Geschäftsbericht 2005 - RECOM GmbH & Co. KG

gespag-Hygiene-
konzept und ein
klinischer Pfad für
Mammatherapie
wurden entwickelt
Ein gespag-weites Konzept für die Hygiene wurde erstellt und der erste gespag-weit gültige klinische Pfad
„Mammadiagnostik und -therapie“ wurde von einem Fachexpertenteam aus unseren Häusern erarbeitet.
Im Zusammenhang mit diesen beiden Projekten wurde auch der Umgang mit bzw. die Definition von
Standards, Leitlinien, Standard Operation Procedures und klinischen Pfaden im Unternehmen abgestimmt.
Das Projekt „Pflegevisite“ konnte erfolgreich abgeschlossen werden, indem die Begriffsdefinitionen im
Pflegeprozess innerhalb des Unternehmens fixiert wurden und ein Mindeststandard für die Pflegevisite in
unseren Häusern festgelegt wurde.
Die Informationsmappe für neu eintretende TurnusärztInnen wurde in den Häusern eingeführt; die Erar-
beitung eines Konzeptes für eine gemeinsame medizinisch-pflegerische Dokumentation wurde begonnen
und zwei Pilothäuser nehmen am trägerübergreifenden Projekt „Integrierte Versorgung bei Schlaganfall in
Oberösterreich“ teil.
Nach dieser Phase der Entwicklung von Konzepten ist unsere Schwerpunktsetzung für das nächste Jahr
die Unterstützung der Häuser bei der Planung und Umsetzung von im Unternehmen und jeweiligen Haus
freigegebenen Konzepten.
Prozesslandkarte für Krankenhäuser
Managementprozesse (Beispiele)
Strateg.
Planung
Kernprozesse (Beispiele)
Patient
Supportprozesse (Beispiele)
Rechnungswesen
Logistik
Budgetplanung
Controlling
Patientenaufnahme
(inkl. Anamnese,
Status, Zielplanung)
Personaladministration
Instandhaltung, Wartung,
Reparatur, Gebäudeaufsicht
Personalmanagement
Diagnostik
Patientenadministration
Qualitätsmanagement
Behandlung
(medizinisch und
pflegerisch)
PR und
Kommunikation
Wissensmanagement
Einkauf und
Beschaffung
IT
Krisenmanagement
Patientenentlassung
(ink. Zielüberprüfung)
Reinigung
Behörden-
verfahren
Kundenmanagement
(Patienten,
Zuweiser etc.)
Zufriedener
Patient
Produktion
(z.B. Küche)
Dokumentenlenkung
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