2018/50 - Unternehmen Dezember

[spezial] Ausgabe 65 | Dezember 2018 unternehmen [!]
Wie Mitarbeiter sich wohlfühlen
Viele Unternehmen bemühen sich, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Doch häufig bleibt es bei Stückwerk, sei es im
betrieblichen Gesundheitsmanagement oder in der Führungskultur. Drei Experten zeigen Lösungsansätze.
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Deutschland hat immer noch Rücken.
Dieser Spruch geht auf Hape Kerkelings
Alter Ego Horst Schlämmer zurück
– vor mehr als zehn Jahren. Noch immer
stehen Krankheiten des Muskel-Skelett-Systems
an der Spitze der Fehlzeitenstatistik. Inzwischen
dicht gefolgt von psychischen und
psychosomatischen Erkrankungen auf dem
zweiten Platz. Arbeitgeber haben einen großen
Einfluss auf den Krankenstand. Laut
AOK-Fehlzeiten-Report 2018 fehlen Beschäftigte,
die ihre Arbeit als sinnvoll betrachten
und sich am Arbeitsplatz wohlfühlen, an 9,4
Tagen. Mitarbeiter, die das nicht tun, fehlen
mehr als doppelt so lange (19,6 Fehltage).
Gesundheitsexperten sehen darin ein klares
Signal für eine ganzheitliche Herangehensweise,
die Umsetzung zukunftsorientierter
Arbeitskonzepte und eine Anpassung der
Führungsqualitäten. Ein ergonomisch geformter
Bürostuhl, Stehpulte und Yoga-Pausen
sind gut, aber sie reichen als Maßnahmen
zur Förderung der Mitarbeitergesundheit, für
mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz und im
Wettbewerb um
Talente nicht
mehr aus. Arbeitgeber
werden von
jüngeren Arbeitnehmern
nach
ähnlichen Kriterien
ausgewählt wie
Konsumprodukte
und rationale Faktoren
wie Gehalt
und Arbeitgeberleistungen
sind oft arzt der Vinzenz Klinik.
Dr. Rudolf Lorenz, Chef-
zweitrangig. Der
Schlüssel für die Entscheidungsfindung liegt
in der Unternehmens- und Führungskultur,
der angestrebten Work-Life-Balance und im
allgemeinen Arbeitsumfeld.
Junge Fachkräfte haben hohe Ansprüche an ihr
Arbeitsumfeld und ihre Arbeitgeber.
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