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Fachmagazin für den Spielwaren- und Buchhandel

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chen mit Kollegen weiß ich, dass sich<br />

hier viele, die sich bisher aus guten<br />

Gründen nicht für die Teilnahme an<br />

DSL und/oder Print 8 entschieden haben,<br />

sich benachteiligt sehen.<br />

Rechnen sich die digitalen Flankierungsmaßnahmen<br />

nicht?<br />

M.S.: Die digitale Shopping-Lösung kostet<br />

uns im Monat ungefähr so viel wie<br />

eine kleine Anzeige im Regionalblatt.<br />

Wir müssen die DSL sicherlich mehr<br />

als Marketinginstrument betrachten,<br />

weshalb die Begriffe „digitales Schaufenster“<br />

und „verlängerte Ladentheke“<br />

ausgesprochen treffend gewählt wurden.<br />

Wenn ich DSL danach beurteilen<br />

würde, wie viele Artikel wir verkaufen,<br />

rechnet sich das allerdings nicht.<br />

»Man hat schon mal das<br />

Gefühl, dass wichtige<br />

Entscheidungen von Leuten<br />

getroffen werden, die nicht<br />

wissen, wie es an der Front<br />

wirklich zugeht.«<br />

MICHAEL SCHÄFER<br />

Inhaber Spielwiese<br />

Warum?<br />

M.S.: Weil sich hier das eigentliche<br />

Dilemma offenbart. Will ich in großem<br />

Umfang Ware online verkaufen,<br />

geht das in der Regel nur über den<br />

Preis. Habe ich wie bei der DSL einen<br />

Online-Shop, bei dem der direkte<br />

Bezug zum stationären Geschäft klar<br />

ersichtlich ist, riskiere ich bei dieser<br />

Strategie auch die Vernichtung meiner<br />

stationären Marge. Es ist nur eine Frage<br />

der Zeit, bis der Kunde die Preisunterschiede<br />

bemerkt und den gleichen<br />

Preis auch im Laden verlangt oder<br />

gleich online bestellt.<br />

Was sind dann die Vorteile der digitalen<br />

Theke?<br />

M.S.: Wenn ich eine Anzeige im örtlichen<br />

Mitteilungsblatt schalte, kostet<br />

mich das in etwa so viel wie die monatlichen<br />

Kosten für die DSL. Um überhaupt<br />

wahrgenommen zu werden, muss ich<br />

regelmäßig schalten. Ich betrachte<br />

DSL, Print 8 und auch den Newsletter<br />

nicht isoliert, sondern als Gesamtpaket.<br />

Und zum Print-8-Konzept zählt<br />

auch, dass die VEDES, wenn Flyer oder<br />

Katalog gestreut werden, Google-Adwords-Werbung<br />

im direkten Umfeld<br />

des Händlers schaltet. Dann schauen<br />

schon mal in der Saison gut 200 Leute<br />

am Tag auf unsere Homepage.<br />

Was die Frage aufwirft, ob die auch bestellen.<br />

M.S.: Wenn ich mit den Kunden im Laden<br />

spreche, outen sich täglich mindestens<br />

ein, zwei Leute, dass sie vorher<br />

auf unserer Seite waren und das<br />

gesehen haben, was sie suchten. Die<br />

Frage ist, ob die auch so gekommen<br />

wären. Marketing und Werbung sind<br />

schwer zu greifen. Wenn ich meine<br />

Printwerbemittel ausschließlich danach<br />

beurteilen würde, welche Artikel<br />

ich wie oft verkaufe, dürfte ich keine<br />

mehr streuen.<br />

Suchen Sie, wenn Sie an die Spielwarenindustrie<br />

denken, gelegentlich<br />

Trost bei Nicole, ebenfalls Saarländerin,<br />

und ihrem Hit „Ein bisschen Frieden“?<br />

M.S.: (lacht) Könnte man wirklich<br />

manchmal gebrauchen.<br />

Stimmt es, dass die Zentralen der Verbundgruppen<br />

immer mehr selbstreferenziellen<br />

Systemen gleichen: Sie schaffen<br />

es, einen Bezug zu sich selbst in<br />

Abgrenzung zur Umwelt herzustellen?<br />

M.S.: Man würde sich auf jeden Fall<br />

wünschen, als kleiner Händler mehr<br />

Gehör bei den Verbänden zu finden.<br />

Man hat schon mal das Gefühl, dass<br />

wichtige Entscheidungen von Leuten<br />

getroffen werden, die nicht wissen, wie<br />

es an der Front wirklich zugeht. Deshalb<br />

plädiere ich schon lange dafür,<br />

dass Entscheidungsträger verpflichtend<br />

einmal im Jahr mindestens zwei<br />

Wochen Praxiserfahrung vor Ort in einem<br />

Geschäft sammeln müssen.<br />

Woran liegt es? Ihr Kollege von Teddy<br />

Toys monierte kürzlich, dass die<br />

VEDES es nicht schaffen würden, Importe<br />

und Eigenmarken zu sensationell<br />

günstigen Preis anzubieten.<br />

M.S.: Als VEDES-Point-Mitglied habe<br />

ich schon die Erwartung, dass ich im<br />

verbandseigenen Großhandel die besten<br />

Preise bekomme. In der Praxis<br />

bekomme ich viele Artikel woanders<br />

günstiger. Natürlich muss der Großhandel<br />

Geld verdienen, dafür beliefert<br />

er ja aber auch unsere Wettbewerber,<br />

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