f+h fördern und heben 1-2/2018

›› keinen
WINFRIED BAUER,
CHEFREDAKTEUR F+H
Mit der Ausweitung der Workshops
hat sich der Veranstalter wohl eher
Gefallen getan
PERSPEKTIVEN
www.rbs-foerderanlagen.de
wie der zunehmenden Rechnerleistung seien
neue Lösungen wie autonome Transportsysteme
oder Kommissionierroboter erst möglich geworden.
Die Angebotserweiterung in puncto Logistiklösungen
gehe einher mit einer zunehmenden
Komplexität der zu planenden Anlagen. Um diese
zu beherrschen, nutzt HPMlog Augmented
Reality in der 3D-Lagerplanung. Dadurch kann
der Betreiber bereits in der Planungsphase einen
virtuellen Rundgang durch die geplante Anlage
unternehmen.
Die Unternehmens-IT und die Steuerungsebene
von Lager- und Materialflusssystemen
sind in den zurückliegenden Jahren immer mehr
zusammengewachsen. Dies und die Potenziale
der Cloud bleiben nicht ohne Einfluss auf die
Steuerungskonzepte von Logistiksystemen. Als
eine problematische Größe nannte Ullrich in diesem
Zusammenhang die Qualität der Stammdaten,
die gemäß seiner Erfahrung vielfach sehr zu
wünschen übrig ließe. Und dann stellte Ullrich
die provokante Frage: „Warum gibt es in Lagerverwaltungssystemen
standardmäßig keine
Funktion, mit deren Hilfe sich die Qualität der
Stammdaten überprüfen lässt?“
PROZESSE NEU STRUKTURIERT
Ein Praxisprojekt stellten Marcus Weiß, Leiter
betriebliche Organisation bei Glaskoch, besser
bekannt unter der Marke Leonardo, sowie Jörg
Olschewski, Projektleiter Logistik bei der Team
GmbH, vor. Mit der Einführung des Lagerverwaltungssystems
Prostore verfolgte das Großhandelsunternehmen
das Ziel, durch einen systemgeführten
und beleglosen Materialfluss die
Transparenz der Bestände und internen Prozesse
zu erhöhen. Die Umsetzung fand während des
laufenden Betriebs in zwei Stufen statt. Seit Abschluss
von Schritt 1, Ende Februar 2017 und
damit zwei Monate früher als geplant, nutzt der
Betreiber die Software für das automatische
Hochregallager. Mit der Ablösung des alten
Lagerverwaltungssystems war der Austausch der
vorhandenen Datenterminals und eines Walkie-
Talkie-Kommunikationssystems verbunden.
Bedienerfreundliche Datenterminals und ein
Staplerleitsystem verbessern nun die Abläufe. Im
zweiten Schritt folgten Ende April 2017 die Kommissionierung
sowie weitere begleitende Prozesse.
Insgesamt werden heute im System 27 000 Palettenstellplätze
transparent verwaltet. Durch die
Einführung einer parallelen Kommissionierung
von Großaufträgen und Multi-Order-Strategien
ließ sich die Effizienz der ca. 50 Kommissionierer
verbessern.
MANCHMAL KANN WENIGER AUCH
MEHR SEIN
Am Nachmittag bot das Forum erstmals die Wahl
zwischen acht Referenten und Vorträgen in vier
verschiedenen Workshops, und damit einen
Workshop mehr als in der Vergangenheit. Der
vom Berichterstatter besuchte Workshop hielt
jedoch nicht das, was der Titel versprach. Die Referenten
sahen in ihren Vorträgen wohl eher die
Gelegenheit ihre Unternehmen und deren Produktportfolio
vorzustellen. Prinzipiell ist dieses
Ansinnen legitim. Jedoch sollte dieser Teil des
Vortrags nicht das Gros der zur Verfügung stehenden
Zeit in Anspruch nehmen. Darüber hinaus
ließ die Kompetenz der Referenten zu wünschen
übrig. Ein Referent gab auf fast jede Frage
der Workshop-Teilnehmer die stereotype Antwort:
„Dazu kann ich pauschal keine Aussage
treffen.“ Eventuell wäre der Veranstalter gut beraten,
wieder zu der in der Vergangenheit praktizierten
Anzahl an Workshops zurückzukehren,
denn: Manchmal kann weniger auch mehr sein.
WB
Fotos: Team, f+h, Karte auf S. 23: Stepmap, 123map.
Daten: Openstreetmap, Lizenz: ODbL 1.0
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