Geschäftsbericht 2005 - RECOM GmbH & Co. KG
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121 Beratungsprozesse<br />
und 734 <strong>Co</strong>aching-<br />
bzw. Supervisions-<br />
sitzungen wurden in<br />
Anspruch genommen<br />
Die Beratungsangebote <strong>Co</strong>aching, Supervision und berufsbezogene<br />
Krisenintervention erfreuen sich einer hohen Nachfrage.<br />
Immer mehr MitarbeiterInnen aus allen Berufsgruppen nehmen seit dem Jahr 2000 diese Beratungsan-<br />
gebote in Anspruch. Im Kalenderjahr <strong>2005</strong> wurden in allen 11 Landes-Krankenhäusern insgesamt 121<br />
Beratungsprozesse in Anspruch genommen. Im Rahmen dieser Prozesse wurden 734 <strong>Co</strong>aching- bzw.<br />
Supervisionssitzungen (1.362 Einheiten à 50 Minuten) durchgeführt. Es zeichnet sich eine vermehrte<br />
Inanspruchnahme von Beratungsprozessen mit kürzerer Dauer ab.<br />
Beratungsprozesse<br />
Einheiten<br />
9 74 76 109 96 121<br />
52 871 1.203 1.549 1.432 1.362<br />
2000 2001 2002 2003 2004 <strong>2005</strong><br />
Die Beratungsangebote „Teamentwicklung“ und „Mediation“ wurden<br />
neu eingeführt.<br />
Um auf die Bedürfnisse unserer MitarbeiterInnen besser eingehen zu können, wurde das Beratungs-<br />
angebot um zwei neue Instrumente, „Teamentwicklung“ und „Mediation“, erweitert. Bei Veränderungs-<br />
prozessen wie Zusammenlegung von Abteilungen und Teams können Führungskräfte sich externe Unter-<br />
stützung im Rahmen des Beratungsinstrumentes „Teamentwicklung“ holen, was von den Krankenhäusern<br />
zahlreich in Anspruch genommen wird.<br />
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