LES-LAG-Südlicher-Steigerwald-e.V.

A Evaluierungsbericht Leader 2007-2013
1 Methode
Der Evaluierungsbericht basiert auf der Dokumentation der eigenen Arbeit, einer durchgeführten Befragung und der
Durchführung einer Zukunftskonferenz.
In der LAG Südlicher Steigerwald e.V. findet eine kontinuierliche Evaluierung der Strukturen und Arbeitsweisen der
LAG und der Umsetzung des Prozesses sowie der Öffentlichkeitsarbeit durch die alle zwei Monate stattfindenden
Vorstandsitzungen und die jährliche Mitgliederversammlung statt (siehe Anhang: Anwesenheitslisten, exemplarisch).
Des Weiteren wurde in den Arbeitskreisen zu den Bereichen Kultur, Tourismus und Gesundheitsvorsorge die aktuelle
Umsetzung der Ziele regelmäßig reflektiert.
Eine weitere Gelegenheit zur Überprüfung und Anpassung des Prozesses und der bisher geleisteten Arbeit bot die
anlässlich des 15-jährigen Bestehens des Vereins LAG Südlicher Steigerwald e.V. durchgeführte Bus-Rundfahrt durch
das LAG-Gebiet. Dabei konnten die ca. 60 Teilnehmer (aus der Bevölkerung und den Gremien) Rückmeldung zu den
umgesetzten Projekten und zur Entwicklungstätigkeit der LAG, geben.
Das Formblatt „Umsetzung REK nach Handlungsfeldern“ wurde auf der Internetseite „www.lag-steigerwald.de“ der
LAG Südlicher Steigerwald e.V. (im Weiteren nur LAG genannt) stets aktualisiert. Damit war der aktuelle Umsetzungsstand
der Projekte für jedermann einsehbar (siehe Anhang). Während der gesamten Förderperiode wurden zudem die
Formblätter des LEADER-Qualitätsmanagements eingesetzt.
Im September 2013 wurde an alle Mitglieder der LAG und Projekt-Antragsteller (insgesamt 250 Personen und Organisationen)
ein Fragebogen zur Einschätzung der bestehenden und von möglichen neuen Handlungsfeldern (siehe Anhang)
gesandt. Der Rücklauf mit 30% ist als zufriedenstellend einzuschätzen.
Die Ergebnisse der Befragung flossen in die Zukunftskonferenz vom 28.09.13 in Geiselwind mit 69 Teilnehmern (siehe
auch www.lag-steigerwald.de) ein. Die Veranstaltung diente dazu, die priorisierten Handlungsfelder und Themen aus
der Befragung für die Vorbereitung der Erstellung der Lokalen Entwicklungsstrategie zu vertiefen.
Des Weiteren wurde im Januar 2014 die Vorstandschaft mittels eines Fragebogens bezüglich der Vorgehens- und Arbeitsweise
der LAG befragt (siehe Anhang).
2 Lokale Aktionsgruppe
Die LAG ist eine für das Gebiet des südlichen Steigerwalds repräsentative Partnerschaft von Vertretern verschiedener
öffentlicher, privater und sozioökonomischer Interessen. Durch die überaus positive Wahrnehmung der LAG-Tätigkeit
in der Öffentlichkeit entschlossen sich während der Förderperiode erst zwei und dann noch weitere vier Gemeinden
zur Beteiligung am LEADER-Prozess und Beitritt zur LAG.
Arbeitsstrukturen und Rechtsform
Der seit 1997 eingetragene Verein LAG Südlicher Steigerwald e.V. hält alle zwei Monate eine Vorstandsitzung und
jährliche Mitgliederversammlungen ab.
Der Vorstand (= Entscheidungsgremium) setzt sich zusammen aus dem Ersten und Zweiten Vorsitzenden, einem Kassierer
und Schriftführer, dem jeweils Ersten Bürgermeister der Mitgliedsgemeinden und bis zu 25 Beisitzern (siehe
Satzung und Geschäftsordnung im Anhang).
In beratender Funktion sind die Vertreter der Regionalinitiativen des Landkreises Neustadt/Aisch-Bad Windsheim
vertreten, wie das Sachgebiet Regionalentwicklung des Landkreises (beinhaltet das Regionalmanagement, das Netzwerk
Steigerwald und den Tourismusverband Steigerwald) den Umsetzungsmanager der beiden ILEKs KA A7 Franken
West und KA Aurach-Zenn, sowie Vertreter der KA Neustadt-Land und einem Vertreter des Amt für Ländliche Entwicklung
Mittelfranken. Zu jeder Sitzung ist ebenfalls der zuständige LEADER-Manager für Mittelfranken eingeladen und
anwesend; projektbezogen werden zudem die entsprechenden Fachstellen zu den Sitzungen geladen.
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