 Lieblingsplatz fürs Firmendomizil 

Im Fokus 

38 Produkthaftung: Hersteller in der Pflicht 

Erfolgreich Bergisch 

44 Unter uns: Qualitätssicherung 

darf keine hohle Phrase sein 

Bergisches Land geht aus 

46 Rendesvouz mit einem Alleskönner 

Für Sie entdeckt 

48 Schneeschuhwanderung in Zermatt 

Handelsregister 

52 Handelsregister 

Vorschau 

RINKE_Anzeige_4c_2018.qxp_RINKE_IHK 13.12.17 14:37 Seite 1 

56 Vorschau / Impressum 


NAMEN & NACHRICHTEN 

Auf dem Weg zu einer lebendigeren 

und natürlicheren Wupper 

Arbeitsmarkt 

wird flexibler 

Foto: Wupperverband 

Die Verbandsversammlung des Wupperverbandes hat den Wirtschaftsplan 

2018 beschlossen. Die Mitgliedsbeiträge, über die 

die Arbeit finanziert wird, entwickeln sich laut Verband auch 

für 2018 gemäß den beschlossenen Zielvereinbarungen. Der 

Beitragsbedarf für die großen Geschäftsbereiche bleibt konstant 

auf dem Niveau der Vorjahre: Im Geschäftsbereich Kläranlagen/ 

Sammler und Entsorgung sind dies seit 2012 65,3 Millionen 

Euro. Damit kommen auf die Kommunen und Unternehmen 

keine höheren Belastungen zu. Als Flussgebietsmanager im 

Wuppergebiet hat der Verband in 2017 zahlreiche Projekte bearbeitet 

und Entwicklungen auf den Weg gebracht. Auch für 2018 

sind bereits Projekte in Planung, etwa die naturnahe Gestaltung 

der Wupper im Bereich des Bayer-Werks in Elberfeld in Zusammenarbeit 

mit dem Unternehmen und der Stadt Wuppertal. 

Auch mit dem Familienunternehmen 

Vorwerk setzte der 

Wupperverband 

ein Gewässerprojekt 

um. Die Erweiterung 

der Produktionsstätte 

von 

Vorwerk am Standort 

Wuppertal-Laaken 

bot die Chance, 

die dortige 

Flussgestaltung 

der Wupper ökologisch 

weiterzuentwickeln. 

Im bergischen Städtedreieck waren 

29.061 Menschen in 2017 arbeitslos gemeldet, 

das sind 1.072 Personen oder 3,6 

Prozent weniger als vor einem Jahr. Arbeitgeber 

suchten 4.752 Arbeitskräfte, 

das waren 1.004 Menschen oder 26,8 

Prozent mehr als vor einem Jahr. Die Beschäftigung 

ist um 4.362 Personen oder 

zwei Prozent zum Vorjahr gestiegen, damit 

sinkt die Arbeitslosenquote auf 8,9 

Prozent im Jahresdurchschnitt. Laut 

Einschätzung von Martin Klebe, Chef 

der Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal, 

ist der Arbeitsmarkt im Städtedreieck 

im vergangenen Jahr zunehmend 

flexibler geworden. Frauen und 

Männer wollten Familie und Beruf gut 

miteinander vereinbaren. Vom Beschäftigungsboom 

habe allerdings nur ein kleiner 

Teil der Arbeitslosen profitieren können. 

Die Arbeitslosigkeit und 

Langzeitarbeitslosigkeit habe nur langsam 

abgenommen und problematisch 

bleibe der hohe Anteil von ungelernten 

Arbeitslosen. Diesbezüglich hat die 

Agentur ihre Aktivitäten und Fördermittel 

in Bezug auf Aus- und Weiterbildung 

ausgeweitert und werde dieses Engagement 

weiter fortsetzen. „Die Jugendarbeitslosigkeit 

ist im Jahr 2017 gestiegen, 

was mit dem Zuzug der geflüchteten 

Menschen zusammenhängt“, erläutert 

Martin Klebe. 

Die Bergischen Drei bei 

der „Best of Events“ 

Wir sind Partner 

Am 10. und 11. Januar 2018 waren „die Bergischen Drei“ in Dortmund zu finden – auf der „Best of 

Events“. Mehr als 400 Aussteller präsentierten auf der Messe in den Dortmunder Westfalenhallen Produkte 

und Dienstleistungen rund um Events. Dazu gehörte neben Technik und Dekoration auch Gastronomie. 

Sechs touristische Partner aus dem Bergischen Städtedreieck stellten sich als Gastgeber mit ihren 

kulturellen und kulinarischen Angeboten vor. Auf einem Gemeinschaftsstand mit den „Bergischen Drei“ 

waren die Villa Media und der Skulpturenpark Waldfrieden sowie das Intercity Hotel, alle drei aus Wuppertal, 

das Wuppertaler Brauhaus, das Theater und Konzerthaus Solingen und das Hotel/Restaurant 

Kromberg aus Remscheid vertreten. Die Best of Events (BOE) versteht sich als die führende Fachmesse 

für Erlebnismarketing. Ein Rahmenprogramm mit Vorträgen informiert über die aktuellsten Trends und 

Themen: unter anderem in der MICE-Branche (Meetings, Incentives, Congresses and Exhibitions), einem 

Segment, das auch für das Städtedreieck interessant ist. 

6 www.bvg-menzel.de

Familienunternehmen stärken 

den Standort 

Großes Interesse an 

Anlage-Immobilien 

Wirtschaftsförderung Wuppertal 

Zum vierten Mal fand auf Einladung des Wuppertaler Oberbürgermeisters 

Andreas Mucke gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung 

Wuppertal der Jubiläumsempfang für Unternehmen im 

Kronleuchterfoyer des Opernhauses statt. 

Die Mehrzahl der 16 teilnehmenden Firmen sind Familienunternehmen 

und waren beim Empfang zumeist gleich mit mehreren 

Generationen vertreten. Daran sieht man, dass viele Betriebe vor 

Ort ihre Zukunft frühzeitig planen. 

„Familienunternehmen machen unseren Standort aus, sie sind 

hier zuhause, verbinden Tradition mit Moderne, erhalten und 

schaffen Arbeitsplätze und machen durch ihr Engagement vieles 

möglich, was sonst nicht denkbar wäre“, hob Andreas Mucke in 

seiner Ansprache hervor. 

Auf dem Gruppenfoto 

vereinigen 

sich die Vertreter 

der eingeladenen 

Unternehmen, die 

für 1.675 Jahre 

Wuppertaler Wirtschaftsgeschichte 

stehen. 

Laut Einschätzung der LBS-Nord-West 

hat sich innerhalb von nur fünf Jahren 

das Interesse an Wohnimmobilien zur 

Kapitalanlage verdoppelt: 52 Prozent 

der NRW-Haushalte können sich eine 

Rolle als Vermieter vorstellen, 2012 

waren es erst 26 Prozent. Das ergab die 

repräsentative Studie „LBS Wohnwünsche“. 

Besonders interessiert sind nicht 

etwa die kapitalstarken älteren Haushalte, 

sondern die jüngeren (noch) Kinderlosen 

(72 Prozent) sowie die Familien 

mit Kindern (65 Prozent). Roland 

Hustert, Geschäftsführer der LBS Immobilien 

NordWest, kann die Entwicklung 

bestätigen: „Vor Beginn der Finanzkrise 

2007 wurden bei uns gerade 

10 Prozent der Eigentumswohnungen 

zur Kapitalanlage gekauft, aktuell sind 

es fast 30 Prozent.“ 

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Uta Schneider ist zweite 

Geschäftsführerin der BSW 

IT-Spezialist r-tec 

auf Wachstumskurs 

Foto: Gunnar Bäldle 

Die Gesellschafterversammlung der Bergischen Struktur- und 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH (BSW) hat Uta 

Schneider als zweite Geschäftsführerin bestellt. Ab Januar 

verstärkt Uta Schneider die Geschäftsführung der BSW an der 

Seite von Stephan A. Vogelskamp. Interkommunale Kooperation 

initiieren, für die Region Zukunftsbilder entwickeln, 

strukturwirksame Projekte umsetzen – das hat sie in den letzten 

Jahren als Geschäftsführerin der Regionale 2016 GmbH in 

Velen gesteuert und bewirkt. Uta Schneider ist Architektin 

und Stadtplanerin. Nach dem Architekturstudium mit städtebaulichem 

Schwerpunkt in Braunschweig arbeitete die gebürtige 

Lüneburgerin in Stadtplanungsbüros in Braunschweig, Itzehoe 

und Rostock. Als Büroleiterin zeichnete sie für 

zahlreiche Projekte aus den Bereichen Bauleitplanung, Stadtund 

Dorferneuerung und Freiraumplanung sowie für den Aufbau 

der Abteilung Stadtplanung in Rostock verantwortlich. 

1994 gründete Uta Schneider in Dresden ein eigenes Büro für 

Stadt- und Regionalplanung, das ihre Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter selbstständig weiterführen. Verabschiedet hat sich 

die Gesellschafterversammlung von der BSW-Prokuristin 

Annette Nothnagel. Sie übernimmt zum 1. Januar 2018 die 

Leitung der Regionale bei der OWL GmbH in Bielefeld. Als 

neue Prokuristin der BSW wurde Susann Link, Leiterin der 

Zentralen Dienste, bestellt. Des Weiteren wählte die Gesellschafterversammlung 

Andreas Mucke, Oberbürgermeister der 

Stadt Wuppertal, zum neuen Vorsitzenden der Gesellschafterversammlung 

der BSW. Er übernimmt das Amt von Tim 

Kurzbach, Oberbürgermeister der Klingenstadt Solingen. 

Uta Schneider ist 

Architektin und 

Stadtplanerin. Neben 

Stephan A. Vogelskamp 

leitet sie 

die Bergische Struktur- 

und Wirtschaftsförderungsgesellschaft. 

rtec-Geschäftsführer 

Jörg Haas (M.) nahm 

den Preis von David 

Small (l.) von Mc 

Afee und IT-Security-Experte 

Adam 

Philpott entgegen. 

Der Wuppertaler IT-Sicherheitsspezialisten 

r-tec IT Security GmbH wurde als 

„Partner of the Year Central Europe“ 

durch den US-amerikanischen Hersteller 

von Antivirus-, Netzwerk- und Computersicherheitssoftware 

McAfee ausgezeichnet. 

r-tec-Geschäftsführer Jörg 

Haas nahm den Preis im Rahmen des von 

McAfee veranstalteten MPOWER Cybersecurity 

Summits in Amsterdam entgegen. 

Das Unternehmen würdigt damit 

den konsequenten Wachstumskurs sowie 

die exzellente Beratungskompetenz der 

Cyber Security-Spezialisten aus Wuppertal. 

r-tec verfolge den gleichen Ansatz 

wie McAfee, wenn es um die digitale Sicherheit 

geht, nämlich mit Vereinfachen, 

Beschleunigen und Koordinieren, wurde 

bei der Laudatio hervorgehoben. Aber 

auch das kontinuierliche Wachstum des 

Wuppertaler Unternehmens war ein 

wichtiger Grund für die Auszeichnung. 

„Ein Wachstum von knapp 200 Prozent 

im Vergleich zum Vorjahr ist beeindruckend. 

Das zeigt, dass das r-tec Konzept 

ein Erfolgsmodell ist“, erklärte David 

Small, Leiter Channel-Vertrieb McAfee 

im Wirtschaftsraum Europa-Arabien- 

Afrika. r-tec IT Security ist seit 20 Jahren 

auf den Bereich Cyber Security spezialisiert. 

Der Schutz vor Cyber-Risiken 

und der Aufbau geeigneter Sicherheitsstandards 

stehen dabei im Vordergrund. 

Foto: mindact consulting 

8 www.bvg-menzel.de

HAZET präsentiert im 

Jubiläumsjahr neues Logo 

Foto: Firmefoto 

Pünktlich zum Jubiläumsjahr, das unter dem Motto 

„150 Jahre Zukunft“ steht, präsentiert der Remscheider 

Hersteller von Qualitäts-Handwerkzeugen 

und Werkstatteinrichtungen HAZET sein neues 

Logo, von dem das Unternehmen durch sein Jubiläumsjahr 

begleitet werden soll. Da sich bei HAZET 

seit Beginn „werkzeugtechnisch“ alles um die 

Schraube dreht, ist der Hauptbestandteil das für 

HAZET typische Tractionsprofil, das als Synonym 

für traditionelle Schraubwerkzeuge und gleichzeitig 

für moderne Schraubprofil-Werkzeugtechnik steht. 

Die fünf Sterne im Profil symbolisieren die fünfte 

Generation. Gemeinsam mit Guido Schmidt führt 

Matthias Hoffmann die Geschäfte des Unternehmens 

und repräsentiert zugleich als Gesellschafter 

die fünfte Generation des Familienunternehmens. 

HAZET ist einer der führenden Hersteller von Qualitäts-Handwerkzeugen, 

-Werkzeugwagen und -Einrichtungen 

für die professionelle Anwendung. 5.500 

verschiedene Produkte gehören zum Portfolio. Das 

Unternehmen beschäftigt in vier Werken über 500 

Mitarbeitende. 

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Förderprogramm: Gut beraten für mehr 

unternehmerischen Erfolg 

Innovationstheater 

in Remscheid 

Foto: Shutterstock 

Das Förderprogramm mit dem Namen „Förderung unternehmerischen 

Know-hows“ richtet sich gleichermaßen an 

Jung- und Bestandsunternehmen. Gefördert werden Beratungen 

zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen 

und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung 

– und das bei Unternehmen in Schwierigkeiten sogar 

bis zu 90 Prozent. Ob allgemeine oder spezielle Beratungen, 

zum Beispiel zur betrieblichen Integration von Migranten, 

zur Arbeitsgestaltung für Mitarbeiter mit Behinderungen, 

zur Fachkräftesicherung, zu Nachhaltigkeit 

und Umweltschutz und vieles mehr – kleine und mittlere 

Unternehmen haben mit diesem speziellen Förderprogramm 

des Bundesamtes für Wirtschaft und 

Ausfuhrkontrolle (BAFA) die Möglichkeit, Beratungen 

durch zertifizierte Unternehmensberater fördern zu lassen. 

Die Wirtschaftsförderung Wuppertal fungiert als Regionalpartner 

und stellt nach einem Erstgespräch das notwendige 

Zertifikat zur Antragsstellung aus. Die 

Zuschüsse zu den Beratungskosten liegen zumeist bei 50 

Prozent. Bei Unternehmen in Schwierigkeiten werden Beratungen 

zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- 

und Wettbewerbsfähigkeit gefördert. „Hier liegt 

der Zuschuss sogar bei 90 Prozent“, weiß Andre Scheifers 

vom Startercenter NRW Wuppertal-Solingen-Remscheid. 

Man könne sogar für verschiedene Beratungsschwerpunkte 

mehrere Anträge auf Förderung stellen. Auch hier 

sollte das Gespräch mit der Wirtschaftsförderung Wuppertal 

als Regionalpartner gesucht werden. 

Info: Berit Uhlmann Telefon: 0202/ 2 48 07-17 

uhlmann@wf-wuppertal.de www.wf-wuppertal.de 

Gute und vertrauensvolle 

Beratung ebnet 

Wege für unternehmerischen 

Erfolg. 

Unter der Schirmherrschaft von Remscheids 

Oberbürgermeister Burkhard 

Mast-Weisz findet am 24. Januar das 

dritte Innovationstheater im Remscheider 

Teo Otto Theater statt. Ab 18 Uhr berichten 

zwei Remscheider Unternehmer über 

ihre Erfahrungen mit neuen, unkonventionellen 

Geschäftsmodellen. Sie nehmen 

dabei Herausforderungen der heutigen 

Zeit wie „Industrie 4.0“, Digitalisierung, 

kürzere Produktlebenszyklen, neue Vermarktungskanäle 

und -methoden in den 

Blick. Das Innovationstheater Remscheid 

wurde vor dem Hintergrund des sich immer 

schneller entwickelnden wirtschaftlichen 

Wettbewerbs initiiert. Auch das 

Bergische Land hat in der Vergangenheit 

viele innovative Produktionsverfahren 

und wertvolle Produkte hervorgebracht, 

die die Welt revolutionierten. Um weiterhin 

mit dem internationalen Wandel mithalten 

zu können, ist es notwendig, dass 

sich all diejenigen, die mit Leidenschaft 

Neues schaffen, vernetzen und sich über 

die Entwicklungen auf dem Markt informieren. 

Mit diesem Ziel ist das erste „Innovationstheater-Remscheid“ 

in 2015 an 

den Start gegangen. Eine zweite Auflage 

gab es im November 2016. 

www.innovationstheaterremscheid.de 

Gastgeberverzeichnis: 

„Gut aufgehoben“ 

„Gut aufgehoben!“ Das ist der Titel einer 

neuen Broschüre. Das Gastgeberverzeichnis 

für das Bergische Städtedreieck 

wird vom Verein Bergisches Land Tourismus 

Marketing (BLTM) seit 2008 in 

jedem Jahr erstellt. Auf 86 Seiten werden 

Hotels, Ferienwohnungen, Jugendherbergen 

und Wohnmobilplätze vorgestellt. 

Ausführlich beschrieben werden sowohl 

die großen Hotels als auch die vielen 

kleinen privaten Unterkünfte. 

www.die-bergischen-drei.de 

10 www.bvg-menzel.de

„Pepper“ besucht Bergische Uni und 

zeigt die Möglichkeiten der Digitalisierung 

Freizeitpark nimmt 

wichtige Hürde 

Foto: Bergische Universität 

Der Roboter „Pepper“ war zu Besuch an der Bergischen Universität 

Wuppertal. Auf Einladung von Dr.-Ing. Gabriele Hoeborn 

besuchte der Roboter „Pepper“ gemeinsam mit seinem 

„Vater“ Rainer Becker die Vorlesung „Managementmethoden“ 

an der Universität und zeigte den Studierenden aus den Masterstudiengängen 

Maschinenbau, Sicherheitstechnik und Qualitätswesen, 

wie sich Künstliche Intelligenz und Robotik in 

Unternehmen integrieren lassen. „Pepper“ als humanoider 

Roboter leistet je nach App-Bestückung wichtige Schnittstellenarbeit 

zwischen den einzelnen Akteuren. 

So kann er einzelne digitale Elemente und Dienstleister verknüpfen 

und koordinieren, er kann im Bereich Smart Home 

ebenso eingesetzt werden wie im Bereich des Gesundheitswesens. 

Beim Besuch von 

Pepper wurde eine 

eindrucksvolle und 

nachhaltige Zukunftsvision 

der 

Auswirkungen und 

Möglichkeiten der 

Digitalisierung aufgezeigt. 

Bei der Entwicklung des Freizeitgeländes 

Aufderhöhe hat die Stadt Solingen einen 

Etappenerfolg erzielt. Das Oberlandesgericht 

hat die Berufung eines Klägers abgewiesen. 

Dieser war im Sommer bereits 

in erster Instanz vor dem Landgericht gescheitert. 

Die klagende Firma hatte ein 

vergaberechtliches Vorgehen für die Nutzungsüberlassung 

des ehemaligen Freibadgeländes 

gefordert. Der Kläger wollte 

auf diesem Wege die vertragliche Vereinbarung 

zur Überlassung an den Förderverein 

„Freizeitpark Aufderhöhe“ anfechten. 

Dem folgte das Gericht jedoch nicht 

und zog somit einen Schlussstrich unter 

die juristische Auseinandersetzung. Die 

Urteilsbegründung steht noch aus und 

wird erwartet. Nachdem das gerichtliche 

Verfahren abgeschlossen ist, sollen laut 

Stadtdirektor und Baudezernent Hartmut 

Hoferichter die ausverhandelten Verträge 

und der Bebauungsplan der Politik im 

ersten Quartal des kommenden Jahres zur 

abschließenden Entscheidung vorgelegt 

werden. Ziel sei, dass schon ab dem Frühjahr 

mit ersten vorbereitenden Arbeiten 

auf dem Gelände begonnen werden kann. 

Wir sind sehr froh über diese Entscheidung“, 

sagt er. Die Stadt hatte dem Urteilsspruch 

allerdings mit großer Zuversicht 

entgegengesehen. Damit sei eine 

wichtige Hürde genommen und wertvolle 

Zeit gewonnen. 

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Wechsel in der Geschäftsführung der 

Vaillant Group 

Foto: Vaillant Group 

Dr. Stefan Borchers 

ist neuer 

Geschäftsführer 

„Finanzen und 

Dienstleistungen“ 

bei der Remscheider 

Vaillant GmbH. 

Mit Wirkung zum 1. Januar 2018 hat der 

Aufsichtsrat der in Remscheid beheimateten 

Vaillant GmbH Dr. Stefan Borchers 

zum Geschäftsführer des Heiz-, Lüftungs- 

und Klimatechnikspezialisten bestellt. 

Dr. Borchers übernimmt die gruppenweite 

Verantwortung für Finanzen 

und Dienstleistungen von Dr. Dietmar 

Meister, der sich entschieden hatte, seinen 

auslaufenden Vertrag nicht mehr zu 

verlängern. Dr. Stefan Borchers (48 Jahre) 

trat im Jahr 2000 in die Deutsche 

Lufthansa AG ein und arbeitete dort im 

Bereich Beteiligungsmanagement/M&A. 

Zwei Jahre später wechselte Borchers in 

den Bayer-Konzern. Nachdem er in leitenden 

Positionen in Deutschland und 

Südamerika tätig war, übernahm er im 

August 2010 die Position des Vice President 

Global Accounting bei Bayer Material 

Science in Leverkusen. Bei der Vaillant 

Group ist er seit Mai 2012 als Group 

Finance Director beschäftigt. 

Gira „ausgezeichnet“ in Form und Technik: 

Best of the Best 

Foto: Gira 

„Innovative Spitzenleistungen aus allen 

Bereichen der Einrichtungsbranche“ 

zeichnet der Rat für Formgebung mit Sitz 

in Frankfurt alljährlich mit dem „Iconic 

Award: Interior Innovation“ aus. Mehr als 

400 Produkte des Interior Designs haben 

sich in diesem Jahr um den renommierten 

Preis beworben. Gleich drei Preisträger 

stellt bei der dritten Auflage des Wettbewerbs 

die Gira Giersiepen GmbH & Co. 

KG aus Radevormwald. In der 

Kategorie„Gebäudeausstattung“ erkannte 

die international besetzte Jury dem 

„Innovative Spitzenleistung im Interior 

Design“: Das benutzerfreundliche Interface 

der Gira X1 App verdient aus 

Sicht der Jury den „Iconic Award 2018: 

Interior Innovation – Best of the Best“. 

Diese höchste Auszeichnung des 

Wettbewerbs wird insgesamt nur 30 

Mal vergeben. 

Schalterprogramm Gira E2 Edelstahl und 

der Gira X1 App die insgesamt nur 30 

Mal vergebene höchste Auszeichnung 

„Best of the Best“ zu. Die Kunststoff-Variante 

der Schalterserie Gira E2 wurde als 

„Winner“ prämiert. Verliehen wurden die 

Preise am Vorabend der internationalen 

Möbelmesse „imm cologne“ am 14. Januar 

im Kölnischen Kunstverein. Dort werden 

die Preisträger in einer eigenen Ausstellung 

vom 15. bis zum 21. Januar zu 

sehen sein. 

„Gira setzt seit den 1960er Jahren klare, 

prägende Designakzente. Dabei müssen 

wir für verschiedene Zielgruppen – Elektro-Handwerker, 

Architekten und Endverbraucher 

– interessant sein“, erklärt Hans- 

Jörg Müller, Leiter Produkt und Design 

beim Bergischen Mittelständler. „Entsprechend 

verfolgen wir das Ziel, die richtige 

Mischung aus einem guten Handwerksprodukt, 

sinnvoll innovativen Funktionen, 

Langlebigkeit und guter formaler Gestaltung 

zu entwickeln. Für uns ist Design 

also mehr als die formale Hülle.“ 


WIR SUCHEN AB SOFORT 

RECHTSANWALT (M/W) FÜR GEWERBLICHEN RECHTSCHUTZ / ZIVILRECHT 

UND 

RECHTSANWALT (M/W) FÜR STRAF-UND ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT 

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über 50 Jahren ist unsere Kanzlei zentral in Wuppertal ansässig. Der Fokus unserer 

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Wuppertal. Wir legen Wert auf persönliche Beratung und Betreuung unserer privaten 

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angemessene Work-Life-Balance unserer Mitarbeiter legen wir viel Wert. Strukturiertes 

und professionelles Arbeiten zeichnet uns aus. Fortbildungen und den Erwerb eines 

Fachanwaltstitels ermöglichen und fördern wir gern. Eine spätere Partnerschaft und 

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TITEL QUO VADIS HANDEL? 

„Handel 

muss handeln“: 

Was einer alleine nicht schafft, 

schaffen viele. 

Handel im Wandel oder Wandel im Handel: Wie man es dreht, die Aussage stimmt 

– heute vielleicht mehr denn je. Der Einzelhandel auch in der bergischen Region hat 

mit Standortnachteilen zu kämpfen und sieht sich wie überall der Übermacht des 

wachsenden Online-Geschäftes ausgesetzt. Doch ist man angesichts der Internet- 

Giganten hilf- und machtlos? 


Verkehrte Welt: Online-Riesen zieht es 

in die Städte. Im letzten Juni eröffnete 

Amazon einen „echten“ Buchladen in 

New York. Nach Filialen in Berlin, 

Frankfurt und Köln soll Modeonline- 

Größe Zalando nun auch ein Geschäft in Düsseldorf 

planen, hat die Rheinische Post im letzten 

Jahr berichtet. Diese Entwicklung wird den klassischen 

Einzelhandel sicherlich umtreiben, bringt 

sie möglicherweise Konkurrenz, könnte aber 

gleichzeitig ein Publikumsmagnet sein. Die Entscheidung 

der Konzerne zeigt aber auch, dass sie 

offenbar bei ihren Kunden den Wunsch entdecken, 

real und nicht nur virtuell ihre Einkäufe zu erleben. 

Wenn also die Internet-Größen im stationären 

Handel einen Markt sehen, kann das bei aller 

Sorge um zusätzliche Konkurrenz für die Einzelhändler 

in unseren Städten auch ein Signal sein, 

sich dem Wettbewerb zu stellen. Dass dafür neue 

Konzepte und Lösungen gefunden werden müssen, 

scheint ob der zunehmenden Digitalisierung 

unabdingbar zu sein. 

Einkaufserlebnisse schaffen 

„Mit einer weiteren Steigerung des Umsatzes im 

letzten Weihnachtsgeschäft setzt der Online-Handel 

dem stationären Einzelhandel weiter zu“, sagt 

Ralf Lindl, Manager des Einkaufscenters „Hofgarten“ 

in Solingen, ohne Umschweife. Diese Einschätzung 

teilt der Handelsverband NRW, wie aus 

einer aktuellen Pressemitteilung hervorgeht. Umsätze 

hätten sich weiter auf den Online-Handel verlagert, 

hieß es da. „Dem kann der stationäre Einzelhandel 

dadurch begegnen, dass er weiter sein 

Serviceangebot verbessert und seine Ware auf eigenen 

Onlineplattformen anbietet und so online mit 

offline verbindet, damit der Kunde einen Mehrwert 

gegenüber reinen Onlineplayern hat“, nennt 

Ralf Lindl eine Möglichkeit, sich für die Zukunft 

neu aufzustellen. Für Shopping Center bedeute 

dies, dass dem Kunden in noch viel größerem 

Maße ein Einkaufserlebnis geboten werden müsse, 

wozu der Onlinehandel niemals in der Lage sein 

könne – „weil der Bestellvorgang einfach nicht alle 

Sinne ansprechen kann.“ 

Das Angebot sei für ein Center wie den „Hofgarten“ 

natürlich nach wie vor das wichtigste Kriterium, 

aber hinzu komme heute auch, für einmalige Shoppingerlebnisse 

zu sorgen. „Ein Einkaufscenter 

muss sich durch die Gestaltung in Bezug auf die 

Architektur in den Standort einbringen und sollte 

kein Fremdkörper sein. Darüber hinaus sollte es 

ein Unikat sein, das genau für diesen Standort er- 



richtet wurde und Bezug zu seinem Umfeld hat“, 

erklärt der Center-Manager. Insgesamt müsse es 

eine hohe Aufenthaltsqualität bieten, so dass die 

Besucher sich wohlfühlen und gerne auch länger 

verweilen. Dazu kommen attraktive Events und 

Aktionen, die Abwechslung bieten. Ein wesentlicher 

Vorzug für die Mietpartner in den Einkaufscentern 

der Region sind sicherlich die einheitlichen 

Öffnungszeiten. Der „Einzelhandel unter einem 

Dach“ ermöglicht in dieser Hinsicht Verlässlichkeit, 

die die Verbraucher vor allem in den kleineren 

Städten eher selten vorfinden. „Daneben bietet das 

Shopping Center ein ganzheitliches Einkaufserlebnis. 

Der Kunde kann sich durch das vielfältige Angebot 

inspirieren lassen, hat kurze Wege vom Parkplatz 

zu den Shops, kann im Food Court eine große 

Auswahl an Speisen genießen, sich unsere Events 

ansehen, an Promotions teilnehmen und viele seiner 

Wünsche erfüllen“, fasst Ralf Lindl zusammen. 

Ralf Lindl ist Center-Manager 

des 

Hofgartens in Solingen. 

Ganzheitliche 

Einkaufserlebnisse 

könne das 

Internet dem Kunden 

nicht bieten, 

ist er überzeugt. 

Shoppingkiller im Einzelhandel 

Freundliche und kompetente Beratung ist die Königsdisziplin 

stationärer Geschäfte, um in Zeiten 

eines wachsenden Onlinehandels für Kunden attraktiv 

zu bleiben. Das ist das Kernergebnis des 

Whitepapers „Top-Shoppingkiller im Einzelhandel“, 

die das in Köln ansässige EHI Retail Institut 

in Kooperation mit T-Systems erstellt hat. Die Befragung 

identifiziert die Faktoren, die das Einkaufserlebnis 

trüben können und leitet daraus 

Empfehlungen ab. Danach zeigten sich die Kunden 

weitgehend mit der Ladengestaltung zufrieden. 

Doch dies alleine reicht nicht aus, um den 

heutigen Ansprüchen zu genügen, stellt die Studie 

heraus. Bei fehlendem Service kann aus Kauflust 

ganz schnell Kauffrust werden. Hauptsächlich ärgern 

Kunden sich über nicht auffindbares Verkaufspersonal, 

unfreundliche oder nicht motivierte 

Mitarbeitende und schlechte, fehlerhafte oder 

fehlende Beratung. Aber auch zu penetrante Verkäufer 

werden als Störfaktor genannt. Doch gerade 

der direkte Kontakt zu Kunden und die persönliche 

Beratung ist die Kernkompetenz des 

stationären Handels, mit der er gegenüber dem 

Onlinehandel punkten kann. Daneben muss es 

der Einzelhandel vor Ort der Kundschaft so einfach 

und komfortabel machen, wie es geht – dies 

gilt gerade vor dem Hintergrund der komplexen 

Das Personal sollte gerade im digitalen Zeitalter der entscheidende 

Erfolgfsfaktor für den Handel sein. Gute Mitarbeiter 

muss man fördern. 

Warenverfügbarkeit der Online-Händler. Laut 

der EHI-Erhebung sind daher eine schnellere Aktualisierung 

der Warenwirtschaft einschließlich 

der Verknüpfung von Online- und Offline-Angebot 

sowie intelligentere Prognosesysteme, die 

eine „Out-of-Stock-Situation“ - also das „Nichtam-Lager-sein“ 

eines Produkts - rechtzeitig melden. 

Doch ist es für die Vertreter des stationären 

Einzelhandels überhaupt möglich, bei den heutigen 

technischen Möglichkeiten immer auf der 

Höhe zu sein und vor allem, die Verknüpfung von 

Online- und stationärem Handel konsequent umzusetzen? 

„Die meisten unserer filialisierten Mieter 

bieten dies inzwischen und stellen fest, dass 

die Kunden es rege nutzen. Für die lokalen Mieter 

in unserem Center ist dies natürlich schwieriger, 

da sie eigene Verkaufsplattformen entwickeln 

müssten und diese dann nicht die gleiche Relevanz 

hätten, wie bei filialisierten Marken. Dafür 

bieten sich dann eher Plattformen an, die den lokalen 

stationären Einzelhandel abbilden, was aber 

auch nur funktionieren kann, wenn sich möglichst 

viele Einzelhändler daran beteiligen und das Angebot 

damit interessanter wird“, so die Erfahrung 

von Hofgarten-Manager Ralf Lindl. 

Online-City Wuppertal 

Seit Ende 2013 haben sich bundesweit zahlreiche 

Einzelhändler in ambitionierten, so genannten 

„Local-Commerce-Projekten“ zusammengefunden, 

um gemeinsam die Möglichkeiten von Crosschannel-Vertriebsmodellen 

zu nutzen und Kunden zurück 

in ihre Läden zu holen. Ein Beispiel dafür ist 

„Online City Wuppertal“, ein bundesweites Pilotprojekt. 

Im letzten Dezember wurde bekannt, dass 


sich die beteiligten Händler inzwischen zu einem 

Verein zusammengeschlossen haben. Gemeinsam 

mit der Wirtschaftsförderung Wuppertal und weiteren 

Partnern hat das Netzwerk nun mit Landesfördermitteln 

die Chance, das Multi-Channel-Projekt 

innerhalb der nächsten zwei Jahre weiter nach 

vorne zu bringen und lokal bekannter zu machen. 

Dafür stehen insgesamt rund 350.000 Euro zur 

Verfügung, um das ursprüngliche Projekt Online 

City Wuppertal – unter diesem Namen wird der lokale 

Online-Marktplatz auch fortgeführt – weiterzuentwickeln. 

50 Prozent der Summe kommen 

vom Land, die andere Hälfte von den Projektpartnern. 

Ziel ist die Förderung von Organisationsstrukturen 

zur Revitalisierung urbaner Lebensräume 

durch Multi-Channel-Handel. „Die 

Verknüpfung von stationärem und Online-Handel 

ist die Herausforderung der Zukunft“, erklärte 

Wirtschaftsförderer Dr. Rolf Volmerig bei der 

Kick-off-Veranstaltung, die Ende November mit 

zahlreichen Händlern stattfand. Betreiber des lokalen 

Online-Marktplatzes ist atalanda. Der 

Dienstleister bietet die technische Plattform dafür, 

damit die Verbraucher Produkte der teilnehmenden 

lokalen Händler einfach und schnell online bestellen 

können. Die Bestellung kann man sich nach 

Hause liefern lassen oder alternativ im Geschäft 

selbst abholen. Als weiteren Schritt will „Online- 

City Wuppertal“ mehr Händler für die Plattform 

gewinnen, um die Attraktivität zu steigern. 100 

Händler und Dienstleister mit einer Million Produkte 

sind das Ziel. Eine Werbekampagne zeigt Erfolg, 

nach eigenen Angaben wurden die Klickzahlen 

deutlich erhöht. Das Beispiel zeigt, wie sich der 

Weg, online und offline zu verknüpfen, auch für 

kleinere Anbieter realisieren lässt. Was einer alleine 

nicht schafft, schaffen viele. 

Auch der Hofgarten in 

Solingen stellt sich für 

die Zukunft auf. Dazu 

gehört ein guter Branchen-Mix, 

ein schönes 

Ambiente und natürlich 

auch die Digitalisierung. 

Rahmenbedingungen schaffen 

Gleichermaßen wichtig ist für den stationären Einzelhandel 

natürlich das Umfeld. „Die Zusammenarbeit 

mit der Kommune und die Verbundenheit 

zum Standort hat für uns eine sehr große Bedeutung, 

da wir uns als Teil dieser Gemeinschaft verstehen. 

Insbesondere als innerstädtisches Shopping 

Center, wodurch das Größenwachstum limitiert ist, 

sind wir darauf angewiesen, dass es für die Kunden 

überhaupt interessant ist, in die Innenstadt zu 

kommen“, erläutert Hofgarten-Manager Ralf Lindl. 

Denn aufgrund der Größe sei man überhaupt nicht 

in der Lage, alle Wünsche der Kunden zu erfüllen. 

„Wir bemühen uns zwar, unseren Mietermix immer 

weiter zu verbessern, aber der Rest muss außerhalb 

des Centers vorzufinden sein, damit die Kunden in 

29.04.2018 



Quo Vadis Handel? 

In seiner Funktion als Geschäftsführer des Handelsverbands NRW ist 

Ralf Engel Ansprechpartner für Einzelhandel und handelsnahe Dienstleistung 

in Wuppertal, Remscheid und Solingen sowie in der Bergischen Region. 

Seit beinahe 30 Jahren hat er einen genauen Blick auf Entwicklungen 

und Veränderungen, die den Handel beeinflussen. Im Gespräch mit unserer 

Redaktion zeigte er auf, wo neben den Herausforderungen durch den Online-Handel 

neue Wege beschritten werden müssen. Hinsichtlich der Rahmenbedingungen 

ist auch die Politik gefragt. 

Herr Engel, Sie beobachten den Wandel im 

Handel seit nunmehr fast drei Jahrzehnten. 

Wie beurteilen Sie die Entwicklung aus heutiger 

Sicht? 

Handel ist ständig einem Wandel unterzogen, das 

war früher nicht anders als heute. Sehen Sie sich 

die Discounter an, die zunächst als reine Lebensmittelläden 

anfingen und heute kleine SB-Warenhäuser 

sind. Dann gab es einen neuen Wettbewerb 

durch die Einkaufscenter, die allerorten entstanden. 

Und heute muss sich der stationäre Handel eben 

mit dem Online-Handel auseinandersetzen. Außerdem 

geht es um die Entwicklungsplanung in den 

Innenstädten und die Frage, ob es sie überhaupt in 

ausreichendem Maße gibt. Auseinandersetzungen 

und Diskussionen um die Zukunft des Einzelhandels 

hat es also immer gegeben. 

Bei der Innenstadtentwicklung gibt es überall 

in der bergischen Region und vor allem im 

Städtedreieck besorgniserregende Entwicklungen. 

Hat man die Dinge zu lange laufen lassen? 

Ich glaube eher, dass man die Gesamtplanung für 

die Innenstädte zu lange aus den Augen verloren 

hat. Schau`n Sie sich das Beispiel Alleestraße in 

Remscheid an. Es gab eine planerische Fehlvorstellung, 

dass die Alleestraße mit ihrer Länge und 

Topographie das Allee-Center am oberen Ende 

der Straße verkraftet. Solange auf der unteren Alleestraße 

der Kaufhof angesiedelt war, kam die 

Problematik noch nicht so ans Licht. Als Kaufhof 

dann aufgab, weil die Umstellung auf Mode und 

Sport nicht lief, fehlte der Magnet in diesem Bereich 

und das Allee-Center hat immer stärker dominiert. 

Genauso hat Wuppertal keine durchgängige 

Entwicklungsplanung für die Gesamtstadt, 

sondern es gab und gibt immer nur Einzelplanungen 

für bestimmte Gebäude oder Areale. Gewissermaßen 

wird das Pferd von hinten aufgezäumt. 

Gedanken, wie Innenstädte bei rückläufigem 

Handel aussehen sollen, kommen zu kurz. Ich 

kann aber auch nicht überall nur Gastronomie ansiedeln. 

Frühzeitige Visionen finden nicht statt. 

Und das ist ein Manko? 

Ja, natürlich. Jeder Unternehmer braucht Planung, 

ob es nun ein Logistiker ist, der die Autobahnnähe 

im Fokus hat oder ein Industrieller, der Platz 

braucht. Genauso benötigt der Einzelhandel Planung. 

Der Einzelhändler muss sich eine Meinung 

davon bilden, was in seiner Umgebung künftig 

passiert. In Wuppertal sieht man das im Moment 

ganz deutlich. Verlässt ein Textiler ein Geschäft, 

erfolgt die Nachnutzung in den meisten Fällen 

nicht durch einen anderen Textilanbieter. Denn 

alle überlegen, was denn da wohl in dem geplanten 

Factory Outlet Center passiert. 


Es gibt Studien, die sagen, dass der stationäre 

Einzelhandel in den nächsten Jahren um 50 

Prozent schrumpft. Gibt es da überhaupt eine 

Chance gegenzusteuern? 

Sicher muss sich der stationäre Handel auf irgendeine 

Weise parallel ein Online-Geschäft aufbauen, 

das möglichst attraktiv ist. Nur einen Katalog 

ins Netz zu stellen, reicht nicht. Es muss 

aber auch nicht unbedingt gleich ein Online-Shop 

sein. Nutzt beispielsweise ein Küchenstudio ein 

Tool, damit die Nutzer ihre Küche am PC planen 

können, um sie anschließend im Geschäft zu kaufen, 

kann das eine gute Sache sein. Man muss 

sich mit eigenen Ideen und Konzepten absetzen 

und die Stärken sowohl des eigenen Geschäftes 

als auch des Internetauftritts herausarbeiten. Und 

dann muss zwischen diesen beiden eine Verknüpfung 

gelingen. 

Also ist es aus Ihrer Sicht nicht nur der Online-Handel, 

der den Einzelhändlern vor Ort 

das Wasser abgräbt? 

Nein, das Internet spielt sicher eine wichtige Rolle, 

aber ist nicht ausschließlich für die aktuelle Situation 

verantwortlich. Zu einer vitalen Innenstadt 

leistet der Einzelhandel neben der 

Gastronomie, der Dienstleistung und der Kultur 

einen wichtigen Beitrag. Wenn die Politik die Innenstädte 

stärken will, muss man das im Blick 

haben und entsprechende Visionen entwickeln. 

Zumal ja auch die Industrie vor dem Hintergrund 

des Facharbeitermangels mit einer guten Infrastruktur 

bei potenziellen Mitarbeitern bzw. Bewerbern 

punkten muss. 

Ralf Engel ist ein 

Kenner in Sachen 

Einzelhandelsentwicklung. 

Immer 

wieder macht er auf 

die verbesserungswürdigen 

Rahmenbedingungen 

für 

den Handel aufmerksam. 

Wie kann der örtliche Einzelhandel seine Position 

und Wünsche gegenüber den Kommunen 

besser positionieren? 

Ich würde mir wünschen, dass die Einzelhändler 

mehr Selbstbewusstsein und auch mehr Geschlossenheit 

nach außen zeigen. Sie müssen deutlich 

machen, was sie als Unternehmer für die Städte 

leisten. Das gilt übrigens auch hinsichtlich des 

Ehrenamtes, das sie als Vertreter in Interessengemeinschaften 

und Marketingräten übernehmen. 

In diesen Funktionen organisieren sie Feste, 

Märkte und viele Veranstaltungen, die für Belebung 

in den Innenstädten sorgen. Im Gegenzug 

muss man dann aber auch Unterstützung seitens 

Politik und Verwaltung erwarten. Doch wie es 

das Wort an sich schon sagt: Der Einzelhändler 

handelt in der Regel einzeln. Es ist schwierig, die 

Händler für eine gemeinsame Kampagne zusammenzubekommen. 

Dabei ist es so wichtig, dass 

sie ihre Wünsche und Bedürfnisse diskutieren 

und dann auch geschlossen artikulieren. 

Verträgt unsere Region zwei Outlet-Center? 

Eins in Remscheid, eins in Wuppertal? 

Ich glaube nicht. Wir haben in der Region drei 

Großstädte. Jede muss sich fragen, welche Auswirkungen 

ihre Planungen für die Gesamtregion 

haben. Der Markt wird entscheiden. Aus meiner 

Sicht wird es Nutzungsänderungen oder große 

Leerstände geben. 

Das Gespräch führte Stefanie Bona 

Foto: BVG 



die Innenstadt kommen. Aus diesem Grund engagiere 

ich mich auch persönlich in sehr vielen Gremien, 

die sich zum Ziel gesetzt haben, die Solinger 

Innenstadt zu attraktivieren“, ergänzt er. 

Unter dem Titel „Handel muss handeln“ hat das Institut 

für Handelsforschung (IFH) eine Studie veröffentlicht 

und darin die sechs wichtigsten Trends im 

Einzelhandel und ihre Auswirkungen zusammengefasst. 

Als Grundlage wurden 60 Konsumgütermärkte 

analysiert und weit über 150.000 Konsumenten 

befragt. Danach gehört kundenzentrierten Konzepten 

die Zukunft, was den Einzelhandel vor Herausforderungen 

stellt. Zentrale Punkte der Auswertung 

zeigen, dass viele Maßnahmen des Handels beim 

Kunden nicht ankommen – auch, weil die Basis 

nicht stimmt. So wissen etwa 20 bis 25 Prozent der 

Kunden nicht, ob ein Online-Shop bzw. ein Geschäft 

von dem Händler existiert, bei dem sie gerade stationär 

bzw. online gekauft haben. Weiterhin sucht der 

Handel Frequenz und findet sie oft nicht. Nur noch 

wenige Händler sind laut der Studie selbst Besuchermagneten 

– das Umfeld entscheidet. Andersherum 

gewinnen Hochfrequenzstandorte wie Flughäfen 

oder Bahnhöfe an Relevanz. 

Auch kleine Städte können punkten 

Ein Punkt, der auch im bergischen Raum nicht außer 

acht gelassen werden sollte, ist die Dynamik im 

Einzelhandel, die Stadt und Land spaltet. Dass indes 

auch die kleineren Städte mit einer lebendigen Innenstadt 

punkten können, zeigt das Beispiel Hattingen. 

Die 54.000 Einwohner-Stadt am südlichen 

Rand des Ruhrgebiets hat ein gutes Image, wenn es 

um Shoppingerlebnisse geht. Dies ist sicherlich unter 

anderem darauf zurückzuführen, dass dort geschickt 

und erfolgreich die Tourismus-Karte gespielt 

wird. Eine der wichtigsten Anforderungen an den 

So wie im September 

beim Wuppertaler Veranstaltungsmarathon 

„Wuppertal 24 Stunden 

live“ wollen sich die im 

Projekt „Online City 

Wuppertal“ zusammengeschlossenen 

Händler 

auch in 2018 gemeinsam 

bei Events präsentieren. 

örtlichen Einzelhandel nennt die IFH-Auswertung 

zum Schluss: „Das Personal sollte gerade im digitalen 

Zeitalter der entscheidende Erfolgsfaktor für den 

Handel sein.“ Das Gegenteil sei aber oft der Fall. Insofern 

seien Investitionen in qualifizierte Mitarbeiter 

überlebensnotwendig, um den stationären Wettbewerbsfaktor 

auszuspielen. 

Fazit: Der klassische Einzelhandel hat eine Chance, 

wenn er die Möglichkeiten der Digitalisierung alleine 

oder in Kooperation ergreift und gleichzeitig 

seine Stärken deutlich herausstellt. Dazu gehört in 

erster Linie der Servicegedanke. Zudem müssen 

Politik und Verwaltung in den jeweiligen Kommunen 

die entsprechenden Rahmenbedingungen 

schaffen – am besten im engen Dialog und ausgerichtet 

an den Ideen und Wünschen des lokalen 

Handels. Und schließlich hat es auch der Verbraucher 

in der Hand, ob sich das öde Bild zunehmenden 

Leerstands fortsetzt oder ob neues Leben in 

die Städte einzieht. „Ich kaufe vor Ort“, sollte ein 

Slogan sein, den die Bürgerinnen und Bürger 

selbstbewusst unter Beweis stellen und damit die 

Nahversorgung sichern. 

Text: Stefanie Bona 

Fotos: Shutterstock, BVG, talMARKT e.V./ 

Stoltz 

Schneller Checkout 

Einige Faktoren, die die Kauflust bremsen 

können, sind laut Studie des EHI-Instituts 

bereichsspezifisch. So werden vor allem im 

Lebensmittelhandel lange Warteschlangen 

an der Kasse, aber auch defekte Leergut- 

Automaten zur Belastungsprobe für die 

Kunden. Im Bereich Textil führen eher unplausible 

Preisaktionen zur Verärgerung, 

zum Beispiel zu frühe Sale-Schilder, die aus 

Sicht der Kunden eher willkürlich und an 

keinen besonderen Anlass mehr geknüpft 

sind oder sogar unterschiedliche Preise onund 

offline vorsehen. 

Das EHI ist ein wissenschaftliches Institut 

des Handels. Zu den rund 800 Mitgliedern 

des EHI zählen internationale Handelsunternehmen 

und deren Branchenverbände, Hersteller 

von Konsum- und Investitionsgütern 

und verschiedene Dienstleister. Das EHI kooperiert 

mit den international wichtigsten 

Instituten und Verbänden des Handels. 


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ERFOLGREICH BERGISCH STARTUP 

„Wir verwirklichen 

Visionen“ 

Das Handwerk sah sich von je her mit höchsten Ansprüchen konfrontiert. 

Das hat sich bis heute nicht geändert. Als Gründer im Handwerk setzen Marcel 

und Pascal Kroh sowie Tobias Heller bei dieser Maxime noch eins drauf: 

Holzig steht für die klassischen Attribute des Tischlereihandwerks und 

gleichzeitig für Innovation, Design und Modernität. Mit diesem Konzept 

haben sich die Jungunternehmer bereits einen Kundenstamm erobert. 

„ 

Der gestalterische Moment ist uns sehr 

wichtig“, betont Pascal Kroh und lässt den 

Blick über die helle, saubere und mit einem 

modernen Maschinenpark ausgestattete 

Werkstatt schweifen. Und sein Bruder Marcel 

ergänzt: „Unser Berufsbild bringt Sinn fürs Detail 

einfach mit sich.“ Im Industriegebiet Simonshöfchen 

in Wuppertal haben die Brüder Kroh und Kompagnon 

Heller ideale Bedingungen für ihr Unternehmen 

gefunden. Alle drei haben eine fundierte Ausbildung 

absolviert, die Meisterschule als Schreiner bzw. 

Tischler abgeschlossen und einige Jahre Berufserfahrung 

gesammelt. Sodann reifte jedoch der Entschluss, 

es mit der Selbstständigkeit zu versuchen. 

Festgefahrene Strukturen 

setzen Grenzen 

„Wir machen das zu dritt“, sei dann relativ schnell 

klar gewesen. Als Angestellter habe man irgendwie 

gemerkt, dass man den Elan und die Ideen, die man 

für das eigene Gewerk entwickele, nicht so richtig 

habe ausleben können. Klarer Fall: Festgefahrene 

Strukturen bremsen Kreativität. Also setzten die drei 

Geschäftspartner sich zusammen, in einem Gesellschaftervertrag 

wurden die rechtlich wesentlichen 

Dinge festgehalten und ein Businessplan erstellt. 

„Die Beratung der Handwerkskammer ist für Gründer 

kostenlos. Das ist eine gute Anlaufstelle für verschiedene 

Bereiche“, lobt Pascal Kroh. Sorgfältig 

vorbereitet suchte das Gründertrio das Gespräch mit 

einer Bank. Auch dort habe es gute Gespräche und 

Impulse gegeben. Als die passenden Räumlichkeiten 

gefunden waren, konnte Holzig an den Start gehen. 

Vom Möbelstück über die Treppe, Fenster und 

Türen bis hin zum Einbauschrank und zur individuell 

geplanten und gefertigten Küche reicht 

das Angebot. Der Maschinenpark ermöglicht 

Einzel-, aber auch Serienfertigung, was der 

Auftragsvielfalt dienlich ist. So ist zum Beispiel 

die Zusammenarbeit mit einem anderen Wuppertaler 

Startup entstanden, das T-Shirts aus 

Holzfasern produziert und dazu kleine Holzanhänger 

benötigte. Die werden jetzt bei Holzig 

gefertigt und die Shirts wiederum sind dort zur 

Arbeitskleidung avanciert. „Neben der Gestaltung 

setzen wir auf Nachhaltigkeit. Also schauen 

wir uns vor Ort um, wo sich eine Zusammenarbeit 

anbietet“, erklärt Marcel Kroh. 

Auftrag mit Klebefaktor 

Aktuell sind es überwiegend private Kunden, 

die Arbeiten an Holzig Design vergeben und 

dann bei der jungen Firma gewissermaßen kleben 

bleiben. „Wenn einer mit dem Fußboden 

zufrieden war, bestellt er beim nächsten Mal 

vielleicht einen Schrank oder sogar eine Küche“, 

so die Erfahrungen. Bis jetzt arbeiten die 

Unternehmer alleine, werden aber bereits von 

einem Praktikanten unterstützt. „Allmählich 

fangen wir an, über Mitarbeiter nachzudenken“, 

berichtet Tobias Heller. Rückblickend auf eineinhalb 

Jahre Selbstständigkeit habe man diesen 

Schritt nie bereut. „Früher war ich sicherlich 

früher im Feierabend. Aber zu meinem 

eigenen Betrieb habe ich natürlich eine viel intensivere 

Bindung“, findet Marcel Kroh. „Man 

Marcel (l.) und Pascal 

Kroh (M.) begutachten 

gemeinsam 

mit Kompagnon Tobias 

Heller (r.) in der 

geräumigen Werkstatt 

Materialmuster 

und Pläne. 


INFO 

Neben dem Grimme Preis wurde „Outside the 

Club“ auch mit dem Deutschen Fernsehpreis, 

dem Preis für crossmediale Programminnovationen, 

dem Webvideo-Preis „Bestes Video 2017“ 

und zuletzt mit dem Wuppertaler Wirtschaftspreis 

als Jungunternehmen 2017 ausgezeichnet. 

Dabei stellte die Jury heraus, dass die Filmproduktionsfirma 

nicht nur Kreativität unter Beweis 

stelle, sondern auch unternehmerisch denke 

wächst in so ein Projekt hinein und lernt auch immer 

neu hinzu“, bilanziert sein Bruder. Alle sind sich einig, 

dass das solide handwerkliche Know-how natürlich 

die Grundlage für unternehmerischen Erfolg ist. 

„Eine der größten Herausforderungen ist aber das 

Unternehmerdasein, wie etwa Abläufe wirtschaftlich 

zu gestalten und die richtige Preisgestaltung vorzunehmen“, 

sagt Pascal Kroh. Dazu gehört natürlich 

auch die Akquise. 

Als Vertreter der jungen Generation sind die Geschäftsgründer 

gut vernetzt, was in den Anfängen 

sehr geholfen habe. Gute Kontakte und ein funktionierendes 

Netzwerk seien wichtig. Ihrem Anspruch 

an gutes Design trägt nicht nur der Firmenname 

Rechnung. „Die Corporate Identity sollte stimmen“, 

sagt Tobias Heller hinsichtlich der Zusammenarbeit 

mit einer Kommunikationsdesignerin, die ein entsprechendes 

Konzept für den Firmenauftritt entwi- 

Eine der größten 

Herausforderungen 

der 

Selbstständigkeit 

ist das 

Unternehmerdasein, 

etwa 

wenn es darum 

geht, Abläufe 

wirtschaftlich 

zu 

gestalten. 

ckelte. So entstand Schritt für Schritt „Holzig Tischlerei 

- Design - Innovation“ und damit ein gutes 

Beispiel für die Startup-Kultur in der Region. 

Text: Stefanie Bona 

Fotos: BVG 

Tischlerei Holzig oHG 

Derken 3 


Fon 0202 946 77 911 

Mail info@holzig.de 

Net www.holzig.de 


AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

EuGH forderte Änderung bei 

Erbschafts-Freibeträgen 

Die Bundesrepublik darf bei den Freibeträgen 

für Erbschaften oder Schenkungen 

Bürger aus anderen EU-Staaten 

nicht alleine deswegen schlechter stellen, 

weil sie ihren Wohnsitz nicht in 

Deutschland haben. Das wurde nach Information 

des Infodienstes Recht und 

Steuern der LBS höchstrichterlich festgestellt. 

Der Fall: Der deutsche Gesetzgeber 

gewährte sogenannten „Gebietsfremden“ 

– also EU-Bürgern ohne 

Wohnsitz in der Bundesrepublik – lediglich 

einen verminderten Freibetrag bei 

Schenkungen und Erbschaften von Immobilien. 

Das hielt die Europäische 

Kommission für einen Verstoß gegen 

die Pflicht, den Kapital- und Zahlungsverkehr 

zwischen den Mitgliedsstaaten 

der EU nicht zu beschränken. Es sei objektiv 

kein Grund erkennbar, warum 

Bürger der Union nur deswegen nicht in 

den Genuss des vollen Freibetrages 

kommen, weil keiner von beiden im 

Lande wohnt. Das Urteil: Der EuGH bestätigte, 

dass eine solche Vertragsverletzung 

vorliege. Unter gewissen Umständen 

sei es zwar möglich, nationale 

gesetzliche Ausnahmeregelungen zu 

schaffen, doch das müsse ganz eng ausgelegt 

werden und dürfe nicht zu einer 

generellen Diskriminierung führen. Auf 

das Urteil des Europäischen Gerichtshofes 

könnten sich auch Deutsche berufen, 

wenn sie in anderen Mitgliedsstaaten 

auf ähnliche Weise schlechter gestellt 

würden. (Europäischer Gerichtshof, Aktenzeichen 

C-211/13). Quelle: Infodienst 

Recht und Steuern. 

Keine Steuerpflicht von Zahlungen 

einer luxemburgischen 

Investmentgesellschaft in der 

Rechtsform einer SICAV 

Die Klägerin, eine inländische GmbH, 

hielt mehr als 25 % der Aktien an einer 

luxemburgischen SICAV, welche als 

Dachfonds fungierte. Die SICAV war in 

Luxemburg als Investmentvermögen von 

der Körperschaftsteuer befreit. Im Jahr 

2009 nahm die SICAV Ausschüttungen 

an die Klägerin vor. Die Klägerin war 

der Ansicht, dass die Ausschüttungen als 

Schachteldividenden i.S.d. Doppelbesteuerungsabkommens 

(DBA) zwischen der 

BRD und Luxemburg 1958/1973 steuerbefreit 

seien. Das Finanzamt folgte dem 

nicht. Das sog. Schachtelprivileg sei im 

Streitfall nicht anwendbar, denn weder 

handele es sich bei der SICAV um eine 

Kapitalgesellschaft noch bei den Ausschüttungen 

um Dividenden i.S.d. DBA 

Fotos: MEV 

Luxemburg 1958/1973. Das Finanzgericht 

Düsseldorf hat sich der Auffassung 

der Klägerin angeschlossen. Die SICAV 

entspreche einer Aktiengesellschaft deutschen 

Rechts und sei als Kapitalgesellschaft 

i.S.d. DBA anzusehen. Die Zahlungen 

seien ferner als Dividenden i.S.d. 

DBA zu qualifizieren, wobei es irrelevant 

sei, wie das Investmentsteuergesetz 

die Ausschüttungen behandele. Auch der 

Umstand, dass es im Ergebnis in beiden 

Vertragsstaaten zu einer Steuerfreistellung 

und somit zu sog. „weißen Einkünften“ 

komme, rechtfertige keine einschränkende 

Auslegung des DBA. 

Schließlich habe das Finanzamt einen behaupteten 

Gestaltungsmissbrauch nicht 

substantiiert dargelegt. Allein der Hinweis, 

es entstünden steuerfreie Einnahmen, 

reiche insofern nicht aus. Das Finanzgericht 

Düsseldorf hat die Revision 

zum Bundesfinanzhof zugelassen. Die 

Entscheidung im Volltext: 6 K 1141/14 

K,G,F Quelle: Finanzgericht Düsseldorf. 

Nachträgliche Minderung der 

Schenkungssteuer beantragt 

Es kann in der Praxis durchaus vorkommen, 

dass ein geschenktes Grundstück 

nach der Schenkung spürbar an Wert 

verliert. Doch an eine nachträgliche 

Minderung der Schenkungssteuer ist 

nach Auskunft des Infodienstes Recht 

und Steuern der LBS nicht zu denken, 

wenn der Steuerbescheid bereits rechtskräftig 

ist. (Bundesfinanzhof, Aktenzeichen 

II B 16/17). Der Fall: Ein Steuerzahler 

wandte sich an Fiskus und 

Finanzgerichtsbarkeit, weil er der Meinung 

war, er habe im Zusammenhang 

mit einer Grundstücksschenkung eine 

deutlich zu hohe Steuer bezahlt – zumindest 

dann, wenn man die anschließende 

Wertentwicklung des Objekts bedenke. 

Er wandte ein, dass eine 

sogenannte Billigkeitsentscheidung getroffen 

werden könne – also eine dem 

Einzelfall angemessene, von der strengen 

Rechtslogik abweichende Entscheidung. 

Das Urteil: Der Bundesfinanzhof, 

der sich im Rahmen einer Nichtzulassungsbeschwerde 

mit der Angelegenheit 

befassen musste, wies den Fall als unbegründet 

zurück. Eine Wertminderung 

könne dann nicht mehr zu einer Ände- 


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Stephan, Chef-Anlagestratege Privatund 

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Dr. Ulrich Stephan zur aktuellen Marktmeinung 

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zusammengeführt wird. Bei dieser Beratungsform 

vom Kunden definierten Chance-Risikoder 

trifft der Anleger alle wich- 

Bergische Unternehmer 01|18 

Profil und dem aktuellen Marktumfeld: 

25

AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

rung der Schenkungssteuer führen, 

wenn der Bescheid bereits Bestandskraft 

erreicht habe. Der Zeitpunkt der 

Steuererhebung sei der entscheidende 

Bezugspunkt, es handle sich um eine 

Momentaufnahme. Quelle: LBS-Infodienst 

Recht und Steuern. 

Beteiligungsverlust 

steuerlich nicht absetzbar 

Ein angestellter Jurist zahlte an seinen 

Arbeitgeber, eine GmbH, 75.000 Euro 

für eine zehnprozentige Beteiligung an 

einer noch zu gründenden Aktiengesellschaft 

(AG). Im Gegenzug sollte er bei 

der AG eine Vorstandsposition mit einem 

jährlichen Bruttogehalt in Höhe 

von 90.000 Euro erhalten. Die GmbH 

verwendete das Geld jedoch – anders als 

verabredet – zur Begleichung ihrer 

Schulden. Schließlich kam es weder zu 

der erhofften Beteiligung noch zu einer 

Anstellung als Vorstand. Da die GmbH 

die Beteiligung nicht mehr zurückzahlen 

konnte, machte der Jurist den Verlust 

in seiner Einkommensteuererklärung 

geltend. Das lehnte das Finanzamt 

mit der Begründung ab, der Verlust sei 

der privaten Vermögensebene zuzuordnen. 

Das Finanzgericht Köln gab der 

hiergegen erhobenen Klage statt (Az.: 

14 K 2767/12). Der Bundesfinanzhof 

(BFH) wies die Klage nunmehr in letzter 

Instanz ab. Aufwendungen eines Arbeitnehmers 

zum Erwerb einer Beteiligung 

an seinem (eventuell künftigen) 

Arbeitgeber sind regelmäßig auch dann 

nicht als (vorab entstandene) Werbungskosten 

bei den Einkünften aus nicht 

selbständiger Arbeit abzugsfähig, wenn 

die Zahlung Voraussetzung für den Abschluss 

des Anstellungsvertrags ist. 

Quelle: Urteil des BFH vom 17. Mai 

2017, VI R 1/16, DB 2017, 2137. 

Vorsteuerabzug: Postanschrift 

in Rechnung ausreichend 

Voraussetzung für den Vorsteuerabzug 

ist der Besitz einer ordnungsgemäßen 

Rechnung, die die Vorgaben der §§ 14 

und 14a UStG erfüllt. Ein Merkmal ist 

der vollständige Name und die vollständige 

Anschrift des leistenden Unternehmers 

und des Leistungsempfängers. Der 

Bundesfinanzhof hatte entschieden, dass 

vom Leistenden zwingend die Anschrift 

anzugeben ist, unter der dieser seine 

wirtschaftlichen Aktivitäten entfaltet. 

Auf Vorlage des Bundesfinanzhofs hat 

der Europäische Gerichtshof nun entschieden, 

dass es für den Vorsteuerabzug 

nicht erforderlich ist, dass der Rechnungsaussteller 

an der angegebenen Anschrift 

seine wirtschaftliche Tätigkeit 

ausübt. Bei den zugrunde liegenden 

Sachverhalten unterhielten die leistenden 

Unternehmer (Kfz-Händler) unter der in 

den Rechnungen angegebenen Anschrift 

ihren Sitz und waren postalisch zu erreichen; 

sie übten dort jedoch nicht ihre 

wirtschaftliche Tätigkeit aus. Die Anga- 

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände e.V. - VBU® 

Unsere Verbandsgruppe umfasst rd. 650 Mitgliedsunternehmen mit 

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e der Briefkastenanschrift des leistenden 

Unternehmers ist nach Ansicht des 

Gerichts für den Vorsteuerabzug beim 

Leistungsempfänger ausreichend. Auch 

die Angabe einer rein postalischen Anschrift 

soll, in Verbindung mit dem (Unternehmens-) 

Namen und der Umsatzsteuer-Identifikationsnummer, 

eine 

hinreichende Identifizierung der Personen 

ermöglichen; daher ist es für das Gericht 

ausreichend, dass der Begriff „Anschrift“ 

jede Art von Anschrift umfasst 

– einschließlich einer Briefkastenanschrift 

–, unter der die Personen erreichbar 

sind. Quelle: Rinke Treuhand. 

Kündigungsfrist von drei 

Jahren ungültig 

Ein Arbeitnehmer wird durch eine erhebliche 

Verlängerung seiner Kündigungsfrist 

auf drei Jahre in einem Arbeitsvertrag, 

den der Arbeitgeber vorformuliert 

hat, in aller Regel auch dann unangemessen 

benachteiligt, wenn die Kündigungsfrist 

für den Arbeitgeber in gleicher Weise 

verlängert wird. Eine derart weitgehende 

Verlängerung der gesetzlichen Regelfrist 

(nach § 622 Abs. 1 BGB) stellt einen Verstoß 

gegen den Grundsatz von Treu und 

Glauben dar. Sie ist deshalb unwirksam 

(nach § 307 Abs. 1 Satz 1 BGB). Urteil 

des BAG vom 26. Oktober 2017, 6 AZR 

158/16, AuA 2016, 435. 

Keine Abmahnung wegen Verletzung 

der Publizitätspflicht 

Die gesetzlichen Regelungen zur Publizitätspflicht 

von Kapitalgesellschaften (nach 

den §§ 325 ff. HGB) stellen keine Marktverhaltensregelung 

im Sinne des Gesetzes 

gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) 

dar. Deren Nichteinhaltung berechtigt einen 

Konkurrenten daher nicht zur Geltendmachung 

von Unterlassungsansprüchen. 

Zweck der Vorschriften ist zum 

einen der Funktionsschutz des Marktes 

und zum anderen der Individualschutz der 

Marktteilnehmer. Die Publizitätspflichten 

dagegen dienen insbesondere dem Schutz 

der Gläubiger und der übrigen Teilnehmer 

am Wirtschaftsleben, die so einen Einblick 

in die wirtschaftlichen Verhältnisse 

erhalten. Urteil des OLG Köln vom 28. 

April 2017, I-6 U 152/16, WRP 2017, 864, 

GmbHR 2017, 983. 

Vergütungsvereinbarung bei 

freiem Dienstverhältnis 

Manchmal stellt sich nachträglich heraus, 

dass es sich bei einem vereinbarten 

freien Dienstverhältnis aus Rechtsgründen 

tatsächlich um ein 

Arbeitsverhältnis handelt. Dann ist 

nicht der in dem Dienstvertrag vereinbarte 

Stundensatz zuzüglich Mehrwertsteuer 

maßgeblich, sondern der branchenübliche 

Tariflohn. Urteil des LAG 

Mainz vom 1. Juni 2017, 7 Sa 246/16, 

jurisPR-ArbR 42/2017 Anm. 2, öAT 

2017, 216. 

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TOTAL DIGITAL ALL-IP-TECHNIK 

Ein Anschluss 

für alles 

Die Deutsche Telekom macht Ernst. Bis 

Ende 2018 will die Gesellschaft alle ihre 

Anschlüsse auf die innovative All-IP-Technik 

umstellen. Dann wird das Festnetz in 

der gewohnten Form in Deutschland endgültig 

Geschichte sein. 


Die Tage des Festnetz-Anschlusses 

in 

Deutschland sind 

gezählt. 

Alle Privatkunden und Unternehmen, die 

derzeit eine ISDN-Leitung für ihre Telefonanlagen 

und den Internetzugang verwenden, 

müssen zur neuen Technik wechseln. 

Die Kündigung des bestehenden Vertrages erfolgt 

zeitnah durch die Telekom mit der Bitte, wegen eines 

neuen Vertrages Kontakt aufzunehmen. Meldet sich 

der Kunde nicht, versucht es die Telekom noch zweimal, 

ehe sie die Leitung kappt. Hauptmerkmal der 

zukunftsweisenden Anschlusstechnik ist, dass im 

Gegensatz zu bisherigen Methoden sämtliche Verbindungen 

über das weltweit standardisierte IP-Protokoll 

aufgebaut werden. Dies schließt alle Funktionen 

wie Telefonieren, Surfen, Mailen, Faxen, 

Mobilfunk und Fernsehen ein. Gute Nachricht: 

Auch mit einem IP-basierten Anschluss steht das 

gleiche Leistungsspektrum zur Verfügung, das 

Anwender von ihrem ISDN-Basisanschluss gewohnt 

waren. Zusätzlich können aus einer umfangreichen 

Palette weitere Funktionen zusammengestellt 

werden, die den Bedürfnissen des 

jeweiligen Unternehmens gerecht werden. Das 

Spektrum reicht vom Online-Speicher mit Back 

up-Funktion über die Digitalisierung von Geschäftsprozessen 

bis zur Optimierung der gesamten 

IT-Architektur. 

Die Vorteile von All-IP für das 

Business 

Die neue Technik sorgt dafür, dass die interne wie 

auch die externe Kommunikation schneller, flexibler 

und effizienter wird. Zu den Vorteilen zählen 

vor allem folgende Eigenschaften: 

•Unkompliziertes Handling 

Ein All-IP-Anschluss lässt sich mit wenigen 

Handgriffen einrichten. Der Router wird direkt 

an die Telefondose angedockt; DSL-Splitter oder 

ein NTBA werden nicht mehr gebraucht. 

•Bessere Erreichbarkeit 

Über einen Breitbandzugang ist jeder Mitarbeiter 

jederzeit und ortsunabhängig über seine Festnetznummer 

zu kontakten. Ein praktischer Zusatznutzen: 

Zu jeder Rufnummer ist es möglich, 

einen virtuellen Anrufbeantworter einzurichten. 

•Höhere Geschwindigkeit 

Da durch Einführung der IP-Technik nun Frequenzbereiche 

frei werden, die zuvor für Analog- 

und ISDN-Telefonie reserviert waren, steigt 

das Tempo im Internet. Denn aufgrund der zusätzlichen 

Kapazitäten können in gleicher Zeit 

wesentlich mehr Daten transportiert werden. 

Auf diese Weise erfolgt der Datenaustausch mit 

Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern 

deutlich schneller. 

•Ausgezeichnete Vernetzung 

Auch die Belegschaft im Betrieb profitiert von der 

Umstellung auf All-IP, denn alle Endgeräte lassen 

sich in das System integrieren. Sie sprechen die 

gleiche Sprache und sind in der Lage, Aufgaben 

und Funktionen anderer Geräte zu übernehmen. 

Diese Möglichkeit der Multi-Vernetzung erleichtert 

die Zusammenarbeit. Unabhängig von Zeit, 

Ort und verwendetem Gerät können die Mitarbeiter 

Daten miteinander teilen, Projekte gemeinsam 

bearbeiten und sich bei Bedarf direkt abstimmen 

•Hervorragende Sprachqualität 

Die Zeiten von Rauschen und Verzerrungen sind 

vorbei - vorausgesetzt, die moderne High-Definition-Voice-Technologie 

kommt zum Einsatz, 

die mit doppelter Audiobandbreite für eine tadellose 

Qualität in Klang und Sprache sorgt. 

•Verbürgte Zukunftsfähigkeit 

All-IP schafft die Basis für zahlreiche Extras 

und neue Anwendungen wie Videokonferenzen 

oder Multimedia-Kommunikation. Zudem steht 

eine Reihe komfortabler Funktionen zur Verfügung. 

Unter anderem die Möglichkeit, Anrufweiterleitungen 

einzurichten, die nach Telefonnummern 

unterscheiden können. Oder die eigene 

Rufnummer für das nächste oder für alle folgenden 

Gespräche zu unterdrücken sowie bestimmte 

Anrufer zu blockieren. Dies gelingt selbst 

dann, wenn derjenige seine Nummer verbirgt. 

•Geringere Kosten 

Die Umstellung auf All-IP bringt außerdem einen 

beachtlichen Kostenvorteil, da sämtliche Dienste 

in einem Paket von einem einzigen Service-Anbieter 

zusammengefasst werden können. In der 

Regel ist es teurer, verschiedene Dienstleister für 

die einzelnen Komponenten zu beauftragen. 

Ein Nachteil sollte nicht verschwiegen werden: 

Wenn der Strom ausfällt, geht bei einem IP-Anschluss 

nichts mehr. Denn ohne funktionierendes 

Internet versagt auch das Telefon den Dienst, 

während bei herkömmlichen Anschlüssen die 

Teilnehmer telefonisch noch erreichbar waren und 

auch noch telefonieren konnten. Aus diesem 

Grund hat die Telekom im IP-Netz spezielle Vorkehrungen 

getroffen, um Überlastungen oder 

technische Störungen weitgehend zu verhindern. 

Text: Brigitte Waldens 



ERFOLGREICH BERGISCH PORTRÄT 

DO RE MI FA SOL LA ♪SI 

Hier ist Musik drin! Eine gute Gelegenheit, dem Junior die Flötentöne beizubringen. 

Oder selbst in die Tasten zu greifen. Endlich die erste Geige zu spielen oder einfach 

die Saiten zu wechseln. 


Bereit für schräge 

Töne. Jens Berger 

greift wie viele seiner 

Kunden gern 

zum jazzigen Saxophon. 

Aber Musik 

ist für den Experten 

keine Einbahnstraße: 

„Abhängig 

von Lust, Laune 

und Tagesform gefällt 

mir ein klassisches 

Stück genauso 

gut.“ 

Das alles geht und noch viel mehr. In 

der Hattinger Musikinstrumenten-Truhe 

mitten in der romantischen Altstadt 

hängt nicht nur die Decke voller Geigen. 

Jede Menge fein poliertes Blech ziert die Wände, 

ganz oben auf dem Ständerwerk warten in Reih 

und Glied Gitarren auf Interessenten; Keyboard, 

Trompete und Kontrabass sorgen für musikalische 

Begleitung. Rund 200 Instrumente präsentiert Jens 

Berger in seinem zauberhaften Spielzeugladen für 

Musikliebhaber, Anfänger und Profimusiker. Dazu 

unterhaltsame Noten von der Czerny-Etüde zum 

Üben über Klassik bis zum Jazz. 

Renaissance der Hausmusik 

Wer dieses einzigartige Musikfachgeschäft besuchen 

möchte, sollte Zeit zum Hören, Sehen und 

Ausprobieren mitbringen. Ein paar Stufen hinauf, 

durch die urige Klönschnack-Tür hindurch und 

schon befindet man sich in einer anderen Welt, geprägt 

durch das gemütliche Ambiente eines Fachwerkhauses 

aus dem 17. Jahrhundert. Hier hat Udo 

Berger vor 25 Jahren seinen Musikalienhandel mit 

angeschlossener Werkstatt gegründet, der mittlerweile 

zum Anziehungspunkt in der Region geworden 

ist und seit zwei Jahren von Sohn Jens geleitet 

wird. Dieser kann vor einer erfreulichen Entwicklung 

berichten: „Heute bestimmen Stress und 

Hektik unser Leben. In dieser Situation entdecken 

die Menschen wieder die Hausmusik als bewährtes 

Mittel, sich nach einem anstrengenden Tag zu 

entspannen und zurück ins Gleichgewicht zu finden. 

Diesen Trend merken wir sehr deutlich an der 

steigenden Nachfrage nach Instrumenten aller 

Art.“ Und in etlichen Familien wird mit der Musik 

bereits recht früh angefangen, wie unter anderem 

die Geigen im 1/16-Kleinkindformat beweisen. 

Alles, was der Kunde wünscht 

Natürlich gibt es in dem umfangreichen Sortiment 

einige Favoriten, die in der Käufergunst 

weit oben stehen. Dazu gehören beispielsweise 

Gitarren, Saxophon und Klarinette. Aber auch 

weniger Bekanntes wie Ukulele, Pleßhorn oder 

Stage Piano hat Jens Berger auf Lager – und 

wenn nicht, wird das Gesuchte umgehend besorgt. 

Selbst außergewöhnliche Kundenwünsche 

schrecken den Experten in keiner Weise. „Wir 

führen zwar keine Unikate im Geschäft. Doch 

wir vermitteln gern Kontakte zu speziellen Instrumentenbauern, 

falls der Kunde ein individuelles 

Modell haben möchte.“ 

Persönliche Beratung genießt in dem Familienbetrieb 

sowieso oberste Priorität. Dabei kann sich 

durchaus herausstellen, dass etwa die ursprüngliche 

Begeisterung für ein Cello viel besser zu einer 

Querflöte passt. Sollte der potenzielle Käufer 

trotzdem noch unschlüssig sein, welches Instrument 

sich für ihn am besten eignet, ist das auch 

kein Problem. Denn in der Truhe besteht die Möglichkeit, 

Gitarre, Flöte & Co. auszuleihen. 

Zurück zum guten Ton 

Was aber tun, wenn das Instrument plötzlich 

streikt und kein Ton mehr herauskommt? Auch 

dann hilft das Team schnell und kompetent weiter. 

Ob Diagnose, Wartung oder Reparatur: In der 

hauseigenen Fachwerkstatt wird der Fehler rasch 

gefunden und professionell beseitigt. Ohne lange 

Wartezeiten binnen weniger Stunden oder Tage. 

Der Full-Service umfasst zudem höchst anspruchsvolle 

Arbeiten wie das Neulackieren von 

Holzinstrumenten oder die Versilberung von Mechaniken. 

Gerade Mitglieder von Sinfonie-Orchestern, 

Big-Bands oder Musikschulen, die dringend 

auf ihr Arbeitszeug angewiesen sind, wissen 

das zu schätzen. 

Ein Fachgeschäft mit Zukunft 

Instrumentenkauf mit Fachwerk-Charme hat ohne 

Frage einen besonderen Reiz. Jedoch ist auch hier 

das Internet präsent, das mit Portalen und Angeboten 

im angestammten Handelsbereich wildert. 

Jens Berger, selbst mit eigener Website im Netz 

vertreten, sieht die digitale Konkurrenz gelassen: 

„Das Internet ist kein Fachgeschäft für Instrumente 

und wird es auch nie werden Alle, die Wert auf 

qualifizierte Betreuung und sachkundige Auskunft 

legen, kommen lieber zu uns, als sich durchs 

Netz zu klicken.“ 


Foto: Günter Lintl 

Hattinger Musikinstrumenten-Truhe 

Emschestraße 44 

45525 Hattingen 

Fon 02324 26814 

Fax 03222 9443537 

Mail musikinstrumententruhe@t-online.de 

Net www.musikinstrumententruhe.de 


AUS DER REGION DER KOMMENTAR 

Der Bergische Unternehmer: 

Zuversicht auf dünnem Eis 

Selten zuvor ist Deutschland unter wirtschaftlich so positiven 

Vorzeichen in ein neues Jahr gestartet. Ordentliches 

BIP-Wachstum, stabiles Konsumverhalten, steigende Exporterwartungen 

und sinkende Arbeitslosigkeit sorgen für immer 

wieder neue Rekordmeldungen der Forschungsinstitute. 

Dass der seit acht Jahren anhaltende konjunkturelle Aufschwung 

vorrangig auf die problemträchtige Niedrigzinspolitik 

der EZB zurückzuführen ist, wird allerdings weitgehend 

verdrängt. Verkannt wird angesichts der allgemeinen 

Zahlen-Euphorie auch, dass sich der wirtschaftliche Erfolg 

auf politisch ziemlich dünnem Eis bewegt. Als verhängnisvoll 

könnten sich die aktuellen Versuche der EU-Kommission 

und des französischen Staatspräsidenten erweisen, die 

Eurozone zur unumkehrbaren Transfer- und Schuldenunion 

mit Deutschland als institutionellem Hauptzahlmeister 

zu „vertiefen“. Das soll über einen gemeinsamen Haushalt, 

einen EU-Finanzminister und einen europäischen Währungsfonds 

erreicht werden. Weitgehend unbekannt ist, dass 

sich die Target 2-Forderungen der Deutschen Bundesbank 

gegenüber den Schuldenländern mittlerweile auf atemberaubende 

907 Mrd. Euro aufgestaut haben. Alarmierend ist 

auch der vom „Spiegel“ enthüllte Plan der EU-Kommission, 

die Euroländer aus der Verpflichtung der 3 Prozent-Defizitgrenze 

zu entlassen. Stattdessen soll künftig die Eurozone 

insgesamt unter diesem Wert bleiben. Diese Taschenspieler-Tricks 

würden den Schuldenspielraum um jährlich über 

200 Mrd. Euro erhöhen. Bemerkenswerterweise setzen Juncker, 

Macron und Tsipras offenbar große Hoffnungen auf die 

tatkräftige Unterstützung des derzeitigen SPD-Vorsitzenden. 

Jede neue Bundesregierung ist gefordert, den von interessierter 

Seite angestrebten Einstieg in eine europäische 

Schuldenunion zu verhindern. 

Dietrich W. Thielenhaus ist geschäftsführender 

Gesellschafter von Thielenhaus & 

Partner GmbH und Beiratsvorsitzender der 

Maschinenfabrik Thielenhaus Technologies 

GmbH in Wuppertal mit Sitz in Solingen und 

Birmingham. 

Foto: Privat 


In meinem Geschäft bleibe ich erfolgreich, wenn 

ich mich bei den kaufmännischen 

Aufgaben entlaste. 

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So gewinnen Sie Freiräume und mehr Zeit für die Betreuung Ihrer 

Kunden. Informieren Sie sich im Internet oder bei Ihrem Steuerberater. 

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Punktlandung: 

Ein Führerschein für Drohnen 

Im Luftraum über Deutschland herrscht Hochbetrieb. Und es kann künftig noch turbulenter zugehen. 

Denn immer mehr Drohnen sind ready for take off. Nach Expertenschätzung können mittlerweile etwa 

eine Million dieser unbemannten Flugobjekte unterwegs sein. Eine Entwicklung mit bedenklichen Sicherheitsrisiken. 

Grund genug, klare Regeln für Drohnenpiloten und ihre Multicopter aufzustellen 

Der Gesetzgeber hat reagiert, verschiedene 

Vorgaben auf den Weg gebracht und 

einige bereits umgesetzt. Beispielsweise 

ist seit dem 1. Oktober 2017 ein Kenntnisnachweis 

für Drohnen über 2 Kilogramm Gewicht 

zwingend vorgeschrieben. Die gute Nachricht: 

Interessenten aus der Region haben jetzt die 

Möglichkeit, ihren Drohnenführerschein ganz bequem 

an der ersten „Copteruni“ im Bergischen 

Land zu erwerben. Die Prüfstelle befindet sich am 

Standort Solingen und ist offiziell vom Luftfahrt- 

Bundesamt anerkannt. 

Ein Nachweis, der Sinn macht 

Geleitet wird die Einrichtung von Holger Hammerl, 

einem bekannten Modellflugpiloten mit über 40 

Jahren Praxiserfahrung im Umgang mit ferngesteuerten 

Fluggeräten. Weshalb jeder Drohnenpilot 

den Kenntnisnachweis besitzen sollte, erläutert der 

Profi mit überzeugenden Argumenten: „Wie in den 

vergangenen Jahren lagen auch diesmal wieder viele 

Drohnen unter dem Weihnachtsbaum. Die Freude 

bei den Beschenkten ist groß, aber nicht jeder 

weiß, dass damit eine hohe Verantwortung einhergeht. 

Denn sobald der Multicopter vom Boden abhebt, 

wird der Pilot zum aktiven Teilnehmer des 

Luftverkehrs und unterliegt folglich den Gesetzen 

und Vorschriften der Luftfahrt. Sehr schnell kann 

es dann aus Unwissenheit zu einer Ordnungswidrigkeit 

oder sogar zu einer Straftat kommen, die 

mit Bußgeldern bis zu 50.000 Euro geahndet werden. 

Das bedeutet in der Konsequenz: Nur wer sich 

die nötigen Kenntnisse für den Betrieb einer Drohne 

aneignet, steht auf der sicheren Seite. Also in jedem 

Fall erst den Führerschein machen und dann 

Drohnenpiloten werden zum aktiven Teilnehmer des 

Luftverkehrs und unterliegen folglich den Gesetzen und 

Vorschriften der Luftfahrt. 

mit gutem Gewissen losfliegen.“ Um das begehrte 

Dokument zu bekommen, gibt es ein paar Regeln 

zu beachten. Grundsätzlich kann jeder ab dem 16. 

Lebensjahr an der Prüfung teilnehmen. Die Kandidaten 

müssen dazu einen Ident-Nachweis, ein 

Führungszeugnis sowie eine Erklärung über laufende 

Straf- und Ermittlungsverfahren vorlegen. 

Falls hier Einträge vorhanden sind, ist es ratsam, 

vorab mit der Prüfstelle Kontakt aufzunehmen. 

Denn diese entscheidet, ob man zur Prüfung zugelassen 

wird oder nicht. 

Online alles Wichtige lernen 

Wie es dann weitergeht, berichtet Jan Evers, 

Gründer der „Copteruni“ und Berufspilot bei einer 

deutschen Airline. Er begleitet die Schüler als 

Coach und steht ihnen mit seinem Know-how online 

zur Verfügung: „Um die Führerschein-Aspiranten 

optimal auf die Prüfung vorzubereiten, haben 

wir einen Intensiv-Kurs ins Netz gestellt, auf 

den sieben Tage lang rund um die Uhr zugegriffen 

werden kann. Schwerpunkte der Online-Schulung 

sind die Prüfungsfächer Luftrecht, Meteorologie 

und Flugbetrieb. Darüber hinaus bekommen die 

Anwärter eine Menge zusätzliches Wissen vermittelt 

mit dem Ziel, die Zusammenhänge begreifbar 

zu machen und gleichzeitig ein tiefes 

Verständnis für die Drohnenfliegerei zu schaffen. 

Ein Praxistest ist zurzeit nicht vorgeschrieben – 

nichtsdestotrotz verlangen zahlreiche Luftfahrbehörden 

schon jetzt einen Befähigungsnachweis 

über die Fähigkeit, mit unbemannten Luftfahrtsystemen 

umzugehen. Dieses Zertifikat bieten wir 

ebenfalls bei der Copteruni an.“ 

Mit einem Klick bereit zum Start 

Auf der Website www.copteruni.de können sich 

Interessenten für die Schulung anmelden. Der 

Unterricht wurde übrigens von einem kompeten- 


Copteruni 

Prüfungsstelle Solingen 

Holger Hammerl 

Uferstraße 24 

42669 Solingen 

Fon 0212 36038021 

Mail info@copteruni.de 

Net www.copteruni.de 

Zwei erfahrene Profis 

in Sachen Luftverkehr. 

Jan Evers 

(rechts) und Holger 

Hammerl machen 

angehende Copter- 

Piloten fit für die 

Prüfung zum Drohnen-Führerschein. 

ten Drohnenfachmann gestaltet, der unter anderem 

als Drohnenpilot für große Filmproduktionen 

gearbeitet hat, außerdem über eine Airline-Piloten-Lizenz 

verfügt und zudem das Diplom eines 

Master of Science der Elektrotechnik vorweisen 

kann. Die eigentliche Prüfung findet vor Ort in 

Solingen jeweils freitags statt. Sofort nach dem 

bestandenen Examen bekommt der Prüfling seinen 

Drohnenführerschein ausgehändigt, der fünf 

Jahre gültig ist. Nach dieser Frist muss die Prüfung 

erneut abgelegt werden. 

Ein überzeugendes Ergebnis 

Die Erfolgsquote liegt erfreulich hoch. Holger 

Hammerl kommentiert zufrieden: Über 99 Prozent 

unserer Schüler bestehen die Prüfung im ersten 

Versuch. Wenn nicht, kann der Kandidat das 

Examen kostenlos wiederholen. Im zweiten Anlauf 

hat es übrigens bis jetzt jeder geschafft. Zurzeit 

sind bei uns über 150 Schüler in der Ausbil- 

dung. 50 Aspiranten haben ihre Prüfung bereits 

erfolgreich absolviert.“ Der Experte hat noch einen 

Rat in petto: „Die theoretische Prüfung fragt 

schon recht spezielle Themen ab, die von der 

Mehrzahl nicht ohne eine gründliche Vorbereitung 

beantwortet werden können. Für den praktischen 

Prüfungsteil ist es jedoch unumgänglich, 

eine gewisse Flugerfahrung zu besitzen, um das 

Gerät sicher und kontrolliert zu bedienen. Auch 

das bringen die Solinger den künftigen Drohnenpiloten 

bei. .Und was halten Berufspiloten von 

dem aktuellen Drohnen-Hype? Jan Evers gibt 

Auskunft: „Die meisten meiner Kollegen stehen 

dem Thema eher positiv gegenüber. Auch wenn 

einige Piloten noch Vorbehalte haben – der Fortschritt 

in der Technik wird dafür sorgen, dass die 

Teilnehmer am Luftverkehr in Zukunft noch sicherer 

miteinander agieren können.“ 





Ein Lieblingsplatz 

fürs Firmen-Domizil 

„Full house!“, meldet Rüdiger Weiss mit Stolz. Zum ersten Mal seit der 

Gründung im Jahr 1990 ist die Technologie Fabrik in Remscheid voll 

vermietet. Für den Chef des Wirtschaftsstandorts ein Beweis, dass seine 

kundenorientierte Service-Strategie ausgezeichnet ankommt. 

Nach einer wechselvollen Geschichte und 

zwei Insolvenzen befindet sich das erste 

Gründer- und Technologiezentrum 

im Bergischen Land nunmehr auf Erfolgskurs. 

In nur drei Jahren gelang es Rüdiger 

Weiss, der mit seinem Lenneper Immobilienunternehmen 

Kobold das marode Gebäudeensemble 

2014 übernommen hatte, aus einer tristen Location 

ein erstklassiges Arbeitsumfeld zu schaffen. 

Um dies zu erreichen, gab es für das engagierte 

Team jede Menge zu tun. 

Architektur mit Flair und Stil 

Prokuristin Denise Stuppy erinnert sich: „Zunächst 

ging es darum, die herunter gewirtschafteten 

Räumlichkeiten von Grund auf zu sanieren 

und wieder nutzbar zu machen. Es folgten umfangreiche 

bauliche Aktivitäten, deren Ergebnis 

sich sehen lassen kann. Heute begeistert die TFR 

auf dem 15.000 Quadratmeter großen Parkgrundstück 

mit einer architektonischen Synthese aus 

historischen Lofts, einer denkmalgeschützten 

bergischen Villa sowie modernen Neubauten mit 

lichten Glasfassaden. Von unseren Mietern besonders 

geschätzt wird das breite Raumangebot mit 

vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten. Dazu gehört 

ein flexibles Wandsystem, mit dem wir die 

Raumaufteilung an die speziellen Anforderungen 

der künftigen Nutzer anpassen können. Ob Einzelbüro, 

Open Space, Werkstatt oder Produktionshalle: 

Was der Kunde wünscht, wird umgesetzt. 

Damit bieten wir Interessenten aus Industrie, Gewerbe 

und Dienstleistung mehr als nur einen 

Standort zum günstigen Preis, sondern einen 

Lieblingsplatz für ihr Firmen-Domizil.“ 

Full-Service als Standortvorteil 

Rund 50 Unternehmen aus den unterschiedlichsten 

Branchen haben sich inzwischen in der Technologie 

Fabrik Remscheid auf einer Fläche von ca. 

11.500 Quadratmetern eingemietet. Vom Startup 

über Freiberufler bis zum gestandenen Mittelständler 

sind hier zahlreiche Professionen vertreten 

– und zwar aus dem gesamten Bundesgebiet. 

Sie alle profitieren von dem umfangreichen Service, 

der die TFR so überaus attraktiv macht. Rüdiger 

Weiss erklärt, was es damit auf sich hat: 

„Eine Firma zieht ein und wir kümmern uns um 

alles Weitere. Beispielsweise ist unser erfahrener 

Hausmeister schnell zur Stelle, wenn es um Reparaturen 

und Wartungsarbeiten geht. Wir erledigen 

organisatorische Aufgaben wie die Vorbereitung 

von Meetings und Veranstaltungen, nehmen Post 

und Pakete in Empfang und betreuen Besucher, 

sollte der gewünschte Ansprechpartner kurzfristig 

außer Haus sein. Dies und mehr zählt für uns 

zum selbstverständlichen Dienst am Mieter.“ 

Mut zu ungewöhnlichen 

Entscheidungen 

Überhaupt setzt Rüdiger Weiss mit seiner Mannschaft 

auf außergewöhnliche Ideen. Mit einem 

mutigen Konzept hat der agile Unternehmer die 

ursprüngliche Struktur des technologischen Zentrums 

verändert und auch für Nicht-Mieter geöffnet. 

Unter dem gemeinsamen Dach präsentiert 

sich die TFR zusätzlich zu den vermieteten 

Räumlichkeiten und Flächen mit drei unterschiedlichen 

Bereichen, die über den Standort 

hinaus auf reges Interesse stoßen. 

So chic und stylisch 

kann ein Fabrik-Ambiente 

sein. Hausherr Rüdiger 

Weiss und Prokuristin 

Denise Stuppy 

legen Wert auf eine anspruchsvolle 

Gestaltung, 

die den Wünschen ihrer 

Mieter gerecht wird. 


Technologie-Fabrik Remscheid 

Berghauser Straße 62 

42859 Remscheid 

Fon 02191 9000 

Fax 02191 -900100 

Mail infor@tfr.de 

Net www.tfr.de 

Zum einen handelt es sich um die „Konferenz-Fabrik“, 

die - ausgestattet mit modernem Tagungs- 

Equipment - Raum für 10 bis 250 Teilnehmer bereit 

stellt. Eine Offerte, die von vielen Firmen, aber 

auch von Privatleuten genutzt wird. Zu einer beliebten 

Anlaufstelle hat sich ebenfalls die „Genuss- 

Fabrik“ entwickelt. Von einem stadtbekannten, 

professionellen Caterer geleitet, verwöhnt das Bistro 

die Gäste mit einer abwechslungsreichen Auswahl 

kulinarischer Spezialitäten vom Feinsten – 

Große Beachtung 

findet auch die 

Kunst-Fabrik - bei 

den Mietern und in 

der Öffentlikchkeit. 

zum Mittagessen, zwischendurch oder auch zum 

Mitnehmen. Große Beachtung in der Öffentlichkeit 

findet auch die „Kunst-Fabrik“. Ein Ort, der Künstlern 

aus der Region die Möglichkeit eröffnet, ihre 

Werke einem breiten Publikum vorzustellen. Mittlerweile 

sind die Vernissagen zu einem festen Bestandteil 

der Remscheider Kulturszene geworden. 




IM FOKUS PRODUKTHAFTUNG 


Hersteller 

in der Pflicht 

Wenn Personen oder Sachen durch ein fehlerhaftes Produkt zu Schaden 

kommen, stellt sich jedes Mal die Frage nach der Haftung. Doch wer kann 

haftbar gemacht werden und wofür genau? Wie sieht die Wiedergutmachung 

aus? In welchem Fall besteht kein Anspruch auf Schadensersatz? 



Um das Haftungsrisiko von vorneherein zu begrenzen, ist 

es sinnvoll, vorsorglich für ausreichenden Versicherungsschutz 

mit einer Produkthaftpflichtversicherung mit angemessener 

Deckungssumme zu sorgen. 

In Deutschland wird das komplexe Thema im 

Produkthaftungsgesetz ProdHaftG geregelt. 

Vorab gut zu wissen: Die Bestimmung greift 

nur für den Fall, dass ein Produkt bereits mit 

Mängeln in den Markt gelangt und nicht erst später 

defekt wurde. Für die Beurteilung ist daher irrelevant, 

wann der Schaden an Personen und Sachen 

eingetreten ist. Wie mit Schäden am 

mangelhaften Produkt selbst verfahren wird, ist 

im Bürgerlichen Gesetzbuch festgelegt. 

Im Übrigen kommt das ProdHaftG lediglich bei 

beweglichen Sachen zur Anwendung. Immobilien 

wie Grundstücke, Fabrikanlagen und Gebäude, 

aber auch Dienstleistungen und Naturprodukte 

fallen nicht darunter. 

In Haftung genommen 

Bereits die Suche nach dem Verantwortlichen, an 

den Geschädigte ihre Haftungsforderungen richten 

können, wirft Probleme auf. Häufig sind mehrere 

Hersteller an der industriellen Fertigung eines 

Endprodukts beteiligt. Darüber hinaus 

gehören oftmals weitere Personen wie Importeure 

und Händler zur im Gesetzestext definierten Haftungskette. 

Der folgende Überblick schafft Klarheit 

in Haftungsfragen: 

• Hersteller des Endprodukts 

können in Haftung genommen werden, wenn sie 

die Produktion gewerbsmäßig, eigenverantwortlich 

und selbständig betreiben. Die Haftung erstreckt 

sich auch auf fehlerhafte Teile, die zugekauft, 

zusammengebaut oder in Lizenz vertrieben 

werden. Angestellte des Herstellers sind von der 

Haftung ausgeschlossen. 

• Hersteller des Teilprodukts 

können ebenso für den gesamten entstandenen 

Schaden haftbar gemacht werden. Vorausgesetzt, 

das von ihnen gefertigte Teil war von Anfang an 

fehlerhaft. Davon betroffen sind auch Hersteller 

von mangelhaften Grundstoffen. 

• Importeure 

bleiben bei Einfuhren aus Mitgliedsstaaten der 

EU nach Deutschland haftungsfrei, wenn sie den 

Hersteller benennen können. Anders sieht es bei 

fehlerhaften Importen aus Drittländern in die EU 

sowie bei deutschen Re-Importen aus einem Drittland 

aus. Hierbei muss der Importeur stets für die 

verursachten Schäden einstehen. 

• Händler 

können gleichfalls haftbar gemacht werden. Zum 

Beispiel, wenn sie fehlerhafte Produkte von einem 

Importeur gekauft haben, der aus einem Drittland 

Waren einführt und dessen Name nicht festzustellen 

ist. Ausnahme: Wenn ein Händler innerhalb 

eines Monats den Namen des Vorlieferanten bekannt 

geben kann, bleibt er von der Haftung verschont. 

Beratungskompetenz aus Erfahrung 

RMB Rosenfeld & Bachtig GbR 

Steuerberater 

RMB Rosenfeld & Bachtig GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

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Steuerberater 

Düsseldorf 

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www.rb-wirtschaftspruefung.de 

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Keine Kompromisse bei der Sicherheit 

Aufgabe des Produkthaftungsgesetzes ist vorrangig 

der Schutz des Verbrauchers. Vor diesem Hintergrund 

hat die Verkehrssicherungs-Pflicht der 

Hersteller eine besondere Bedeutung. Werden 

etwa Risiken in der Produktion geduldet oder treten 

Fehler bei der Konstruktion, Fabrikation und 

Instruktion auf, führt dies zur Haftung. Dies gilt 

auch, wenn Hersteller die Produktbeobachtung im 

Markt vernachlässigen und versäumen, vor schadhaften 

Produkten zu warnen. Den Beweis, dass 

ein Produktmangel vorliegt und dieser den entstandenen 

Schaden verursacht hat, muss der Geschädigte 

erbringen. Anspruch auf Entschädigung 

besteht unter anderem bei Sachschäden im Privatbereich 

sowie bei Körperverletzungen. Stirbt ein 

Mensch in Folge der Schädigung, schließt die 

Haftung die Beerdigungskosten und die Versorgung 

der Unterhaltsberechtigten mit ein. 

Gründe für Entlastung oder 

Befreiung 

Gelingt es dem Hersteller, sein Nichtverschulden 

zu belegen, entfällt unter Umständen die Verpflichtung 

zur Haftung. Beispielsweise dann, 

wenn der Produktfehler zum Zeitpunkt der Markteinführung 

nach dem damaligen Stand von Wissenschaft 

und Technik nicht hätte vermieden werden 

können. Oder wenn das Produkt nachweislich 

keine Mängel aufwies. Weitere Punkte für einen 

Haftungsausschluss sind 

• die Produktion nach einer fehlerhaften 

Rechtsvorschrift 

•der Diebstahl von Produkten, die dann vom 

Dieb in Verkehr gebracht wurden. 

Auch für die EU ist 

die Produkthaftung 

ein Thema, betrifft 

sie doch den Bereich 

des Verbraucherschutzes. 

Der 

Europäische Gerichtshof 

sorgte für 

Rechtssicherheit in 

einem wichtigen 

Punkt: Klagen auf 

Schadensersatz 

müssen in Fällen 

der Produkthaftung 

am Herstellungsort 

eingereicht werden. 

• die Herstellung für den privaten Eigenbedarf, 

die zudem nicht im Rahmen einer beruflichen 

Tätigkeit erfolgt. 

• Das Mitverschulden des Geschädigten 

Warten auf die Verjährung 

Gemäß ProdHaftG verjährt ein Haftungsanspruch 

nach drei Jahren. Für den Beginn der Frist sind 

bestimmte Voraussetzungen maßgeblich. Der Anspruchssteller 

muss sowohl den Schaden als auch 

den ursächlichen Fehler sowie den Ersatzpflichtigen 

kennen oder hätte diese kennen müssen. Während 

laufender Verhandlungen über den zu zahlenden 

Schadensersatz bleibt die Verjährung 

gehemmt Zehn Jahre, nachdem das Produkt auf 

den Markt gekommen ist, erlischt grundsätzlich 

die Haftung des Herstellers. 

Eine sinnvolle Versicherung 

Um das Haftungsrisiko von vornherein zu begrenzen, 

ist es sinnvoll, vorsorglich für ausreichenden 

Versicherungsschutz sorgen. Eine solche Produkthaftpflichtversicherung 

mit angemessener Deckungssumme 

sollte für Schäden an Personen, Sachen 

und Vermögen eintreten. Darüber hinaus 

empfiehlt es sich, auch Schäden im eigenen Unternehmen 

in die Police einzubeziehen. 

Blick über die Grenzen 

Als Bestandteil des Verbraucherschutzes gehört 

auch die Produkthaftung zu den Bereichen, um 

die sich die EU kümmert. In 2014 traf der Europäische 

Gerichtshof eine Entscheidung, die Rechtssicherheit 

in einem bedeutsamen Punkt schafft. 

Demnach müssen Klagen auf Schadensersatz in 

Recht. 

Dynamisch. 

Büro Remscheid 

Elberfelder Str. 39 


T: 0 21 91.49 91 80 

Büro Wuppertal 

Bembergstr. 2-4 


T: 02 02.24 50 70 

Büro Solingen 

Kölner Str. 58 

42651 Solingen 

T: 02 12.1 30 60 80 

Dr. Marc d‘Avoine Oliver Teubler Dr. Peter Neu Dr. Christof Heußel Robin Schmahl Thorsten Kapitza 

Peter Mazzotti 

Ignacio Ordejón 

Zuckermaier 

Dennis Kreuzer 

Claas Thien Sebastian Haug Paul Michels Martina Majewski Anke Ortmann Susanna Ruß Anne Bölling Leah Ngabi Sebastian Thiel 



Fällen der Produkthaftung zwingend am Herstellungsort 

eingereicht werden – und nicht wie bisher 

wahlweise auch dort, wo der Schaden eingetreten 

ist. Im Gegensatz zu Deutschland bewegt sich die 

Produkthaftung in den USA in ganz anderen Dimensionen. 

Man denke nur an die spektakulären 

Klagen, bei denen es um exorbitante Schadenssummen 

geht. Deshalb sollte jedes Unternehmen, 

das in die Vereinigten Staaten exportiert, sich genau 

über die Risiken des amerikanischen Produkthaftungsrechts 

informieren und die Gefahrenpotenziale 

bestmöglich eingrenzen. 

Besonderheiten im US-Haftungsrecht 

Dazu das Wichtigste in Kürze: Das amerikanische 

Gesetz kennt drei voneinander unabhängige Gründe, 

um einen Anspruch aus der Produkthaftung 

abzuleiten. Zum einen „Breach of Warranty“. Dabei 

handelt es sich um eine vertragliche Haftung 

dafür, dass ein Produkt bestimmte Eigenschaften 

besitzt. Werden diese ausdrücklich oder stillschweigend 

garantierten Zusicherungen nicht eingehalten, 

tritt der Haftungsfall ein. Bei der zumindest 

fahrlässigen Verletzung einer Sorgfaltspflicht 

kommt die Haftung „Negligence“ zum Zuge. Die 

Beweislast liegt beim Kläger. Die dritte Variante 

trägt die Bezeichnung „Strict Liability in Tort“ 

und ist eine Gefährdungshaftung, die einen Scha- 

In den Vereinigten 

Staaten kann jeder 

in der Vetriebskette 

für die Haftung 

herangezogen werden. 

den verursachenden Produktfehler voraussetzt. 

Alle drei Haftungsarten treffen den jeweiligen 

Verantwortlichen verschuldensunabhängig. 

Zu einer Haftung können Fehler bei der Herstellung, 

Konstruktion und Instruktion sowie die 

Missachtung einer Produktbeobachtungspflicht 

führen. Es muss ein Kausalzusammenhang zwischen 

einem Produktmangel und einem Schaden 

bestehen, den der Kläger nachzuweisen hat. Da in 

den Staaten jeder in der Vertriebskette für die 

Haftung herangezogen werden kann, hat der Kläger 

die Wahl, wen er verklagen möchte. Entweder 

einen oder mehrere Kontrahenten oder sogar alle. 

Anders als in Deutschland entscheidet in den USA 

kein Richter über den Schadensersatz, sondern 

eine Jury von Bürgern aus unterschiedlichen Gesellschaftsschichten, 

die über keine juristische 

Vorbildung verfügen müssen. Der anwesende 

Richter hat nur die Aufgabe, auf einen geordneten 

Prozessverlauf zu achten. 

Auch beim Schadensersatz machen die 

Amerikaner Unterschiede. 

Ersetzt werden: 

• Direct Damages als unmittelbare Folge des Produktfehlers 

• Immaterielle Schäden wie Pain and Suffering 

oder Emotional Distress 


Herausgeber MediaWorld GmbH | www.service-seiten.com | Ausgabe Düsseldorf 2018 

Die Aktie 

Besser als ihr Ruf? 

Unternehmensnachfolge 

Stolperstein Schenkungsvertrag 

• Lost Income für den erlittenen Verdienstausfall 

• Punitive Damages – dieser Strafschadensersatz 

ist im deutschen Recht unbekannt und wird zurzeit 

hierzulande auch nicht vollstreckt. 

• Consequential Damages als Folgeschäden. 

Praktische Tipps zur Risikominderung 

In den USA reicht die einfache Postzustellung aus, 

um eine Klage wirksam zuzustellen. Für eine 

Vollstreckung in Deutschland genügt das nicht. 

Damit besteht die Möglichkeit, den rechtlich verwertbaren 

Erhalt zu widerlegen. 

Steht ein Rechtsstreit an, sollte der Kläger nichts 

von einer eventuell geplanten Reise in die Staaten 

erfahren. Gleichzeitig ist es wichtig, die eigenen 

Mitarbeiter anzuweisen, keine Zustellungen anzunehmen. 

Auf diese Weise bekommt die gegnerische 

Partei keine Gelegenheit, das deutsche Unternehmen 

in den Staaten zu verklagen. Vorsicht: 

Amerikanische Gerichte sehen ihre eigene Zuständigkeit 

bereits dann als gegeben an, wenn lediglich 

ein minimaler Bezug zu den Staaten be- 

Wegen des hohen 

Haftungsdrucks 

versichern deutsche 

Assekuranzen 

meist nur auf 

Antrag direkte Exporte 

in die USA. 

steht – etwa aufgrund einer Geschäftstätigkeit 

oder einer Durchreise durch die USA. 

In Deutschland werden Sachverständige vom Gericht 

bestellt und sind zur Neutralität verpflichtet. 

Anders in den Staaten, Hier fungieren Gutachter 

als Zeugen der jeweiligen Parteien. Ihre Aufgabe: 

Die Jury zu überzeugen und für sich einzunehmen. 

Bei der Auswahl des Sachverständigen 

kommt es also nicht allein auf dessen Kompetenz 

an, sondern auch auf sein Auftreten und eine sympathische 

Ausstrahlung. 

Aufgrund des erhöhten Haftungsrisikos werden 

direkte Exporte und Montagen in den USA von 

deutschen Assekuranzen meist nur auf Antrag mit 

versichert. Der Versicherungsschutz sollte über 

den Zeitpunkt der Ausfuhr hinaus gelten, da das 

exportierte Produkt auch noch mehrere Jahre danach 

Schäden verursachen kann. Eine deutsche 

Rückrufkosten-Police muss auf die Vereinigten 

Staat ausgeweitet werden. 


Fotos: Shutterstock 

Service-Seiten Finanzen Steuern Recht – Ratgeber für Unternehmer 

Führende Berater der Region 

www.service-seiten.com 

RECHTSANWÄLTE, STEUERBERATER, NOTARE 

UND FINANZEXPERTEN INFORMIEREN 

SERVICE-SEITEN FINANZEN STEUERN RECHT 2018 

Im Februar 2018 erscheint erstmalig der regionale Ratgeber 

Service-Seiten Finanzen Steuern Recht als Beilage der 

IHK-Mitgliederzeitschrift „IHK magazin“ in Düsseldorf und 

im Kreis Mettmann. 

Kompetente und ausgewählte Experten aus der Region informieren 

in Fachberichten über eine Vielzahl wirtschaftsrelevanter Themen. 

Die Service-Seiten gewährleisten dabei 

höchstmögliche Qualität. Alle Beiträge 

werden durch den Fachlichen Beirat auf 

inhaltliche Richtigkeit sowie umfassende 

Information geprüft. 

Für weitere Informationen erreichen Sie 

Herrn Timo Grän unter 0531 48 20 10-10 

oder graen@mediaworldgmbh.de. 

Finanzen Steuern Recht 

Ratgeber für Unternehmer 

Beispielcover 2018 

FACHLICHER BEIRAT DÜSSELDORF (v.l.n.r.): 

Dr. Fabian Breckheimer, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Internationales Wirtschaftsrecht 

(tradeo LLP Rechtsanwälte) 

Robert Buchalik, Rechtsanwalt 

(Geschäftsführer Buchalik Brömmekamp Rechtsanwaltsgesellschaft mbH) 

Parwäz Rafiqpoor, Rechtsanwalt 

(Mitglied des Vorstands BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) 

Dipl.-Kfm. Ralf Ruhrmann, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater 

(RLT Ruhrmann Tieben & Partner mbB 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft) 

Dr. Anja Zimmermann, Rechtsanwältin 

(ROTTHEGE | WASSERMANN Rechtsanwälte ⋅ Wirtschaftsprüfer ⋅ Steuerberater) 

Herausgeber 


IM FOKUS UNTER UNS 

„QUALITÄTSSICHERUNG 

darf keine hohle Phrase sein“ 

Produkthaftung ist eine Angelegenheit, die Hersteller, Importeure und Lieferanten gleichermassen 

angeht. Längst bezieht sich das Thema nicht nur auf Deutschland, sondern gewinnt aufgrund 

der internationalen Vermarktung mehr und mehr an globaler Bedeutung. Folglich werden auch 

die Gesetze und Vorschriften, die zu berücksichtigen sind, immer komplexer. Vor diesem Hintergrund 

ist guter Rat höchst willkommen. Rechtsanwalt Oliver Teubler von der renommierten 

Wirtschaftskanzlei ATN d’Avoine Teubler Neu nimmt im folgenden Interview Stellung zu einigen 

Kernfragen aus dem Produkthaftungsbereich. 

Herr Teubler, wie sieht es im internationalen 

Vergleich mit Verstößen gegen die Produkthaftung 

in Deutschland aus? 

Genau genommen gibt es keine Verstöße gegen die 

Produkthaftung, sondern nur Haftungstatbestände 

wegen der Inverkehrbringung mangelhafter Produkte. 

Nun sind ausschließlich nationale Märkte 

inzwischen kaum noch vorhanden, da zahlreiche 

Produkte weltweit vertrieben werden. Aus diesem 

Grund ist es schwierig, einen Vergleich zum internationalen 

Durchschnitt herzustellen. 

Welche Produkte sind besonders von Mängeln 

betroffen? Warum ist das so und um welche 

Fehler handelt es sich? 

In der Regel sind es weniger konstruktive als produktionstechnische 

Probleme. Hintergrund ist 

häufig eine fehlerhafte oder fehlende Kontrolle 

bei oder von Zulieferern bzw. verbauten Fremdprodukten. 

Was kann ein Unternehmer tun, um die von 

Ihnen benannten Haftungstatbestände zu vermeiden? 

Seine Produktion exakt überwachen, seine Zulieferer 

kontrollieren und für einen genügend hohen 

Deckungsschutz in der Produkthaftpflichtversicherung 

sorgen. 

Sobald ein Hersteller im Ausland aktiv wird, 

steigt die Gefahr, in Produkthaftung genommen 

zu werden. Vor allem in den USA drohen 

exorbitante Schadensersatzforderungen. Was 

raten Sie Ihren Klienten, die dort oder in anderen 

ausländischen Märkten unterwegs 

sind? 

Dafür Sorge zu tragen, dass das dortige Risiko 

von anderen unternehmerischen Einheiten aufgefangen 

wird. Eine sinnvolle Methode, damit Haftungsfälle 

möglichst nicht durchschlagen. Ansonsten 

gilt, was ich zur vorherigen Frage gesagt 

habe. 

Gibt es im EU-Recht gegenüber dem deutschen 

Recht signifikante Unterschiede, die beachtet 

werden müssen? 

Da das deutsche Recht im Wesentlichen EU- 

Recht umsetzt, sind die Unterschiede nicht wirklich 

signifikant. 

Wie schützt sich eine deutscher Unternehmer 

gegen Fälschungen aus dem Ausland, die 

möglicherweise Sicherheitsrisiken enthalten, 

für die er unter Umständen haften muss? 

Der deutsche Unternehmer haftet nur dann für 

Fälschungen der eigenen Produkte aus dem Ausland, 

wenn er diese selbst importiert und in den 


Ein Plädoyer für lückenlose 

Kontrolle 

und einwandfreie 

Qualität. Fachanwalt 

Oliver Teubler gibt 

guten Rat zum Thema 

Produkthaftung. 

Verkehr bringt. Das geschieht – hoffentlich! – in 

der Regel nicht. 

Was muss aus Ihrer Expertensicht bei der Produkthaftung 

geändert oder verbessert werden? 

Es muss ein Bewusstsein für die Brisanz dieses 

Themas geweckt werden. Qualitätssicherung darf 

keine hohle Phrase sein, um sinnlose Zertifikate 

zu erlangen, sondern muss gelebt werden. 

Steht Ihrer Meinung nach die hiesige Wirtschaft 

zu sehr unter Kuratel der Bürokratie? 

Nicht im Bereich der Produkthaftung. 

Welchen Rat geben Sie Firmengründern, die 

mit einem neuen Produkt im Markt starten 

möchten? 

Klären Sie die Schutzrechtsituation – am besten 

mit einem versierten Patentanwalt. Unterschreiben 

Sie keine Verträge, die Sie nicht verstanden 

haben. Beschaffen Sie sich ausreichende Kreditlinien. 

Und: Haben Sie keine Angst! 

Gibt es so eine Art Rundumversicherung, die 

Unternehmer vor den Risiken einer Produkthaftung 

bewahrt? 

Ja – die Insolvenz. 

Sicherlich wird es jeder Unternehmer vorziehen, 

nach den gesetzlichen Vorgaben zu handeln als 

diesen hohen Preis zu zahlen. Wir danken für das 

informative Gespräch und wünschen Ihnen weiterhin 

viel Erfolg bei der Betreuung von Firmen 

und Mandanten 

Das Gespräch führte Brigitte Waldens 

Foto: ATN 

Oliver Teubler 

ATN d’Avoine Teubler Neu 

Rechtsanwälte 

Elberfelder Straße 39 


Fon 02191 4991810 

Fax 02191 4991850 

Mail mail@atn-re.de 

Net www.atn-ra.de 


BERGISCHES LAND GEHT AUS 

Rendezvous mit 

einem Alleskönner 

Pfannkuchen! Das ist Liebe auf den ersten Biss. Mal verführerisch süss, mal 

curryscharf à la Bombay, mal teuflisch gut mit Paprika, Käse, Schinken und 

Chili. Dieses Multitalent aus frischem Teig steckt voller Überraschungen. 

Immer wieder neu und jedes Mal pfanntastisch. 

Ursula Lewendel leitet 

das außergewöhnliche 

Restaurant seit 

25 Jahren. 

Ein Besuch im historischen Pfannkuchenhaus 

in Wuppertal-Uellendahl macht Appetit 

auf eine kulinarische Entdeckungsreise. 

Zwischen klassischem Speckpfannkuchen 

und innovativem Pfannkuchen-Burger liegen über 

20 köstliche Stationen von original bergisch bis exotisch. 

Ursula Lewendel, die das außergewöhnliche 

Restaurant seit 25 Jahren leitet, ist überzeugt: „Bei 

uns kommt jeder auf den Geschmack. Denn wir servieren 

kreative Vielfalt. Die Basis liefert unser 

Grundrezept, das sich nach Belieben variieren lässt. 

Also ideale Voraussetzungen, um neue Ideen auszuprobieren. 

Sicherlich mit ein Grund, weshalb uns so 

viele Gäste die Treue halten. Sie wissen aus Erfahrung: 

Die Speisekarte im Pfannkuchenhaus wird 

niemals langweilig.“ 


Hier wird Vielfalt aufgetischt 

Anlässe darstellt. Etwa für Betriebsfeste oder für 

ein exklusives Dinner mit Kunden und Geschäftsfreunden. 

Zu diesen oder ähnlichen Gelegenheiten 

können Interessenten die Gastwirtschaft komplett 

mieten – einschließlich Bewirtung und Full-Service 

durch das kompetente Team. 

Blick zurück auf eine 

bewegte Vergangenheit 

Aber nicht nur aus gastronomischer Sicht ist das 

Pfannkuchenhaus bemerkenswert, sondern auch 

unter geschichtlichen Aspekten. Ursula Lewendel 

erzählt: „Das Haus in seiner jetzigen Form wurde 

vor 1800 errichtet. Aus dieser Zeit stammt auch 

die Innenausstattung der Gastwirtschaft. Wesentlich 

älter ist allerdings das Kellergeschoss – ein 

Tonnengewölbe aus der Zeit des 30-jährigen Krieges. 

Im 19. Jahrhundert diente das Anwesen „En 

de Mang“ gleichzeitig als Zollstation. Hier befand 

sich ein Schlagbaum der Gemeinde Herzkamp, an 

dem Reisende die fällige Wegegebühr entrichten 

mussten. Das heutige Pfannkuchenhaus wurde 

1976 eröffnet und bereichert seitdem als fest etablierter 

Bestandteil der Szene die gastronomische 

Landschaft in und um Wuppertal.“ 

Ein bewährtes Erfolgs-Rezept 

Die Chefin des renommierten Restaurants sieht 

keinen Grund, etwas an dem bewährten Konzept 

zu ändern. „Wir haben unseren Platz gefunden 

und zeigen, dass es durchaus wohlschmeckende 

Alternativen zum allzeit präsenten Fast-Food gibt. 

Auf frischen Zutaten in Top-Qualität zubereitet, 

laden unsere Gerichte zum Genießen und Verweilen 

ein. Das verstehen wir unter Esskultur auf gut 

bergisch.“ Extra-Tipp: Es ist auf jedem Fall ratsam, 

einen Tisch zu reservieren. 


Fotos: BVG 

Esskultur auf „gut 

bergisch“ und ein 

uriges Ambiente bietet 

das Pfannkuchenhaus 

in Wuppertal. 

In der Tat: Im rustikalen Ambiente des denkmalgeschützten, 

altbergischen Fachwerkgebäudes zählt 

Abwechslung zur Tradition der schmackhaften 

Land-Küche. Neben den zahlreichen Pfannkuchen- 

Spezialitäten umfasst das Angebot exquisite Suppen 

und Vorspeisen, Hauptgerichte mit erstklassigem 

Fleisch und Fisch sowie Desserts mit Eis oder geistreichen 

Früchten Ebenfalls unwiderstehlich lecker 

sind die hausgemachten Nachspeisen wie beispielsweise 

das Eierlikör-Parfait mit Zimtpflaumen. Ergänzt 

wird das delikate Programm mit saisonalen 

Highlights aus der frischen Jahreszeitenküche. Auch 

die gut bestückte Getränkekarte mit Premium-Bieren 

vom Fass, deutschen und ausländischen Weinen 

bester Provenienz, Obstbränden und hochwertige 

Cocktails lässt keine Wünsche offen. 

Der perfekte Ort zum Tafeln und Feiern 

Rund 60 Gäste finden Platz im Pfannkuchenhaus, 

das übrigens eine perfekte Location für besondere 

Pfannkuchenhaus UG 

Uellendahler Str. 691 


Fon 0202 701600 

Mail: pfannk1976klamke@msn.com 

Net www.pfannkuchenhaus-wuppertal.de 


FÜR SIE ENTDECKT ZERMATT 

Schneeschuhwanderung 

in Zermatt 


Wind-umtost: die 

südliche Spitze von 

Keywest (Foto l.). 

Das erste Ford T- 

Modell (r.) im Ford 

Edison Winter Estate 

(unten, obere 

Reihe l. u. r.). Ein 

Besuch in den Everglades 

(Foto l. unten) 

darf bei einer 

Florida-Reise nicht 

fehlen. Die Reise 

führte auch zur Universität 

von Tampa 

(unten l.) und zum 

Strand in Clearwater 

(unten r.) 

Stahlblauer Himmel, klirrende Kälte und messerscharfer Blick in die eisglitzernde 

Welt der Viertausender. Und dann noch als Sahnehäubchen obendrauf die einsame 

Zipfelmütze des Matterhorns! Kaum zu glauben, dass die Natur da sogar noch in 

der Lage ist, jede Postkartenidylle zu überbieten - Sie kann. Und sie bietet sogar 

dort noch Paradiese der Einsamkeit mit unberührtem Schnee, wo gleich um die 

Ecke die Pistenflitzer mit ihren langen Brettern über spektakuläre Abhänge hinabsausen. 

So kann man mit dem Matterhorn im Blick seine Schneeschuhspuren in 

eine jungfräuliche Schneedecke setzen. 


FÜR SIE ENTDECKT ZERMATT 

Unterm stahlblauen 

Himmel (oben) lässt 

sich prächtig wandern. 

Der Iglu (r.) 

bietet Raum für Pausen. 

Dass es im Winter viele Skifahrer nach 

Zermatt zieht, ist in Anbetracht der 360 

Kilometer Pistenverbund rund um das 

legendäre Matterhorn zu erwarten. Wer 

würde da vermuten, dass sich ein wenig abseits 

des großen Getümmels eine weite unberührte glitzernde 

Schneedecke ausbreitet? Schneeschuhwandern 

im Einvernehmen mit der gewaltigen 

Bergwelt ringsum wird zum unvergesslichen Genuss! 

Ja, das weiße Meer der Berge lässt sich eben 

nicht nur im Pistenrausch erobern. Traumhaft ist 

das Panorama vom Hotel Riffelhaus aus. Viertausender 

satt. Soweit das Auge blickt. Und gerade 

gegenüber das Matterhorn mit einer Höhe von 

4478 Meter. Obwohl mitten im Skigebiet gelegen, 

lauert hier die Einsamkeit gleich um die Ecke. Die 

Einsamkeit, der die Schneeschuhwanderer auf 

großem Fuße zu Leibe rücken. Die wählen, wenn 

sie die gemütliche Variante lieben, das Hotel Riffelhaus 

als Ziel. Sie lassen sich von den Wagen der 

Gornergratbahn auf 3089 Meter hoch chauffieren und 

haben dann eine gemütliche einstündige Abwärtspassage 

vor sich. Sofern sie nicht zwischendurch noch im 

Igludorf einkehren. 

Aussichtsbalkon mit Eisriesen 

Vor dem Start am Gornergrat ist unbedingt Verweilen 

angesagt. Es ist dies der Aussichtsbalkon 

geradewegs gegenüber den schönsten Eisriesen. 

Über den weiß gepuderten Gornergletscher hinweg 

sieht man das schön gefaltete Monte Rosa 

Gebirge mit der neuen Monte Rosa Hütte, den Liskamm 

(4527 m), die beiden „Zwillinge“ Castor 

(4223 m) und Pollux (4092 m), das Breithorn 

(4164 m). Gleich daneben erhebt sich das Klein- 

Matterhorn auf eine Höhe von 3883 Meter. Es 

schließen sich die Gletscherflächen des Theodulund 

Furgg-Gletschers an und dann erst kommt die 

einsame Spitze des Matterhorns. Wie ein Wahrzeichen 

thront das auf 3100 Metern Höhe gelegene 

Kulmhotel Gornergrat über einer Aussichtsplattform. 

Es gilt als das höchst gelegene Hotel in 

den Schweizer Alpen. Rechts von einer noch etwas 

tiefer gelegenen Aussichtsplattform von wo 

die Skifahrer hinabsausen, steigt man auch mit 

den Schneeschuhen abwärts. Das Panorama in 

eine weite Welt von Viertausendern wird den Weg 

begleiten. Der im Schneeschuhführer als „Challenge 

Trail“ beschriebene Weg führt zunächst 

steil bergab und verlässt die Skipiste nach wenigen 

Minuten. Er schlängelt sich dann nach Rotenboden 

und orientiert sich an der Linie der Gornergratbahn, 

ohne diese zu überqueren. Teilweise 

kann man wählen zwischen gespurten Wegen 

oder Tiefschneepassagen. Wanderer sind hier 

kaum unterwegs. Weder solche mit, noch solche 

ohne Schneeschuhe. All die Eisriesen bleiben weiterhin 

im Blick. In der Nähe der Haltestelle Rotenboden 

warten die Iglus im weiten Schneefeld. 

Die Iglus! Nunmehr ist es 21 Jahre her, dass sich 

hiermit der Snowboardlehrer Adrian Günter einen 

Kindertraum erfüllte! Damals übernachtete er allein 

im selbstgebauten Iglu auf dem Motta Naluns 

im Engadin oberhalb von Scoul, um des Morgens 

als erster auf der Piste sein zu können und die besten 

Touren ausfindig zu machen. Dann kam ihm 

die Idee, Iglus als Übernachtungsangebot für andere 

zu bauen. In der Schweiz gibt es sie neben 

Zermatt mittlerweile auch in Davos Klosters auf 

Parsenn, in Engelberg beim Trübsee unterhalb des 


Titlis, in Gstaad auf dem Saanerslochgrat, auf 

dem Schilthorn bei der Station Bir sowie auf 

Stockhorn oberhalb Erlenbach. In Deutschland 

entsteht jeden Winter aufs neue ein Iglu-Dorf auf 

dem Zugspitzplatt der Zugspitze. Das Iglu-Dorf 

Andorra befindet sich auf Grandvalira. Mehr als 

10 000 Gäste haben inzwischen in den Iglus übernachtet. 

Igludorf unterm Sternenhimmel 

Natürlich macht es neugierig, das Igludorf oberhalb 

von Zermatt kennen zu lernen, wenn schon 

der Schneeschuhtrail so nah heranführt! Der kurze 

Weg dorthin ist lohnenswert, wenngleich die 

weite Einsamkeit hier durch buntes Treiben eingetauscht 

wird. Hier treffen Skifahrer, Snowboarder 

und Schneeschuhwanderer aufeinander und 

himmeln das Matterhorn mit einem Durstlöscher 

in der Hand vom Liegestuhl aus an. Mancher 

bleibt gleich auch noch über Nacht. Manchmal 

wird vom Igludorf abends unterm Sternenhimmel 

auch noch eine Schneeschuhwanderung angeboten. 

Bevor sich die Gäste in ihren Iglus einmummeln, 

springt der ein oder andere noch ins Jacuzzibad 

unter freiem Himmel. Das Igludorf Zermatt 

ist in dieser Saison noch bis zum 22. April 2018 

geöffnet. Es gibt hier 32 Übernachtungsmöglichkeiten 

– vom Standard-Iglu bis zur Romantik-Suite. 

Die Übernachtung sollte aber vorbestellt 

werden!Ob mit oder ohne Übernachtung, breit gespurt 

setzt sich der Weg hinter dem Iglu Dorf für 

die Schneeschuhwanderer fort. 

Blick aufs Matterhorn 

Die Felsen des Riffelhorns (2927 Meter) rücken 

ganz nah. Danach führt der Weg in mehreren großen 

Kurven allmählich und relativ gleichmäßig 

abwärts strebend auf das Riffelhaus zu. Von Weitem 

schon sieht man das Hotel, das aber immer 

wieder hinter Felsvorsprüngen verschwindet. Eine 

kleine Kapelle liegt eingebettet da in ein glitzerndes 

Schneefeld. Hieran führt der Weg vorbei, bevor 

das Hotel schließlich mit seiner großen Aussichtsterrasse 

und seinem herausragend schönen 

freien Blick auf das Matterhorn einlädt. Berühmte 

Namen zieren sein Gästebuch. Im Juli 1865 zum 

Beispiel, in jenem Monat also, wo sich das tragische 

Unglück der Erstbesteiger am Matterhorn ereignete, 

findet sich ein Eintrag von Lord Douglas 

und seinem Freund Reverend Hudson. Beide sollten 

wenige Tage später bei eben dieser Erstbesteigung 

ihr Leben lassen. Wer noch bis nach Zermatt 

mit den Schneeschuhen absteigen will, der findet 

ab Riffelalp wieder einen offiziellen Schnee- 

schuh-Trail. Bis dorthin muss er eine Station mit 

der Gornergratbahn fahren. Danach ist er auf seiner 

Tour vorwiegend im Wald unterwegs. Auf 

rund fünf Kilometern überwindet er eine Höhendifferenz 

von 539 Metern und kommt vorbei an 

Grünsee und dem urigen Gebirgsdorf Findeln. 

Findeln liegt am sogenannten „Gourmetweg“ in 

den Höhen von Zermatt. Seine zahlreichen Gaststätten 

genießen wegen ihrer feinen Spezialitäten 

einen guten Ruf über die Grenzen von Zermatt hinaus. 

Über Winkelmatten gelangt man schließlich 

nach Zermatt. Sechs Stunden ist man auf den 

Quadratlatschen unterwegs zwischen Gornergrat 

und dem Dorf am Matterhorn. Wer dabei erst 

recht auf den Geschmack gekommen ist und gerne 

mal ganz nah am Horn der Hörner unterwegs 

sein will mit den Schneeschuhen, der kann anderntags 

die Tour auf der gegenüber liegenden 

Seite machen. Sie führt von Schwarzsee über die 

Stafelalp nach Furi. 

Noch viele unberührte Schneeflächen locken auf 

einsamer Spur zum tête-à-tête mit seiner Majestät... 

Text: Kornelia Stinn 

Fotos: Winfried Stinn 

Sonnenbaden und 

Geselligkeit machen 

einen abwechslungsreichen 

Urlaub inmitten 

der Natur perfekt. 


HANDELSREGISTER 

Seit über 20 Jahren Partner für 

Handel+ Handwerk+ Industrie 

Digital-, Gestaltung+Druck Offset-, Großformat-, für alle modernen Sieb- und Druckverfahren 

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Obere Sehlhofstraße 22 • 42289 Wuppertal • Telefon 0202.44 30 44 

www.wupperdruck.de • info@wupperdruck.de 

18.12.2017 HRB 28596: Breidenbach 

GmbH, Wuppertal, c/o Fides Treuhand 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Friedrich-Engels-Allee 

32, 42103 Wuppertal. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 20.11.2017. 

Geschäftsanschrift: c/o Fides Treuhand 


Haftung, Friedrich-Engels-Allee 

32, 42103 Wuppertal. Gegenstand: 

Die Beteiligung an Industrieunterwww.hotel-hoelterhoff.de 

☎ (02 12) 7 90 71 • Fax (02 12) 7 57 87 

125 JAHRE-HEIZOEL-VORST 

Hoelterhoff hotel 2013 indd 1 12 08 13 14:05 

Deutscher Ring 69 · 42327 Wuppertal · Telefon 744035 

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Tel: +49 202 701600 

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Neueintragungen 

15.12.2017 HRA 24617: Buchbinderservice 

Pooch e.K., Wuppertal, 

Oberbergische Str. 61, 42285 Wuppertal. 

(Der Betrieb einer Buchbinderei.). 

Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: 

Oberbergische Str. 61, 

42285 Wuppertal. Inhaber: Pooch, 

Lutz, Wuppertal, *01.05.1966. 

15.12.2017 HRB 28593: Apollo AR 

GmbH, Wuppertal, Friesenstraße 

13, 42107 Wuppertal. Gesellschaft 


vom 20.10.2017. 

Geschäftsanschrift: Friesenstraße 


Das Unternehmen ist beratend und 

planend in allen Bereichen der Architektur, 

Gebäudeautomation und 

Beleuchtung tätig. Das Unternehmen 

erbringt darüber hinaus sämtliche 

Dienstleistungen, die im Zusammenhang 

mit der computerunterstützten 

virtuellen räumlichen Wahrnehmung 

bzw. Darstellung von Beleuchtung 

stehen. Dies umfasst auch die Entwicklung, 

die Herstellung und den 

Vertrieb von Software und insbesondere 

von Software-Applikationen. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem 

Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Immecke, Michael, Wuppertal, 

*11.09.1969; Kalra, Vikram, Happy Valley 

/ Hongkong, *15.02.1978, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

18.12.2017 HRB 28594: Green Entertainment 

GmbH, Mettmann, Am 

Hügel 9, 40822 Mettmann. Gesellschaft 


vom 22.06.2016 

mit Änderung vom 18.11.2016. Die 

Gesellschafterversammlung vom 

13.10.2017 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 Absatz 

(2) (Firma, Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Düsseldorf (bisher 

Amtsgericht Düsseldorf HRB 79446) 

nach Mettmann beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Am Hügel 9, 40822 

Mettmann. Gegenstand: Der Lizenzhandel, 

Musikverlag und Medienberatung. 

Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Hartmann, Markus 

Paul, Mettmann, *22.10.1969, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 


18.12.2017 HRB 28595: Albrecht 

Torsysteme GmbH, Wuppertal, Nützenberger 

Str. 215, 42115 Wuppertal. 


Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

22.11.2017. Geschäftsanschrift: Nützenberger 

Str. 215, 42115 Wuppertal. 

Gegenstand: Die Erbringung von 

Dienstleistungen an und der Handel 

mit Industrietorsystemen. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 





Albrecht, Dennis, Wuppertal, 

*01.03.1971, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

18.12.2017 HRB 28597: Wupperwaltung 

GmbH, Wuppertal, Hatzfelder 

Straße 161, 42281 Wuppertal. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 07.12.2017. 

Geschäftsanschrift: Hatzfelder Straße 


Die Betriebsführung und 

Beteiligung an anderen Gesellschaften. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch 

zwei Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Rosenkranz, Philipp, 

Wuppertal, *20.09.1966, einzelvertretungsberechtigt 


im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter 




Für die Aktualität, Korrektheit und 

Vollständigkeit der Anlage kann vom 

Verlag keine Gewähr übernommen 

werden. 

nehmen aller Art. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt 


mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 



Backhaus, Torsten, 







19.12.2017 HRB 28600: Jörg Steffen 

Ingenieurgesellschaft mbH, Haan, 

Zur Pumpstation 1, 42781 Haan. Gesellschaft 



Geschäftsanschrift: Zur Pumpstation 

1, 42781 Haan. Gegenstand: Die 

Erbringung von Ingenieurleistungen 

für Gebäude aller Art, insbesondere 

Fachingenieur-Leistungen für die 

technische Ausrüstung von Gebäuden, 

energiewirtschaftliche Beratungen 

sowie Beratung rund um 

das Facility-Management. Stammkapital: 


Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt er 

die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die 

Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 


gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: 

Steffen, Jörg, Wülfrath, *07.04.1966, 






19.12.2017 HRB 28603: Tomanatari 

GmbH, Solingen, Gasstraße 

74, 42657 Solingen. Gesellschaft 


vom 16.08.2017. 

Geschäftsanschrift: Gasstraße 74, 

42657 Solingen. Gegenstand: Die 

Erbringung folgender Gewerke: - die 

Verlegung von Fliesen, - Platten- und 

Mosaiken sowie Böden, - die Durchführung 

von Raumausstattungen, 

- die Erbringung von Gebäudereinigungsarbeiten 

- die Durchführung 

von Holz- und Bautenschutzgewerken 

sowie - Trockenbau. Stammkapital: 










Koltyseva, Natalia, Solingen, 

*04.09.1996. 

19.12.2017 HRB 28609: Burkhart 

Blancke Verwaltungs-GmbH, Wuppertal, 

In den Birken 62 e, 42113 

Wuppertal. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 14.12.2017. Geschäftsanschrift: 

In den Birken 62 e, 42113 

Wuppertal. Gegenstand: Der Erwerb 

und die Verwaltung von Beteiligungen 

sowie die Übernahme der 

persönlichen Haftung und der Geschäftsführung 

bei Personenhandelsgesellschaften, 

insbesondere 

die Beteiligung als persönlich haftende 

geschäftsführende Gesellschafterin 

an der Burkhart Blancke 

GmbH & Co. KG mit Sitz in Wuppertal. 







zwei Geschäftsführer oder durch 

einen Geschäftsführer gemeinsam 


Geschäftsführer: Blancke, Burkhart, 







20.12.2017 HRB 28613: BBQ-TOOLS-RS 

UG (haftungsbeschränkt), Remscheid, 

Hochstraße 6, 42853 Remscheid. Gesellschaft 



Geschäftsanschrift: Hochstraße 6, 

42853 Remscheid. Gegenstand: Der 

Handel mit Freizeitartikeln, Schwerpunkt 

Grill und Gartengeräte und 

Zubehör. Stammkapital: 1.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so 

vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 


wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer 

gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Zimmermann, Dennis, 

Remscheid, *18.12.1988, mit der 





20.12.2017 HRB 28611: Bruch Verwaltungs 

GmbH, Wuppertal, Mühlengrund 

19b, 42369 Wuppertal. Gesellschaft 



Geschäftsanschrift: Mühlengrund 

19b, 42369 Wuppertal. Gegenstand: 

Der Erwerb, die Verwaltung von 

Beteiligungen sowie die Übernahme 

der persönlichen Haftung und 

der Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften, 

insbesondere die 

Beteiligung als persönlich haftende 


der Dipl.-Ing. Roland Bruch Kälteund 

Klimatechnik GmbH & Co. KG, 

die die Erbringung von Dienst- und 

Werkleistungen sowie den Vertrieb 

von Anlagen und Ersatzteilen 

auf dem Gebiet der Kälte- und 

Klimatechnik zum Gegenstand hat. 


Vertretungsregelung: Ist 


vertritt er die Gesellschaft allein. 






Für Rechtsgeschäfte zwischen der 

Gesellschaft und Gesellschaften, an 

denen die Gesellschaft als persönlich 

haftende Gesellschafterin beteiligt 

ist, sind die Geschäftsführer 

von den Beschränkungen des § 181 

BGB befreit. Geschäftsführer: Bruch, 

Roland, Wuppertal, *18.05.1960, 






21.12.2017 HRB 28617: Swim-tec 

Aktiengesellschaft, Haan, Champagne 

7, 42781 Haan. Aktiengesellschaft. 

Satzung vom 08.07.1998 Die 

Hauptversammlung vom 27.09.2017 

hat die Änderung der Satzung in 

§ 1 Abs. (2) (Sitz der Gesellschaft) 

und mit ihr die Sitzverlegung von 

Bremen (bisher Amtsgericht Bremen 

HRB 18334 HB) nach Haan sowie 

in § 5 (Aktien) und § 6 (Vorstand) 

beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Champagne 7, 42781 Haan. Gegenstand: 

Der Handel mit und Produktion 

von Komponenten für Anlagen 

der Schwimmbad-Technik sowie 

damit im Zusammenhang stehender 

Einrichtungen, insbesondere 

von Sauna- und Whirlpool-Anlagen. 

Grundkapital: 250.000,00 DM. Allgemeine 


nur ein Vorstandsmitglied bestellt, 

so vertritt es die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Vorstandsmitglieder 


durch zwei Vorstandsmitglieder 

oder durch ein Vorstandsmitglied 

gemeinsam mit einem Prokuristen 

Seit über 110 Jahren 

sind wir für Ihren Schutz 

bestens gerüstet! 

Wach- und Schließgesellschaft 

Hauptverwaltung 

Wuppertal 

Deutscher Ring 88 


Tel. (02 02) 2 74 57-0 

Fax (02 02) 2 74 57-47 

www.wachundschliessgesellschaft.de 

Niederlassung 

Remscheid 

Lenneper Str. 47 -49 


Tel. (0 21 91) 93 12 91 

Fax (0 21 91) 3 10 59 


HANDELSREGISTER 

vertreten. Vorstand: Flacke, Beatrix, 

Bremen, *08.01.1970; Schrammek, 

Sven, Solingen, *12.07.1971. Nicht 

mehr Vorstand: Löffler, Andreas, 

Lübeck, *04.04.1964. Bestellt als 

Vorstand: Löffler-Schmüser, Regina, 

Bargteheide, *17.02.1960. 

21.12.2017 HRB 28616: Metanso 

GmbH, Erkrath, Niermannsweg 11- 

15, 40699 Erkrath. Gesellschaft 



Niermannsweg 

11-15, 40699 Erkrath. Gegenstand: 

Wartung, Instandsetzung und Herstellung 

von Maschinen für die 

Werkstoffprüfung. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, so vertritt 







Schischke, Harald, 

Grefrath, *11.01.1967, einzelvertretungsberechtigt 






22.12.2017 HRB 28621: Forster 

Industrie- und Kesselreinigungsgesellschaft 

mbH, Wuppertal, Konsumstraße 

45, 42285 Wuppertal. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 

24.04.1991, mehrfach geändert. Die 


22.11.2017 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Abs. (2) 

(Firma und Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Forst (Lausitz) (bisher 

Amtsgericht Cottbus HRB 1402 CB) 

nach Wuppertal sowie in § 2 (Gegenstand) 

und mit ihr die Änderung 

des Unternehmensgegegenstandes 

und in § 7 (Geschäftsführung und 

Vertretung) beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Konsumstraße 45, 42285 

Wuppertal. Gegenstand: Die Erbringung 

von Leistungen im Bereich der 

Industrie- und Kesselreinigung sowie 

angrenzender Services und alle 

damit in Zusammenhang stehenden 

Nebengeschäfte einschließlich Entsorgungsgeschäften 

und Cateringleistungen; 

des Weiteren die Erbringung 

von Leistungen im Bereich des 

Garten- und Landschaftsbaus und 

der Garten- und Landschaftspflege 

oder der Reparatur von Fahrzeugen 

und Großmaschinen sowie jeweils 

angrenzender Handelsgeschäfte, 

auch durch Beteiligung an Unternehmen, 

die solche Leistungen erbringen. 









mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Breithaupt, Markus, 

Mülheim an der Ruhr, *31.03.1963; 

Keuper, Frank, Mülheim an der Ruhr, 

*24.12.1964; Richter, Andreas, Arnsberg, 

*22.12.1960. Nach Änderung 

der besonderen Vertretungsbefugnis 

nunmehr Geschäftsführer: Helbeck, 

Iris, Forst (Lausitz), *07.08.1953. 

Einzelprokura: Büchner, Raphael, 

Cottbus. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder 

einem anderen Prokuristen: Bande, 

Olaf, Berlin, *10.06.1963; Büchner, 

Raphael, Neuhausen, *14.05.1957; 

Falkenhagen, Michael Wolfgang Udo, 

Hemer, *23.11.1958; Hickmann, Matthias, 

Velbert, *24.04.1964; Karpinski, 

Harald, Willich, *09.02.1956; Koll, 

Ralf, Köln, *26.05.1960; Paul, Daniela, 

Essen, *22.01.1971; Salvischiani, 

Claudia, München, *23.06.1961; 

Schröder, Hartmut, Wuppertal, 

*28.03.1966; Weidt, Rainer, Wuppertal, 

*23.02.1966. 

22.12.2017 HRB 28619: Hammered 

Entertainment UG (haftungsbeschränkt), 

Solingen, Siegerlandstr. 




Siegerlandstr. 26, 

42651 Solingen. Gegenstand: Die Erstellung 

von digitalen Applikationen 

(Spiele, Anwendersoftware) für mobile 

und stationäre Geräte (PC, Mac, 

Smartphone-Applikationen), sowie 

die Vermittlung von Fachpersonal 

zur Entwicklung von Software (Designer, 

Programmierer, Trainer etc.). 






wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer 

gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Schatter, Benjamin, 

Solingen, *25.03.1987, mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter 



27.12.2017 HRB 28625: gte Service 

GmbH, Haan, Bollenberger Busch 

15, 42781 Haan. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 17.02.2012 Die 


24.11.2017 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Ziffer 2. 

(Firma und Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Stahnsdorf (bisher 

Amtsgericht Potsdam HRB 25153 P) 

nach Haan beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Bollenberger Busch 15, 

42781 Haan. Gegenstand: Ausführungen 

von Montage- und Demontagearbeiten 

aller Art im In- und Ausland, 

in und an Gebäuden sowie alle damit 

verbundenen Tätigkeiten, insbesondere 

im Bereich Brandschutz. Die 

Gesellschaft wird weltweit Reparaturen-, 

Wartungs- und Servicearbeiten 

an technischen Einrichtungen 

in und an Gebäuden, insbesondere 

im Bereich Brandschutz, erbringen. 









Prokuristen vertreten. Nicht mehr 

Liquidator: Capellen, Bernd, Haan, 

*08.03.1950. Nunmehr bestellt als Geschäftsführer: 

Capellen, Bernd, Haan, 






Die Gesellschafterversammlung vom 

24.11.2017 hat die Fortsetzung der 

Gesellschaft beschlossen. 

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Das Justizministerium des Landes 

NRW veröffentlicht unter der Internet- 

Adresse www.insolvenzenbekanntmachungen.de 

zeitnah aktuelle 

Insolvenzverfahren. 

27.12.2017 HRB 28622: Eller Verwaltungs-GmbH, 

Solingen, Lützowstraße 




Lützowstraße 59, 

42653 Solingen. Gegenstand: Der Erwerb 

und die Verwaltung von Beteiligungen 

an Handelsgesellschaften 

sowie die Übernahme der persönlichen 

Haftung und Geschäftsführung 

bei diesen, insbesondere die 



an der Eller Grundbesitz und Handel 

GmbH & Co. KG in Solingen. Stammkapital: 




er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 





Eller, Klaus Peter, Solingen, 






28.12.2017 HRB 28628: Talentwolke 

GmbH, Erkrath, Schulgasse 

1 b, 40699 Erkrath. Gesellschaft 


vom 06.12.2017. 

Geschäftsanschrift: Schulgasse 1 

b, 40699 Erkrath. Gegenstand: Die 

Personalberatung und die Personalvermittlung, 

außerdem die betriebswirtschaftliche 

Unternehmensberatung 

(mit Ausnahme der Rechts- und 

Steuerberatung), sowie die Vermittlung 

von Geschäftskontakten. 




vertritt er die Gesellschaft allein. 



zwei Geschäftsführer oder durch einen 



Söhnchen, Paul Gert, 

Erkrath, *06.10.1941, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im 

Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

28.12.2017 HRB 28631: KS Personalservice 

GmbH, Solingen, Spielbruch 




Spielbruch 53, 


gewerbliche Arbeitnehmerüberlassung, 

insbesondere für die Gastronomie. 







durch zwei Geschäftsführer oder 

Wuppertal 

Maschinentransporte 

Betriebsumzüge 

Hallenmobilkrane 12–60 t 

Gabelstaplermietflotte 1–27 t 

Gabelstaplerservice 

73602) nach Wuppertal beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Briller 

Straße 2, 42103 Wuppertal. Gegenstand: 

Die Verwaltung eigenen und 

fremden Vermögens, insbesondere 

von Immobilien aller Art. Stammkapital: 










Liesegang, Hendrik, 

… so bewegt man Maschinen 

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Fax 02 02 / 70 85 46 

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durch einen Geschäftsführer gemeinsam 


Geschäftsführer: Kirubakaran, 

Lingaray, Solingen, *27.07.1976, 






29.12.2017 HRB 28635: Meridianus 

Immobilien- und Vermögensverwaltungs 

GmbH, Wuppertal, Briller 

Straße 2, 42103 Wuppertal. Gesellschaft 


Gesellschaftsvertrag vom 

23.04.1991, mehrfach geändert. 

Die Gesellschafterversammlung 

vom 07.11.2017 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 

1 (2) (Firma, Sitz) und mit ihr die 

Sitzverlegung von Düsseldorf (bisher 

Amtsgericht Düsseldorf HRB 

Wuppertal, *23.02.1982. Geschäftsführer: 

Dr. Liesegang, Helmuth, 






abzuschließen. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: 

Liesegang, Henning, Wuppertal, 

*05.01.1988. 

29.12.2017 HRB 28636: Datenverarbeitung 

und -visualisierung Hübner 

UG (haftungsbeschränkt), Erkrath, 

Lily-Braun-Straße 17, 40699 Erkrath. 


Haftung. Gesellschaftsvertrag 


Lily-Braun-Straße 17, 40699 Erkrath. 

Gegenstand: Die Erbringung von 

Dienstleistungen in den Bereichen 

Kundenberatung und Umsetzung für 

Datenverarbeitung und Datenvisualisierung. 







durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Geschäftsführer: 

Hübner, Stefan Alexander, Erkrath, 

*27.10.1992, mit der Befugnis im 

Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

02.01.2018 HRB 28638: Creditreform 

Solingen Kirschner Komplementär- 

GmbH, Solingen, Kuller Straße 




Kuller Straße 58, 




an und damit die Übernahme 

der persönlichen Haftung und der 

Geschäftsführung bei der Creditreform 

Solingen Kirschner GmbH & 

Co. KG, die ihrerseits die Sammlung 

und Weitergabe von Wirtschaftsinformationen, 

die Förderung des 

Datenschutzes, die Einziehung von 

Forderungen im Rahmen der Erlaubnis 

gemäß § 2 Abs.2 RDG sowie verwandte 

Tätigkeiten, die der Verhinderung 

von Kreditmissbrauch, der 

Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität 

sowie der Verhütung und 

Beseitigung von Kreditschäden dienen, 

zum Gegenstand hat. Stammkapital: 










Geschäftsführer: Kirschner, Achim, 

Solingen, *17.12.1956; Kirschner, 

Ole, Solingen, *08.02.1984, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten 


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Herausgeber und Eigentümer: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Simonsstraße 80 


Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail info@bvg-menzel.de 

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Net www.der-bergische-unternehmer.de 


Verlag und Anzeigenverwaltung: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

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Katja Weinheimer 

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Titel: Das Auto der Zukunft 

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Redaktion: 

Stefanie Bona (verantwortlich) 

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Konzeption/Layout: 

Eduardo Rahmani 

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Anzeigenleitung: 

Manfred Lindner 

Fon 0202 451654 

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Mail anzeigen@bvg-menzel.de 

Preisliste Nr. 01, ab 1. Januar 2017 

Druck: L.N. Schaffrath GmbH & Co. KG 

Druckmedien, Geldern 


Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. 

Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag 

übernehmen dennoch keine Haftung für Druckfehler. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos wird keine Gewähr übernommen. Nachdruck 

– auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe 

gestattet. Mit Namen oder Initialen gezeichnete 

Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber 

nicht unbedingt die des Verlags wieder. Bezugspreis 

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