Finanzierung 2001/2002 Jahresbericht (pdf, 180 KB)
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Näher dran –<br />
der Bankenfachverband in Berlin<br />
Seit April <strong>2002</strong> vertritt der Bankenfachverband<br />
die Interessen seiner Mitgliedsinstitute<br />
am Regierungssitz in Berlin. Der Beschluss<br />
zum Umzug der Verbandsgeschäftsstelle<br />
war am 31.05.2000 von der Mitgliederversammlung<br />
auf Empfehlung von Vorstand und<br />
Beirat gefasst worden.<br />
Die Geschäftsstelle hat ihren Sitz an zentraler<br />
Stelle in der Nähe des Alexanderplatzes<br />
im »Haus der Verbände«. Die Nähe zu entscheidungstragenden<br />
Institutionen der Politik<br />
(Bundestag, Bundesrat, BMJ, BMWi),<br />
aber auch die unmittelbare Nähe zu Institutionen<br />
wie beispielsweise der Bundesrechtsanwaltskammer<br />
haben sich bereits<br />
als vorteilhaft erwiesen. Die guten Kontakte<br />
des Bankenfachverbandes zum BAKred, das<br />
Ende 2000 seinen Sitz von Berlin nach Bonn<br />
verlegt hat, sind durch die räumliche Trennung<br />
nicht beeinträchtigt worden.<br />
AmVorabend der 52.Mitgliederversammlung<br />
wurde die Geschäftsstelle von dem damaligen<br />
Vorstandsvorsitzenden Dr. Hermann<br />
Witteler im Kreise von über 100 Gästen feierlich<br />
eingeweiht. In den repräsentativen<br />
Räumlichkeiten können auch sämtliche Ausschuss-Sitzungen<br />
stattfinden.<br />
Der Umzug war mit dem Ausscheiden von<br />
vier langjährigen Mitarbeitern verbunden,<br />
lediglich zwei Mitarbeiter kamen mit nach<br />
Berlin. Inzwischen ist die Geschäftsstelle<br />
wieder voll besetzt.<br />
33<br />
Standortbestimmung und Weiterentwicklung<br />
des Verbandes<br />
Mit den wachsenden Herausforderungen,<br />
denen sich die Kreditinstitute angesichts aktueller<br />
Entwicklungen auf dem Bankenmarkt<br />
stellen müssen, wandeln sich auch die Anforderungen<br />
an die Interessen vertretenden<br />
Institutionen. Eine kontinuierliche Überprüfung<br />
und Festlegung von Zielen und Ergebnissen<br />
ist daher in Wirtschaftsunternehmen<br />
wie auch in Verbänden unumgänglich. Die<br />
kontinuierliche Strategiediskussion innerhalb<br />
des Bankenfachverbandes hat sich<br />
nach einer intensiven Auseinandersetzung<br />
in allen Gremien in einem konkreten Leistungskatalog<br />
verdichtet, der die strategische<br />
Ausrichtung des Verbandes neu definiert.<br />
Der Vorstand des Bankenfachverbandes hat<br />
im Jahr 2000 ein Projekt zur »Standortbestimmung<br />
und Weiterentwicklung« angestoßen.<br />
Von Anfang an bestand Konsens,<br />
dass ein solches Vorhaben als kontinuierlicher<br />
Prozess verstanden werden muss, der<br />
nur im fortlaufenden Dialog mit dem Beirat<br />
sowie den Ausschüssen gelingen kann. Die<br />
Stärken und Schwächen sowie Chancen<br />
und Risiken des Verbandes wurden im Rahmen<br />
einer SWAT-Analyse identifiziert und<br />
zur Mitgliederversammlung <strong>2001</strong> als Zwischenstand<br />
der Diskussion präsentiert.<br />
Aus diesem Zwischenfazit resultierte die<br />
Notwendigkeit zur Erstellung eines konkreten<br />
Leistungskataloges durch Vorstand und<br />
Beirat mit dem Ziel, die neu ausgerichtete<br />
Verbandsarbeit transparenter zu gestalten<br />
und gleichzeitig ein wirksames Kontrollund<br />
Steuerungsinstrument zu entwickeln.<br />
Der Leistungskatalog umfasst daher ein<br />
»Service-Konzept«, in dem das Leistungsangebot<br />
des Bankenfachverbandes allgemein
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