RegioBusiness 02/2019
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Februar <strong>2019</strong> I Jahrgang 18 I Nr. 199<br />
Firmen & Märkte 11<br />
„Unterm Strich nur zufriedenstellend“<br />
Ziehl-Abegg: Wachstum um 8,1 Prozent weltweit – kritische Wettbewerbssituation trübt Freude über Ergebnis leicht.<br />
VON CORINNA HEIDEN<br />
Ziehl-Abegg hat seine Ziele<br />
für 2018 erreicht und ist einmal<br />
mehr aus eigener Kraft<br />
gewachsen. Der Motoren- und<br />
Ventilatorenhersteller kann ein<br />
Pöus von 8,1 Prozent verzeichnen.<br />
Das Unternehmen hat 2018<br />
auf 584 Millionen Euro zugelegt<br />
(Vorjahr 540 Millionen). Die Umsatzzahlen<br />
werden maßgeblich<br />
durch das starke Wachstum des<br />
Ventilatorengeschäfts in der Lufttechniksparte<br />
getrieben. Der Ventilatorenspezialist<br />
aus Künzelsau<br />
hat das Plus erneut ohne Zukäufe<br />
geschafft. „Unter dem Strich ist<br />
das Ergebnis leider nur zufriedenstellend“,<br />
heißt es in der offiziellen<br />
Pressemitteilung. Aber warum<br />
Über Ziehl-Abegg<br />
„nur zufriedenstellend“? „Die aktuelle<br />
Wettbewerbssituation ist<br />
sehr kritisch. Man muss dem<br />
Markt Zugeständnisse machen –<br />
allein die Preissteigerung von Rohmaterialien<br />
oder auch Bionikelementen<br />
ist enorm und wirkt sich<br />
auf unser Gesamtergebnis aus“,<br />
erklärt der Vorstandsvorsitzende<br />
Peter Fenkl. „Wir sind zwar wirklich<br />
zufrieden mit dem Ergebnis,<br />
aber ehrlich – der Ertrag dürfte<br />
besser sein.“<br />
Ziehl-Abegg gehört zu den international führenden Unternehmen<br />
im Bereich der Luft-, Regel und Antriebstechnik. Beispiele<br />
für Einsatzgebiete der Produkte sind Wärme- und Kälteanlagen<br />
oder Reinraum- und Agraranlagen. Ziehl-Abegg hat schon in<br />
den 50er-Jahren die Basis für moderne Ventilatorenantriebe gesetzt:<br />
Außenläufermotoren, die noch heute weltweit Stand der<br />
Technik sind. Ein weiterer Bereich sind elektrische Motoren, die<br />
beispielsweise in Aufzügen, medizinischen Anwendungen (Computertomografen)<br />
oder Tiefsee-Unterwasserfahrzeugen für Antrieb<br />
sorgen.<br />
INVESTITION Unabhängig vom<br />
Ergebnis hat sich bei Ziehl-Abegg<br />
im vergangenen Jahr viel getan.<br />
Als einen Meilenstein in der Firmengeschichte<br />
bezeichnet das Unternehmen<br />
den Start einer eigenen<br />
Kunststofffertigung im Gewerbepark<br />
Hohenlohe. Ob sich das<br />
rechnet? „Natürlich. Allein, wenn<br />
man die hohen Stückzahlen in Sachen<br />
Verbundwerkstoffe sieht,<br />
lohnt sich dieser Schritt. Die gesamte<br />
Wertschätzungskette wird<br />
dadurch aufgewertet – wir gehen<br />
davon aus, dass sich dieses Projekt<br />
in wenigen Jahren amortisiert.“<br />
Hochkomplexe Werkzeuge<br />
ermöglichen die Umsetzung aufwändiger<br />
Geometrien bei Kunststoffventilatoren.<br />
„Dadurch können<br />
wir noch besser Erkenntnisse<br />
aus der Natur auf unsere Produkte<br />
übertragen“, erklärt Fenkl<br />
die bionischen Ansätze. „Die Bionik<br />
hilft uns, die CO 2<br />
-Bilanz unserer<br />
Produkte noch weiter zu verbessern.“<br />
Ein Vorteil für die Kunden<br />
ist, dass Ziehl-Abegg „inhouse“<br />
drei Technologien – Stahl,<br />
Aluminium und Kunststoff – anbietet.<br />
„Das unterscheidet uns von<br />
den Wettbewerbern.“<br />
INNOVATION Die Zeichen für<br />
den Verkauf des elektrischen Radnabenantriebs<br />
für Stadtbusse,<br />
„ZAwheel“, sind positiv. Allerdings<br />
blieb die Dynamik im abgelaufenen<br />
Jahr hinter den Erwartungen<br />
zurück. „Die neue Genera-<br />
Effizienz: Der Ventilatorenspezialist stellt mit hochkomplexen Werkzeugen, die mehr als eine halbe<br />
Million Euro kosten, bionisch optimierte Ventilatoren aus dem Spezialkunststoff „ZAmid“ her. Foto: Ziehl-Abegg<br />
tion mit zwei Leistungsstufen und<br />
einem integrierten Steuerungsmodul<br />
wird allerdings so positiv im<br />
Markt angenommen, dass wir unsere<br />
Planung für <strong>2019</strong> nach oben<br />
korrigiert haben“, freut sich<br />
Fenkl. Generell schaut Ziehl-<br />
Abegg mit Zuversicht in die Zukunft:<br />
„Natürlich wollen wir wieder<br />
wachsen und unsere Ergebnissituation<br />
verbessern.“ Die äußeren<br />
Umstände, wie zum Beispiel<br />
der Zwist zwischen den USA und<br />
China und Russland oder auch<br />
der drohende Brexit, machen<br />
eine genaue Prognose für das laufende<br />
Jahr aber schwierig. „Wenn<br />
es darum geht, muss man sagen,<br />
dass die Zuverlässigkeit und Berechenbarkeit<br />
der Politik gen 0<br />
geht. Das fängt schon bei den<br />
Wechselkursen an“, bedauert<br />
Fenkl. Wie soll sich ein global<br />
operierendes Unternehmen da<br />
verhalten? „Natürlich arbeiten wir<br />
intensiv daran, Strategien für etwaige<br />
Szenarien zu entwickeln.<br />
Aber im Grunde kann man derzeit<br />
eigentlich nur auf Sicht fahren“,<br />
sagt der Vorstandsvorsitzende.<br />
www.ziehl-abegg.de<br />
Beratungsqualität erweitert<br />
VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim eG<br />
passt sich den Erwartungen der Kunden an<br />
Die Kunden wünschen mehr<br />
Flexibilität bei der Betreuung<br />
durch ihre Bank: Immer mehr<br />
Geldgeschäfte werden online<br />
getätigt. Auf der anderen Seite<br />
wächst der qualitativ hochwertige<br />
Beratungsbedarf stetig an.<br />
Die VR Bank Schwäbisch Hall-<br />
Crailsheim eG hat ihre Strukturen<br />
nun an die Erwartungen<br />
der Kunden angepasst: Aus drei<br />
Geschäftsgebieten sind Anfang<br />
des Jahres zwei Regionalmärkte<br />
geworden. Auch die Betreuung<br />
durch die individuellen Kundenberater<br />
wurde neu geordnet<br />
und die einzelnen Teams personell<br />
verstärkt.<br />
Firmenkunden<br />
Durch den erhöhten Beratungsbedarf<br />
in allen Bereichen werden<br />
die Firmenkunden nun von zwei<br />
Beratern gemeinsam betreut: Für<br />
die betrieblichen Belange in den<br />
Bereichen Finanzierungen und<br />
Absicherung von Risiken ist der<br />
Firmenkundenberater zuständig.<br />
Für die privaten Belange, wie die<br />
Vermögensplanung und -anlage,<br />
die Altersvorsorge, Immobilien,<br />
die Nachfolgeregelung sowie für<br />
die Anlage von Firmenliquidität,<br />
kümmern sich die Kollegen des<br />
Private Bankings. Sie stellen eine<br />
intensive Beratung auf höchstem<br />
Niveau sicher – bis hin zu einer<br />
individuellen Vermögensverwaltung.<br />
„Den Umfang bestimmt<br />
der Kunde“, erklärt Bereichsleiter<br />
Simon Präger.<br />
Vermögende Privatkunden<br />
Auch die Kontaktpersonen der<br />
vermögenden Privatkunden haben<br />
sich geändert: Die Mitarbeiter<br />
der Vermögensbetreuung<br />
analysieren die persönliche<br />
Situation der Kunden und entwickeln<br />
daraus individuelle Lösungen<br />
über das Bekannte und<br />
Bewährte hinaus. „Bei unseren<br />
Empfehlungen beziehen wir<br />
das familiäre Umfeld selbstverständlich<br />
mit ein“, betont Bereichsleiter<br />
Konrad Körber. Der<br />
langfristige Vermögenszuwachs<br />
und der Nutzen für den Kunden<br />
stehen bei den Entscheidungen<br />
an erster Stelle.<br />
Das Private Banking-Team ergänzt<br />
diese Ansätze bei vermögenden<br />
Privatkunden durch ein<br />
noch weiter individualisiertes<br />
Dienstleistungsangebot. Damit<br />
begleitet die Bank ihre Kunden<br />
finanziell ein Leben lang und<br />
über Generationen hinweg.<br />
Private Banking<br />
Anton Kiemel Andreas Köhler Andreas Wolfarth<br />
Vermögensbetreuung<br />
Konrad Körber<br />
Bereichsleiter<br />
Steffen Hieber<br />
Alexander Schift Daniel Seitz<br />
Anette Klimsa<br />
Private Banking<br />
Simon Präger<br />
Bereichsleiter<br />
Frank Brögeler<br />
Samuel Benning<br />
Vermögensbetreuung<br />
Sandra Fischer-<br />
Rößler<br />
Anton Kiemel<br />
Myriam Geb<br />
VR Bank Schwäbisch<br />
Hall-Crailsheim eG<br />
Dietrich-Bonhoeffer-Platz 1<br />
74523 Schwäbisch Hall<br />
Tel.: 0791 7585-0<br />
Internet: www.vrbank-sha.de<br />
E-Mail: info@vrbank-sha.de<br />
www.thak.de
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