Finanzierung regionaler Entwicklung - sprint

RTB und Regionalbudget in der Grafschaft Bentheim 165
3. Kontakthaltemaßnahmen zu Absolventen der Region
Auf Grund der geringen Hochschuldichte verlassen viele junge Menschen die
Region für ihre akademische Ausbildung. Wer die Region für ein Studium oder
aus anderen privaten oder beruflichen Gründen verlässt, muss jedoch nicht auf
Dauer für den regionalen Arbeitsmarkt verloren sein. Vielmehr zeigt die Erfahrung,
dass ”Ehemalige” eine zentrale Zielgruppe für die Fachkräfteaktivitäten
der Ems-Achse sind, da sie auf Grund ihrer oftmals hohen emotionalen Bindung
an die Region leichter und dauerhafter für den regionalen Arbeitsmarkt zu
gewinnen sind als Zuzügler. Um das Potential der ”Ehemaligen” für die Ems-
Achse besser und konsequenter zu nutzen als bisher, wird in Zukunft eine Absolventendatenbank
aufgebaut, in die sich Schulabsolventen eintragen können.
Über regelmäßige Newsletter mit Informationen aus der Region, Stellenangeboten
und Praktikumsmöglichkeiten bleibt die Region mit ihren Absolventen
im Kontakt.
4. Entrepreneurship-Offensive an den regionalen Hochschulen
Zum einen werden auch die Absolventen der regionalen Hochschulstandorte
(Emden/Leer sowie Osnabrück Standort Lingen) verstärkt über die beruflichen
Perspektiven in der Region informiert werden. Darüber hinaus soll jedoch auch
der Unternehmergeist der Studierenden systematisch gestärkt werden, um das
kreative und innovative Potential der regionalen Fachhochschulstudierenden
für Unternehmensneugründungen und das mindestens ebenso wichtige Feld
der Unternehmensnachfolge zu nutzen. Nach einer Sensibilisierung aller Studierenden
für das Themenfeld Entrepreneurship durch Informationsveranstaltungen
und verpflichtende Vorlesungen sollen gründungswillige Studierende
einen nahtlosen Übergang von den Angeboten der Hochschule in die regionale
Unterstützungsstruktur – z.B. in die regionalen Gründerzentren in Emden, Lingen
und Nordhorn – vorfinden.
5. Notfallbetreuung für Kinder
Da die Erwerbsbeteiligung von Frauen in der Ems-Achse deutlich unter dem
Bundesdurchschnitt liegt, sind Frauen eine weitere zentrale Zielgruppe der Initiative
”Ems-Achse, beste Köpfe – beste Chancen”. Der Maßnahme Notfallbetreuung
für Kinder liegt die Erkenntnis zu Grunde, dass Familien die Kinderbetreuung
im Alltag mittlerweile gut organisieren können und auf ein regional gut
ausgebautes Netz an Unterstützungsdienstleistungen und Betreuungseinrichtungen
zurückgreifen können. Probleme treten allerdings regelmäßig bei
Krankheitsfällen der Kinder oder etwa bei ausfallender Kinderbetreuung
(Krankheit der Tagespflegeperson/Schulausfall etc.) auf. Über das Projekt wird