RegioBusiness April 2018

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14 Firmen & Märkte April 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 190 Zwei Millionen Euro an jedem Arbeitstag Die Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim erreicht eine Rekordbilanzsumme. VON MARIUS STEPHAN Im neunten starken Jahr in Folge erreicht die Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim eine Rekordbilanz. Im Schnitt vergab die Bank an jedem Arbeitstag zwei Millionen a an Krediten. Damit wuchs das Bankhaus seit der Finanzkrise im Jahr 2008 beständig. Der Vorstandsvorsitzende Thomas Lützelberger freut sich über das Rekordergebnis – mit 3,28 Milliarden a habe die Sparkasse ihre „Stellung als größtes Kreditinstitut im Landkreis Schwäbisch Hall unterstrichen“. Die Bank erreichte damit die „größte Bilanzsumme aller Zeiten“. Der erfolgreiche Abschluss ziehe sich durch alle Bereiche. „Wir haben ein boomendes gewerbliches Kreditgeschäft, starke Immobilienkredite (plus 40 Prozent) und ein Rekordjahr bei den Wertpapieren hinter uns.“ Lediglich bei den Versicherungen sei das Ergebnis um ein Prozent gegenüber dem Vorjahr gewachsen, allerdings war auch in diesem Bereich 2016 ein Rekordjahr für die Sparkasse. „Es gibt kein Gebiet, auf dem es gerade nicht läuft“, ist Lützelberger stolz. Die Einlagen wuchsen im vergangenen Jahr um 1,9 Prozent von 2,08 Milliarden a auf 2,12 Milliarden a. Das Kreditgeschäft verzeichnet einen höheren Zuwachs: Betrugen die Ausleihungen 2016 noch 1,91 Milliarden a, stiegen sie 2017 auf 2,01 Milliarden a an. Ein Plus von 5,2 Prozent. Das hohe Wachstum in diesem Bereich ist vor allem auf investierende Unternehmen zurückzuführen. Die Ausleihungen an gewerbliche Kunden stehen mit 1,08 Milliarden a und einem Zuwachs von 7,7 Prozent in den Büchern, jene im privaten Bereich mit rund 892 Millionen a und einem Plus von 3,3 Prozent. Das Ergebnis bewertet Lützelberger vor allem vor dem Hintergrund des Verwahrungsentgelts, das bei dem Geldinstitut seit 2017 auf gewerbliche Einlagen von über einer Million a erhoben wird, als äußerst positiv: „Dies hat zunächst zu Abflüssen geführt, aber viele sind zurückgekommen. Wir wollen auch weiterhin kein Verwahrungsentgelt für private Vermögen“, stellt der Vorstandsvorsitzende klar. Fortschritt: Das neue, repräsentative Gebäude im Solpark feiert in Kürze Richtfest. BAUPROJEKTE Auch im Netz läuft das Geschäft der Bank. 2017 verzeichneten die Mitarbeiter rund 2,3 Millionen Anmeldungen für das Online-Banking. Trotz des starken Zuspruchs für das Onlinegeschäft – Lützelberger: „Das Internet ist mittlerweile die wichtigste Filiale“ – investiert die Bank in ihre Standorte. In diesem Jahr sollen die Arbeiten an den Filialen in Mainhardt, Westheim und Obersontheim sowie der Neubau im Schwäbisch Haller Solpark abgeschlossen werden. „In den Filialen ist unsere direkte Beratungskompetenz, das ist unsere Qualität.“ Deshalb soll hier weiter investiert werden. Wachstum verzeichnet zudem der telefonische Verantwortungsbereich: Bislang nehmen 20 Mitarbeiter im Kundenservicecenter rund 300 000 Anrufe im Jahr entgegen. Seit März übernimmt das Center auch die Anrufe der Sparkasse Hohenlohe. Lützelberger rechnet mittelfristig mit einer halben Million Anrufe pro Foto: Sparkasse Jahr, die zu 80 Prozent an Ort und Stelle abgeschlossen werden können. TESTSIEGER Eine willkommene Überraschung hatte das Internationale Institut für Bankentests für Lützelberger und die Mitarbeiter der Sparkasse in petto: Sie wurde Testsieger über alle Kernbereiche hinweg – Privatkunden, Baufinanzierung, Private Banking und Firmenkunden. Bei den Firmenkunden konnte die Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim sogar auf Landesebene ganz vorne mitspielen und erhielt das Siegel „Beste Bank in Baden-Württemberg – Beratung Firmenkunden – Silber“. Die Sparkasse stellt die Auszeichnungen öffentlichkeitswirksam auf den Tresen ihrer Filialen aus. Lützelberger sieht sowohl das Bilanzergebnis als auch die jüngsten Auszeichnungen als Bestätigung für den Stabilitätskurs: „Die gute Arbeit der Vorjahre zahlt sich aus, das ist ein mehrjähriges Erfolgskonzept.“ MEHRWERT Als weiteren Erfolg sieht der Bankvorstand das Programm „S-einfach kaufen“ an. Bei mittlerweile 170 Partnern in der Region profitieren die Kunden mit der Sparkassencard von einem „Cashback-Programm“. Zum Start vor einem halben Jahr waren es 60 Partner. Über 75 000 a Prämie wurden so bereits an die Kunden ausbezahlt. Die Prämien übernehmen dabei die Partner der Sparkasse, diese wiederum manage das Projekt und bewerbe es. www.sparkasse-sha.de AOK meldet Rekord Die Krankenkasse verzeichnet seit Kurzem über 50 000 Mitglieder in der Region. Seit Kurzem sind bei der größten Krankenkasse vor Ort im Altkreis Crailsheim mehr als 50 000 Menschen versichert. 2014 versorgten die Standorte Crailsheim und Gerabronn noch 45 000 Versicherte. Seither kletterten die Zahlen stetig. „Unsere Mitbewerber ziehen sich aus der Fläche zurück und sind kaum noch vertreten. Wir hingegen sind schnell vor Ort erreichbar und als persönliche Ansprechpartner präsent“, erklärt Gerd Müller, AOK- KundenCenter-Leiter in Crailsheim, den Erfolg. Sein nächstes Ziel ist ein „Marktanteil von über 60 Prozent im Landkreis“. pm www.aok.de konzipieren, umsetzen, betreuen Industrie- und Gewerbebau | Fachplanung Ingenieurholzbau Sport- und Veranstaltungshallen | Reitsportanlagen | Wohngebäude Innovativ bauen für die Zukunft SCHLOSSER® Industriestraße 17-23 73489 Jagstzell allnatura in Heubach Büro- und Ausstellungsgebäude Tel. +49 7967 90 90 - 0 info@schlosser-projekt.de www.schlosser-projekt.de Selbst ist der Mann Am Puls der Zeit zu sein ist die größte Aufgabe von Eberhard Waldenmaier, der sich geschickt zwischen Design, Tauglichkeit und Komfort bewegt. VON MELANIE BOUJENOUI Die Trends ändern sich schnell. Momentan sind eher waagrechte Elemente und Kontraste gefragt“, weiß Eberhard Waldenmaier, Geschäftsführer des Unternehmens Waldenmaier und der Saunafertigung Fechner in Schwäbisch Hall. Das Wissen über Design, Kunst und Technik hat er sich selbst angeeignet und setzt dies gekonnt ein. Was Waldenmaier im Kopf hat, bringen Zeichner für ihn zu Papier, solange bis der Prototyp nach seiner Vorstellung steht. „Trends zu erkennen, ins Verhältnis zu setzen und dann etwas daraus zu machen, was auch Marktchancen hat, ist die größte Kunst“, sagt Waldenmaier, „das bringt mein Geist mit sich.“ ENTWICKLUNG Inzwischen ist der Autodidakt vierfach für seine innovativen Sauna-Kreationen ausgezeichnet. Die internationalen Gütesiegel German Design Award, Bestes Produkt mit dem Plus X Award sowie zwei Red-Dot-Designpreise gehören zu den Honorierungen seiner Arbeit. Insgesamt beschäftigt Waldenmaier 80 Mitarbeiter in beiden Unternehmen und generiert über zwei Millionen a Umsatz pro Jahr. Der Spaß am Tun stehe für ihn noch vor den schwarzen Zahlen. Es gehe Stolz: Der zweifache Unternehmer wurde bereits mehrfach für seine Sauna-Kreationen ausgezeichnet. Foto: Melanie Boujenoui nicht darum etwas Abgehobenes zu kreieren, das nachher keiner kauft, sondern ein Produkt zu schaffen welches Menschen nützt, Funktionalität mit gelungener Optik verbindet und Wohlfühlkomfort bietet. „Wenn man das geschafft hat, ist das schon ein erhebendes Gefühl“, sagt Waldenmaier nicht wenig stolz. Im Jahr 2006 hatte Waldenmaier das marode Unternehmen Fechner Saunabau gekauft und erfolgreich saniert. Elf Mitarbeiter konnte er übernehmen – sechs Monteure und fünf im Verkauf. „Fechner war damals schon Vorreiter in der Entwicklung innovativer Ofensysteme,“ erzählt Waldenmaier, „es ist mir gelungen daran anzuknüpfen. Jetzt bieten wir hochwertiges Material, höchst professionelle Verarbeitung und neue Maßstäbe in Sachen Technik.“ BEGINN Die Anfänge seines Unternehmertums gehen aber weiter zurück: Zu tüfteln begann Waldenmaier nach seiner Ausbildung als Schreiner in der Garage des Elternhauses in Oberrot. Der damals 19-Jährige hatte gerade ausgelernt und eine Idee. „Mir war aufgefallen, dass Fliegen den Alltag und den Schlaf stören“, erinnert sich Waldenmaier, „da begann ich Fliegengitter zu zimmern und habe damit den Markt hier in der Region vor über 25 Jahren gegründet und auch den Fertigungsbetrieb mit meinem Namen.“ Längst ist der Fachbetrieb Waldenmaier Spezialist rund um das Thema Insektenschutzgitter mit großer Auswahl und individueller Beratung. Genau wie beim Saunabau stellt Eberhard Waldenmaier die Bedürfnisse der Kunden in den Vordergrund und berät sowohl zu Hause als auch auf Messen oder Märkten sowie im Ausstellungsraum im Gewerbegebiet Gründle in Schwäbisch Hall. Mit Maß statt Masse erschließt der Querdenker neue Märkte oder schafft diese selbst nach seiner eigenen Fasson. „Ich mache mir einfach Gedanken, was Menschen so bewegt und überlege mir Neuheiten mit ansprechenden Designs.“ Waldenmaier hat übrigens aktuell wieder eine Neuschöpfung in petto. Das Patent dafür gibt es bereits und schon bald wird er verraten, was er sich diesmal ausgedacht hat. www.fechner-sauna.de www.fliegle.de
April 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 190 Personalmanagement 15 Franz & Wach ausgezeichnet Der Crailsheimer Personaldienstleister erhält renommierten Preis für innovatives Führungsmodell. Eine hochrangig besetzte Jury würdigt das fortschrittliche Führungsmodell, welches der Zeitarbeitsanbieter Franz & Wach vor zwei Jahren eingeführt hat. Bereits zum achten Mal verlieh das Marktforschungsinstitut Lünendonk & Hossenfelder, Mindelheim, die renommierten B2B-Service-Awards in den Kategorien Innovation, Leistung und Lebenswerk. Eine hochrangig besetzte Jury aus 15 Chef- und Wirtschaftsredakteuren überregionaler Medien bestimmte in geheimer Wahl die Preisträger. „Dieses Vorgehen verleiht den Awards ihren besonderen Wert“, erläutert Jörg Hossenfelder, geschäftsführender Gesellschafter von Lünendonk & Hossenfelder, „denn damit erhalten die Preisträger nicht die Anerkennung einer einzelnen Institution, sondern die Wertschätzung von renommierten Marktbeobachtern, die über das Wirken der Preisträger zum Teil seit Jahrzehnten berichten.“ Mit dem Innovationspreis 2018 wurde die Franz & Wach Personalservice GmbH, Crailsheim, für ihr innovatives und auf Vertrauen gründendes Führungsmodell ausgezeichnet: Wenige Vorgaben aus der Zentrale, viel Verantwortung vor Ort. Für die internen Mitarbeiter gilt Vertrauensarbeitszeit ohne Zeiterfassung, keine Begrenzung beim Urlaubsanspruch und auch die aufwändigen Urlaubsgenehmigungen wurden abgeschafft. Die Teams werden mit relativen Zielen geführt, die sie aus der Kenntnis der konkreten Rahmenbedingungen heraus entwickeln und im Dialog mit der Geschäftsführung definieren. VERTRAUEN Geschäftsführer Andreas Nusko nahm den Preis im Rahmen einer Gala-Veranstaltung kürzlich in Frankfurt entgegen. Er sieht die Auszeichnung als Bestätigung dafür, das Unternehmen zukunftsgerecht aufgestellt zu haben: „Alle sprechen davon, dass man sein Angebot an den Kunden ausrichten muss. Genau das erfordert aber, dass die Mitarbeiter sich komplett auf die Kunden einlassen können und sich nicht vorrangig mit sich selbst beschäftigen. Da lag es für uns nahe, Vorgaben und Reglementierungen abzuschaffen. Heute führen wir Preis: Franz & Wach wurde mit dem Lünendonk-Business-to-Business-Award ausgezeichnet. Foto: Franz & Wach mit Vertrauen und Werten – und die Kunden danken es uns mit Treue und weiteren Aufträgen.“ Dass dies auch den Mitarbeitern mehr Spaß macht, liegt auf der Hand. So ist die Leistung gestiegen und die Fluktuation gesunken. „Der Erfolg des neuen Führungsmodells ist beeindruckend“, kommentiert Hartmut Lüerßen, Partner bei Lünendonk & Hossenfelder die Auszeichnung. „Trotz eines engen Kandidatenmarktes konnte Franz & Wach seinen Umsatz im Jahr 2016 überdurchschnittlich um mehr als 22 Prozent auf 75,3 Millionen a steigern. Zum Vergleich: Das Marktwachstum im Markt für Zeitarbeit und Personaldienstleistungen in Deutschland lag 2016 bei sechs Prozent.“ Den Award in der Kategorie Leistung erhielt das Unternehmen Goldbeck Gebäudemanagement, Bielefeld, als einer der wachstumsstärksten Immobiliendienstleister in Deutschland. Für sein Lebenswerk wurde Prof. Dr. Bernd Rolfes ausgezeichnet. Der Gründer der Unternehmensberatung zeb.rolfes.schierenbeck.associates, Münster, gehört mit seinen Partnern zu den erfolgreichsten Unternehmensberatungen für Banken und die Finanzwirtschaft in Deutschland. Die bundesweit tätige Franz & Wach Personalservice GmbH mit Sitz in Crailsheim beschäftigt mehr als 2800 Mitarbeiter in derzeit 23 Niederlassungen. 2015 war es das nach Umsatz am stärksten gewachsene Unternehmen der Branche. Das Unternehmen gehört zu den 25 größten Anbietern für Personaldienstleistung in Deutschland. Als Serviceführer stehen der Kundennutzen und die Mitarbeiterentwicklung im Mittelpunkt. Klare Kommunikation, kluges Recruitment und kompetente Beratung wird als Alleinstellungsmerkmal gesehen. Franz & Wach wurde ausgezeichnet als „Top Personaldienstleister 2017“ durch das Magazin Focus und als „Top Arbeitgeber Deutschland 2017“ durch das Top Employers Institute. 2018 wurde es mit dem Lünendonk-Business-to-Business-Award in der Kategorie Innovation für sein innovatives, auf Vertrauen basierendes Führungsmodell ausgezeichnet. pm www.franz-wach.de Den Arbeitgebern unter die Arme greifen Die Personaldienstleistung wird immer komplexer. Neue Formen der Zusammenarbeit bieten Rechts-, Prozess- und Versorgungssicherheit. Der Einsatz temporären Personals ist für viele Unternehmen von großer Bedeutung und fester Bestandteil der Strategie. Die Gründe dafür sind vielfältig: ob Personalengpässe oder fehlendes Know-how, aber auch der Fachkräftemangel trägt dazu bei, dass Personaldienstleister für die Rekrutierung von Mitarbeitern genutzt werden. Einige Unternehmen setzen auf Konzepte wie Master Vendor. Mehr Sicherheit und Transparenz beim Einsatz externer Fachkräfte bieten jedoch MSP-Lösungen (Managed Service Providing). So koordiniert beispielsweise das Projektteam des HR-Spezialisten Bera, als strategischer Partner, das gesamte flexible Personal aller Dienstleister und übernimmt die Steuerung sämtlicher Prozesse, darunter fallen zum Beispiel auch die Zeiterfassung und Rechnungsprüfung. Das spart dem auftraggebenden Unternehmen viel Energie beziehungsweise Zeit. Als anerkannter neutraler Premiumanbieter unterstützt die Bera rundum: Von der Beratung und Bedarfsermittlung bis hin zur Rekrutierung und Eingliederung. In der Rolle des „federführenden“ Dienstleisters sitzt der HR- Spezialist häufig vor Ort, kennt das Kundenunternehmen, die speziellen Anforderungen der Arbeitsplätze und kann die benötigten Mitarbeiter passgenau auswählen und einarbeiten. Kompetenz und Erfahrung der Bera resultiert aus zahlreichen erfolgreichen On-Site und Vendor Management Projekten bei renommierten Unternehmen. Nach eigenen Angaben hat sich der HR-Dienstleister zum führenden Personalspezialisten in der Region entwickelt. SYSTEM Zentrale und webbasierte Systeme bilden die Schnittstelle aller an der Arbeitnehmerüberlassung beteiligten Instanzen. In den Systemen der Bera werden beispielsweise sämtliche (personalwirtschaftlichen) Prozesse und Vorgänge detailliert abgebildet. Die Software funktioniert flexibel im Browser, ist verschlüsselt und die Daten der entleihenden Unternehmen sowie der Mitarbeiter liegen sicher in einem deutschen Rechenzentrum. Die Managed Services werden individuell auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten. Der Kunde kann alle Informationen, die das flexible Personal betreffen, in Echtzeit abrufen, beispielsweise die Tarife, die Anzahl der beschäftigten Zeitarbeitnehmer im Unternehmen und deren Franz & Wach steht als erfolgreicher Personaldienstleister für kluges Recruitment, das alle Ihre Anforderungen berücksichtigt. Profitieren Sie jetzt von unseren Stärken – und von denen unserer Mitarbeiter. LOGISTIK Mehr auf: www.franz-wach.de/logistik Leidenschaftlich im Einsatz. Personal – Smart auf Sie abgestimmt. Einsatzdauer sowie die Performance der einzelnen Dienstleister. Neben zahlreichen Vorteilen und mehr Transparenz durch regelmäßige Reportings, gewährleisten das System der Bera vor allem Rechts-, Prozess- und Versorgungssicherheit. Als sachkundiger Partner übernimmt die Bera nicht nur Monitoring, Reporting und die Zahlungsabwicklung, sondern auch die Überwachung der rechtlichen Vorgaben und verschiedenen Vertragsarten. Gerade im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung (AÜ) ist das von großer Bedeutung, da die Tarifstruktur vielschichtig ist und viele Fristen zu wahren sind. Daher bedarf es bei MSP einer professionellen Softwarelösung, um den gesamten Prozess des Personalmanagements rechtsicher abzubilden. Mit den Managed Services der BERA sind rechtskonforme (AÜ-)Verträge, mittels digitaler Signatur, innerhalb weniger Minuten abgeschlossen. Das garantiert den Unternehmen höchste Flexibilität bei maximaler Sicherheit. pm www.beragmbh.de Arbeitswelt: Das Projektteam des HR-Spezialisten Bera koordiniert unter anderem das gesamte flexible Personal aller Dienstleister. Foto: Bera
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Seite 29 und 30: Per Glasfaser in die digitale Zukun

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